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產(chǎn)業(yè)受政府財(cái)政支持 機(jī)器人江湖風(fēng)生水起

   日期:2013-10-27     來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載    作者:linda     評(píng)論:0    
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   前天的機(jī)器人無界沙龍場面火爆,氣氛high起來之后主持人連連自曝hold住實(shí)在大考功力。我們的嘉賓中,有以浙江瓿達(dá)科技有限公司為代表的獲得多項(xiàng)國家專利的創(chuàng)新型高科技企業(yè)總經(jīng)理孫影女士,也有以杭州科爵智能設(shè)備有限公司為代表的與高校建立產(chǎn)、學(xué)、研合作基地的前沿科技領(lǐng)導(dǎo)者姚建立先生,再加上賽伯樂研究院院長陳秋東以投資人的角度的點(diǎn)評(píng),黃金組合,更容易碰撞出激情和火花。
 
  浙江瓿達(dá)科技有限公司自行研制開發(fā)的雙目圖像精準(zhǔn)定位技術(shù)為現(xiàn)代智能化機(jī)械搬運(yùn)行業(yè)帶來革新性的進(jìn)步,擁有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán);而杭州科爵智能設(shè)備有限公司從事工業(yè)焊接機(jī)器人和其他客戶定制類工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備的研發(fā)和生產(chǎn),高端的科技優(yōu)勢令人難以模仿,這使得它成為同時(shí)入圍杭州青藍(lán)計(jì)劃第一批政府扶持企業(yè)。
 
  姚建立
 
  2013年5月9日,杭州機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立,這說明在杭州機(jī)器人產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)入新的階段。
 
  我們下來了解一下全球工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。從1994年到2012年的全球機(jī)器人年銷量情況是,除去2009年因金融危機(jī)導(dǎo)致的銷量明顯下滑,整體的趨勢是逐年遞增。近三年來,工業(yè)機(jī)器人在汽車、電氣電子、汽車零部件行業(yè)是應(yīng)用最廣的。全球范圍來說,美國、德國、韓國、日本、中國是機(jī)器人運(yùn)用比較多的國家,另外,巴西、印度、泰國、臺(tái)灣地區(qū)也是使用比較多的國家。在未來幾年,亞洲將是機(jī)器人廣泛推廣的地區(qū),這里面會(huì)有很大的機(jī)會(huì)。這是工業(yè)機(jī)器人部分,在服務(wù)機(jī)器人方面,比如掃地機(jī)器人,現(xiàn)在銷售額有15億,但是仍然還有許多家庭還沒用呢,說明這個(gè)領(lǐng)域還有很大的空間。但現(xiàn)在掃地機(jī)器人還不夠智能,有待技術(shù)的進(jìn)一步升級(jí)。我相信,在機(jī)器人性能不斷提高后,一定會(huì)有更多的家庭加入使用機(jī)器人做家務(wù)的行列。
 
  目前我國機(jī)器人發(fā)展有哪些機(jī)遇呢?
 
  政府方面是特別支持的,近年來,國家對(duì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)進(jìn)行財(cái)政支持。不僅如此,由政府牽頭,今年4月21日,中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在北京成立,5月9日杭州機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在杭州成立,10月18日杭州機(jī)器人協(xié)會(huì)在杭州成立。媒體也對(duì)機(jī)器人進(jìn)行一系列的報(bào)道和宣傳。
 
  用機(jī)器人有什么好處呢?
 
  其一,人口紅利消失,05、06年珠三角用工荒已經(jīng)是一個(gè)趨勢了,勞動(dòng)力短缺,沒有人愿意干粗活重活。
 
  其二,80后就業(yè)選擇發(fā)生變化,他們不愿意日復(fù)一日地干枯燥乏味的工作,寧愿去靈活度較大的咖啡店、服裝店工作。
 
  其三,勞動(dòng)力成本不斷上升,2012年,中國人力成本比2009年增長近60%,人力成本已經(jīng)超過泰國和馬來西亞,一舉成為亞洲新興國家中人力成本最高的國家。
 
  另外,工業(yè)機(jī)器人價(jià)格的不斷降低和性能的不斷提高,這給機(jī)器人的應(yīng)用給予技術(shù)條件的支持。
 
  中國沒有機(jī)器人沒有行業(yè)龍頭老大,這是個(gè)細(xì)分的市場,種類很多,跨行的跳躍性很大,對(duì)技術(shù)和人員的投入成本很大。為什么國外有呢?他做了類似行業(yè)細(xì)分中通用標(biāo)準(zhǔn)型的機(jī)器人,結(jié)束了上一單對(duì)于每個(gè)部件的要求的自動(dòng)化,它還可以繼續(xù)服務(wù)下一個(gè)不完全相同的項(xiàng)目要求。
 
  農(nóng)業(yè)機(jī)械自動(dòng)化比工業(yè)機(jī)械自動(dòng)化更困難,就在于農(nóng)作物的性狀不同,比如蘋果的大小不同,所做的機(jī)器人手大小也不好把握。如果有可以摘山核桃的機(jī)器人發(fā)明出來,也是很牛逼的。
 
  國內(nèi)機(jī)器人面臨的挑戰(zhàn)有哪些呢?
 
  一、關(guān)鍵零部件依賴進(jìn)口,受制于國外。比如機(jī)械、電氣部分的同步帶、帶輪和運(yùn)動(dòng)控制部分的關(guān)鍵芯片、傳感器等都是依賴國外的,國內(nèi)的質(zhì)量不能保證。二、機(jī)械工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,硬件、設(shè)備,人才和操作工儲(chǔ)備,管理水平等各方面都很弱。
 
  國內(nèi)智能機(jī)器人設(shè)備非標(biāo)的多,規(guī)模小,沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈,尤其浙江,機(jī)械方面是不行的。
 
  有人說中國的地和勞動(dòng)力都比較廉價(jià),所以機(jī)器人有競爭力,其實(shí)完全不是這一回事。國外的機(jī)器人只是賣得貴,其生產(chǎn)成本不高,用機(jī)器人造機(jī)器人,競爭力很強(qiáng)。有客戶資源的時(shí)候賣得高些,無客戶資源的時(shí)候賣得低,靈活度很大。在同等價(jià)格的情況下,國內(nèi)質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上。
 
  陳秋東
 
  做實(shí)業(yè)的人看到了問題,顯得比較悲觀,但我們做投資的看到新興產(chǎn)業(yè)往往比較樂觀?;ヂ?lián)網(wǎng)顛覆了傳統(tǒng)行業(yè),機(jī)器人顛覆了制造業(yè)。中國現(xiàn)在的人工成本很高,與東南也國家相比,競爭壓力很大。機(jī)器人在中國還是很有機(jī)會(huì)的。機(jī)器人概念上個(gè)世紀(jì)20年代提出來的,在美國、日本有很大的應(yīng)用和發(fā)展。在前些年,國家鼓勵(lì)人才海外留學(xué),現(xiàn)在他們大都學(xué)成歸來,這提供了充足的人才資源。
 
  我從投資創(chuàng)業(yè)的角度提幾個(gè)看法:
 
  1、避免高、精、尖的東西。工業(yè)機(jī)器人我并不是特別看好,它的技術(shù)難度太大,而且不是說幾年之內(nèi)就能拉近與國外技術(shù)的距離,產(chǎn)業(yè)鏈要求太高,做出來的東西與國外的比也未必在價(jià)格上有優(yōu)勢。另外,還要考慮市場門檻的問題。工業(yè)機(jī)器人如果去做汽車市場,但汽車行業(yè)主要是外資或中外合資,他們肯定優(yōu)先考慮本國機(jī)器人。
 
  2、抓行業(yè)應(yīng)用。中國的光伏產(chǎn)業(yè)很大,如此多的人工焊接,必然對(duì)機(jī)器人的需求大。做服務(wù)類的機(jī)器人,不向工業(yè)類是非標(biāo)準(zhǔn)的,定制化,是做B2C的,C端是很有機(jī)會(huì)的。定位好市場,做好產(chǎn)品,是很有機(jī)會(huì)的。
 
  3、把機(jī)器人服務(wù)方面外包,細(xì)化環(huán)節(jié)。我認(rèn)為對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說,應(yīng)該從難度低的做起,與市場接軌,先賺錢,后研發(fā)做大。
 
  目前機(jī)器人行業(yè)還有許多問題,但只要有資金就可以解決很多問題。國內(nèi)也沒一家獨(dú)大的機(jī)器人公司,我認(rèn)為可以借助資本的力量整合這個(gè)行業(yè),推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。
 
  問:國內(nèi)機(jī)器人行業(yè)以非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品為主導(dǎo),那么他們想要越過天花板,做標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,應(yīng)該往哪方面努力呢?
 
  在細(xì)分市場找通用型、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,有一個(gè)主營業(yè)務(wù),雖然小,但是做得深的話也可以做成行業(yè)老大。企業(yè)要做成小而精。
 
  孫影
 
  機(jī)器人行業(yè)細(xì)分市場比較多,細(xì)分門類特別多,再加上每種門類在國外都有一個(gè)完整或者至少一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈在支撐,同時(shí)這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,至少有5到10家世界頂級(jí)廠商來做配套,而在我們中國卻沒有,類似伺服電機(jī),減速機(jī),在這方面我們已經(jīng)落后國外一大截。
 
  因此,國內(nèi)的做法可能要從“師夷長技以制夷”,把自己的特色做出來,有些配件可以用國外的,但是出來成品一定是比國外做得更好。瓿達(dá)科技在機(jī)器人細(xì)分領(lǐng)域做的是六軸多自由度機(jī)器人,六軸多自由度機(jī)器人在國外是非常成熟的,我們?cè)跍p速機(jī)和伺服電機(jī)用的是國外的,但是我們有一樣?xùn)|西是領(lǐng)先于國外的——視覺定位系統(tǒng)。簡單地說就是如何賦予機(jī)器人“眼睛”,讓他在多變環(huán)境下,完成他的工作。現(xiàn)在這類機(jī)器人很好的服務(wù)與換電站,杭州開電動(dòng)出租車的司機(jī),把車開進(jìn)換電站,不管怎么停,我們的機(jī)器人馬上識(shí)別,幾分鐘就換好電池。
 
  機(jī)器人行業(yè),必須做小而精行業(yè),把自己的行業(yè)做熟做透做精,借用國外的一些主流部件,應(yīng)用到自己的行業(yè),然后做出屬于自己的有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的機(jī)器人系統(tǒng),或者解決方案。
 
 
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