見招拆招，通過“機(jī)器換人”，浙江傳統(tǒng)制造擺脫了人海戰(zhàn)術(shù)，也由此打通了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的快捷通道?；馔恋仄款i，安吉的“零土地”招商模式做好了騰籠換鳥的文章，淘汰了落后產(chǎn)業(yè)，換來了新型產(chǎn)業(yè)園和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的入駐。浙江正在不斷探索新模式，破解資源困局。泰普森：10臺(tái)機(jī)器換下1000人 安吉：“零土地”招商，巧做“舊米之炊”
用工荒用地難的湖州之解
投入數(shù)千萬“機(jī)器換人”
泰普森減員還增效
湖州德清經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，浙江泰普森休閑用品有限公司所在地。這是傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，但印象中的茫茫人海戰(zhàn)術(shù)在這里不見蹤影。
這里的廠房很整潔，偌大的生產(chǎn)車間，隨處可見大大小小的機(jī)器設(shè)備和堆高的原材料，偶見幾個(gè)工人穿梭其中。 在該公司的漁具五金車間，一臺(tái)智能機(jī)械手正在靈活地運(yùn)轉(zhuǎn)，它一會(huì)兒在自己的眼皮底下點(diǎn)焊，一會(huì)兒又伸到離自己一米開外的焊點(diǎn)進(jìn)行焊接。
尋尋覓覓，這個(gè)車間里壓根不見戴著面罩的電焊工人，因?yàn)樗麄兊幕顑憾急贿@個(gè)自動(dòng)焊接機(jī)器人包攬了，它們來自日本，出手非?？?。一只手在10分鐘之內(nèi)搞定56個(gè)焊接點(diǎn)，相當(dāng)于兩名熟練焊接工人一天的工作量。他們還有很多優(yōu)點(diǎn)：耐疲勞，而且還精確、高效。
“這個(gè)夏天，我們再也不用發(fā)愁高價(jià)招不到電焊工了。”泰普森集團(tuán)董事長楊寶慶經(jīng)常在車間轉(zhuǎn)，招工難的問題一度讓他揪心。好在有了機(jī)器人的幫忙，不僅緩解了招工難，還提高了生產(chǎn)效率。這樣的焊接機(jī)器人每臺(tái)近50萬元，車間里有二三十臺(tái)，這筆費(fèi)用加起來要上千萬元投入。
在隔壁的注塑車間，各色管道像盤旋在機(jī)器上方的臥龍，各式可以多色成型的智能注塑設(shè)備林立，這是一條大型的塑料粒子輸送與工業(yè)廢氣回收系統(tǒng)。大車間只剩下寥寥幾個(gè)戴著眼鏡的操作工人看管生產(chǎn)線。這套從法國外引進(jìn)的智能化環(huán)保型生產(chǎn)系統(tǒng)，花費(fèi)上千萬元，引進(jìn)之初，公司還有過一段爭議，最終還是楊寶慶出面拍板定了。
“現(xiàn)在運(yùn)行下來確實(shí)非常值。”他算了筆賬：同樣的產(chǎn)量，原來整個(gè)注塑車間需要四五十個(gè)工人，按照每人年平均5萬元的工資開支，一年得支出250萬元的人工人本。機(jī)器換人后，大部分員工就可以省下了，只剩下二十幾人。
去年，泰普森休閑用品銷售額過70億元，增幅達(dá)到40%，這已是連續(xù)3年出現(xiàn)這樣的高遞增。這個(gè)業(yè)績，是在每年工人減少500多人的情況下取得的。
“這個(gè)業(yè)績有部分是‘機(jī)器換人’帶來的效益。”楊寶慶說。2012年以來，泰普森不惜巨資從國外引進(jìn)了多條高科技流水生產(chǎn)線，今年在機(jī)器換人的技改投入高達(dá)4500萬元，10臺(tái)機(jī)器投入運(yùn)行后預(yù)計(jì)今年至少換下800~1000人。
機(jī)器換人，如同為企業(yè)生產(chǎn)效率安上了一臺(tái)“加速器”。 如今，全公司生產(chǎn)工效已經(jīng)提高了6倍，人均產(chǎn)出近80萬/年在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。楊寶慶的目標(biāo)是每年工人減少20%，效率至少提升35%。未來幾年內(nèi)，泰普森每年銷售保持遞增30~40%，工人數(shù)不超過4000人。
“零土地”招商
安吉巧做“舊米之炊”
招商，土地，在相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)，兩者幾乎是畫等號(hào)的。但是隨著各地土地指標(biāo)捉襟見肘、騰龍換鳥呼之欲出，“零土地”招商開始走向主流。
安吉范譚工業(yè)園區(qū)，一家剛進(jìn)駐的糖尿病?？漆t(yī)院正在忙碌的裝修中，如果順利的話，一期將于明年初營業(yè)。這個(gè)安吉的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，不占用一畝土地指標(biāo)。
這個(gè)項(xiàng)目的投資方叫儲(chǔ)雅琴，祖籍安吉。“就我個(gè)人來說，當(dāng)然希望在一塊白紙上作畫，希望有新的土地來執(zhí)行自己的規(guī)劃，建造自己喜歡的房子。”儲(chǔ)雅琴說，但現(xiàn)實(shí)是，和浙江各地一樣，安吉的土地指標(biāo)很緊張，你只有等，但是沒有明確期限。
幾經(jīng)權(quán)衡，她接受了招商人員的熱情推薦：“零土地”投資模式。就地取材，在招商平臺(tái)眾多圈定的閑置廠房中，她選了一家位置靠近市中心，又滿足她要求接近綜合性醫(yī)院的一家廠房。
從開始考察到最初決定，只用了5個(gè)多月時(shí)間，各種報(bào)批程序手續(xù)走完，今年初，她就擁有了這塊現(xiàn)成的廠房。”80%的原有面積利用，只需要裝修一下即可，不用大動(dòng)干戈。”儲(chǔ)雅琴說，省卻前期的征地、拆遷、基建等，直接利用閑置廠房，算下來起碼省下一年半的建設(shè)周期。
“‘零土地’，并不等于不用土地，而是不占用新的土地指標(biāo)。”安吉縣招商局相關(guān)人士表示，當(dāng)?shù)卣猩滩块T的做法是轉(zhuǎn)變土地利用方式，或騰籠換鳥，或零土地增資，內(nèi)部挖潛巧做“舊米之炊”。
