根據(jù)此前媒體整理的信息，2011年，谷歌的收購多集中于將產(chǎn)品整合進Google+或瀏覽器產(chǎn)品。此外，當年也發(fā)生了谷歌宣布以125億美元收購摩托羅拉移動事件。
2012年，谷歌的收購舉動開始更明顯地向移動端偏移，包括收購移動生活服務、優(yōu)惠券、移動通訊、移動辦公領(lǐng)域的各類初創(chuàng)公司。
2013年，谷歌所公開的收購項目，尤其是下半年開始，大批量的機器人項目和技術(shù)項目被收購后都進入Google X部門。該部門由谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋?布林(Sergey Brin)領(lǐng)導，主要著重于眾多前沿技術(shù)開發(fā)。包括無人駕駛汽車、谷歌眼鏡、機器人和室內(nèi)地圖等都是該部門的主要項目。
相比于谷歌，F(xiàn)acebook、雅虎和Twitter的收購卻依舊多集中于軟件、廣告、媒體內(nèi)容類公司。沒有機器人、沒有無人駕駛汽車、更沒有能源項目。
與此同時，谷歌過去一年的股價也經(jīng)歷了一次飛躍，從750美元漲到了1130美元。有數(shù)據(jù)稱，谷歌市值增加了1400億，為Facebook和Amazon的新增市值總和，這個增量本身就足以形成一個第六大的互聯(lián)網(wǎng)公司。
就在進入2014年不久，谷歌又以一場32億美元的收購再次證明了自己對智能硬件產(chǎn)品和智能家居這類未來領(lǐng)域的發(fā)展興趣。
雖然一切看上去還剛剛開始，但谷歌的確在押注一個更長期的競爭優(yōu)勢。
