一群機(jī)器人新同事在幫New York《紐約客》記者寫(xiě)稿,他們正在入侵傳統(tǒng)新聞業(yè)。
人類(lèi)的懶惰正在催生越來(lái)越多的自動(dòng)化工具,比如傳說(shuō)中顛覆新聞?dòng)浾呗殬I(yè)的寫(xiě)稿機(jī)器,像那種專(zhuān)門(mén)為網(wǎng)絡(luò)編輯而制作的傻瓜式編輯軟件早就比比皆是了。假如我們告訴你,有一款接近于機(jī)器人的軟件能夠真正在一年內(nèi)生產(chǎn)3億篇消息類(lèi)稿件,你信嗎?新聞通訊社美聯(lián)社就已經(jīng)在使用這樣的軟件,也由此引發(fā)了新聞從業(yè)者的爭(zhēng)論,寫(xiě)稿機(jī)器到底是進(jìn)步還是倒退?樂(lè)觀(guān)者和悲觀(guān)者怎么說(shuō)?
上周某天,《紐約客》雜志(New York)一名商業(yè)記者接到一項(xiàng)任務(wù),為美聯(lián)社(Associated Press)綜述一則有關(guān)金屬業(yè)巨頭美鋁公司Alcoa的季度財(cái)報(bào)內(nèi)容。這位記者的報(bào)道是這樣開(kāi)頭的:
美鋁公司(股票代號(hào):AA)本周二公布報(bào)告,二季度獲利1.38億美元,扭轉(zhuǎn)了長(zhǎng)達(dá)一年的虧損局面,盈利結(jié)果超出分析師預(yù)期。該公司報(bào)告,為工業(yè)企業(yè)客戶(hù)用作零部件的工程類(lèi)產(chǎn)品業(yè)績(jī)迅猛增長(zhǎng),同時(shí),該司在設(shè)法削減熔鋁業(yè)務(wù)的成本。
你可以說(shuō),這篇摘要在寫(xiě)作技巧上平平,但它抓住了要點(diǎn),足以讓任何一位讀者完全了解報(bào)道相關(guān)的背景,讀懂財(cái)報(bào)的意義——這種寫(xiě)法未嘗不可。而最驚人的地方在于,完成這樣一篇新聞綜述,他只花了不到一秒鐘。
簡(jiǎn)直匪夷所思吧!但1秒鐘完成絕不是mission impossible,因?yàn)槊缆?lián)社的報(bào)道原文就根本不是人類(lèi)所寫(xiě),而是軟件的手筆——準(zhǔn)確的說(shuō)是一臺(tái)機(jī)器人——由美國(guó)北卡羅來(lái)納州小城德漢姆的一家公司Automated Insights(以下簡(jiǎn)稱(chēng)AI)制造。上個(gè)月,美聯(lián)社宣布將使用Automated Insights的軟件產(chǎn)品Wordsmith,預(yù)計(jì)這種機(jī)器人每季度可“生產(chǎn)”4440篇企業(yè)盈利相關(guān)的報(bào)道,數(shù)量是人類(lèi)記者目前水平的十倍多。
當(dāng)天,各大通訊社紛紛報(bào)道美鋁的盈利報(bào)告時(shí),一家投資研究公司Zacks Investment Research會(huì)立即統(tǒng)計(jì)這些數(shù)據(jù),通過(guò)美聯(lián)社自有的計(jì)算程式傳給該社,抽取關(guān)鍵數(shù)據(jù)和詞語(yǔ),讓它們與其他背景信息匹配。只需花上幾毫秒時(shí)間,軟件就能編寫(xiě)一篇美聯(lián)社風(fēng)格的完整報(bào)道,看不出和出自人手的報(bào)道有什么區(qū)別。很快,這篇報(bào)道就會(huì)出現(xiàn)在許多美聯(lián)社的關(guān)聯(lián)網(wǎng)站,如美國(guó)的全國(guó)公共廣播電臺(tái)(NPR)、夏威夷新聞網(wǎng)站Hawaii News Now、阿肯色州和密蘇里州的新聞?lì)l道KAIT8。
據(jù)AI的發(fā)言人所說(shuō),美聯(lián)社的員工會(huì)參與編輯,在財(cái)報(bào)的基礎(chǔ)上增加美鋁的相關(guān)報(bào)道。但美聯(lián)社稱(chēng),在不遠(yuǎn)的將來(lái),許多報(bào)道的操作過(guò)程都會(huì)由機(jī)器人負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。
時(shí)至今日,在那些生產(chǎn)汽車(chē)或者電子產(chǎn)品的工廠(chǎng)里看到機(jī)器替代人類(lèi)勞動(dòng)者,我們已經(jīng)不再意外,太正常不過(guò)了??梢f(shuō)到風(fēng)風(fēng)火火、神氣活現(xiàn)的記者,大家一直覺(jué)得這根本是一群完全不會(huì)受到“自動(dòng)化”威脅的安全職場(chǎng)人士。所以當(dāng)美聯(lián)社宣布啟用新一代自動(dòng)化機(jī)器人發(fā)布新聞時(shí),美國(guó)本土乃至全球坐在辦公桌后的新聞人都坐不住了。有人甚至可能在看到這條消息時(shí)沖著排字工同事喊聲:“嘿伙計(jì),別忙活了,都歇歇吧,機(jī)器人要把我們換下了!”
不過(guò),《紐約》雜志商業(yè)與科技版撰稿人凱文·羅斯倒沒(méi)那么緊張,他非常歡迎這些“機(jī)器人新同事”。羅斯說(shuō),非但不害怕自己會(huì)因?yàn)橐豢钴浖I(yè),而且覺(jué)得,長(zhǎng)期來(lái)看,啟用自動(dòng)化的報(bào)道對(duì)新聞?dòng)浾邅?lái)說(shuō)是最大的好消息。
為什么是好消息?
首先,人類(lèi)的智力優(yōu)勢(shì)并未因此而喪失,AI公司創(chuàng)造的軟件只能生成特定類(lèi)型的報(bào)道,只能采用單一來(lái)源的數(shù)據(jù),遵循常用的報(bào)道模式,“生產(chǎn)”一類(lèi)短新聞。該軟件會(huì)設(shè)定算法,用它們整理數(shù)據(jù)事實(shí)和關(guān)鍵的趨勢(shì),并與歷史數(shù)據(jù)和其他背景信息相結(jié)合,再遣詞造句,呈現(xiàn)描述性的句子。目前Automated Insights的軟件用戶(hù)既有媒體也有企業(yè),雅虎體育頻道的橄欖球賽事用它做綜評(píng),《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部銷(xiāo)售報(bào)告也用它綜述。它還負(fù)擔(dān)起制作一些房地產(chǎn)的名錄和其他類(lèi)似簡(jiǎn)單報(bào)告的工作?!堵迳即墪r(shí)報(bào)》甚至開(kāi)發(fā)了自動(dòng)報(bào)道地震的軟件,今年年初已經(jīng)投入測(cè)試。
另外,機(jī)器人撰寫(xiě)報(bào)道,也絕不僅僅是像做一道完形填空題那么簡(jiǎn)單。軟件為讀者量身定制了一套更高級(jí)的計(jì)算機(jī)算法——將讀者喜好的語(yǔ)氣、角度甚至幽默融入一篇報(bào)道之中。以機(jī)器人報(bào)導(dǎo)籃球賽事為例,可能機(jī)器人會(huì)用同樣的數(shù)據(jù)生成兩個(gè)版本的報(bào)道:一個(gè)版本為獲勝球隊(duì)的粉絲所寫(xiě),一副開(kāi)心樂(lè)天的口氣;另一個(gè)版本讀起來(lái)顯得比較沮喪低落,如同失利球隊(duì)的球迷那類(lèi)感受。
然而,這些所謂的“機(jī)器人”再怎么高精尖,也無(wú)法接近創(chuàng)造力旺盛的人類(lèi)作者,無(wú)法全力釋放創(chuàng)造才華。
它們不可能在字里行間展現(xiàn)影視評(píng)論家馬特·左勒·塞茨對(duì)艾美獎(jiǎng)的那種冷漠決絕,也不可能像評(píng)論家喬納森·查特那樣犀利還擊奧巴馬醫(yī)改法的反對(duì)者,或者像兩性專(zhuān)欄作家莫琳·奧康納對(duì)美國(guó)夏令營(yíng)的性事趣聞那么津津樂(lè)道......對(duì)今天的人工智能機(jī)器人來(lái)說(shuō),任何一位《紐約》雜志的專(zhuān)業(yè)作者都太復(fù)雜,無(wú)法學(xué)習(xí)模擬。
但至少,這并不妨礙機(jī)器人們掌握人類(lèi)的許多技能,比如接聽(tīng)電話(huà)、從多個(gè)來(lái)源中選取數(shù)據(jù)點(diǎn),根據(jù)事實(shí)跡象得出原創(chuàng)的結(jié)論。
解放新聞人?
羅斯認(rèn)為,今天這些機(jī)器人所寫(xiě)的實(shí)際上是人類(lèi)記者不愿耗時(shí)去寫(xiě)的那類(lèi)報(bào)道。相信不少報(bào)業(yè)和網(wǎng)媒的記者都曾經(jīng)有過(guò)一段“追消息”的苦逼歲月。
他回憶起自己在《紐約時(shí)報(bào)》的上一份工作,當(dāng)初他就時(shí)不時(shí)得到命令,要很快發(fā)布一些企業(yè)財(cái)報(bào)的報(bào)道,和美聯(lián)社的機(jī)器人如今“生產(chǎn)”的報(bào)道如出一轍。
羅斯坦言,大清早接到那種任務(wù)真是痛苦,要從一堆數(shù)字里湊一篇新聞稿,又把它們復(fù)制到事先寫(xiě)好的大綱里,再附上標(biāo)題摘要,然后盡快發(fā)布,讓交易者了解應(yīng)該買(mǎi)入還是拋售。這樣的報(bào)道顯然又無(wú)聊又折磨人。坦白說(shuō),在這方面,絲毫不會(huì)情緒化的機(jī)器人可能比人類(lèi)做得更好。和那些剛?cè)胄羞€摸不著門(mén)道的記者相比,機(jī)器人至少已經(jīng)可以迅速寫(xiě)出這樣的句子:全球資產(chǎn)管理巨頭黑石公布,第四季度盈利5.55億美元,比去年同期減少16%。
如果《紐約時(shí)報(bào)》New York Times能像美聯(lián)社那樣改用機(jī)器人報(bào)導(dǎo)有關(guān)企業(yè)財(cái)報(bào)的新聞,不再把這樣枯燥無(wú)味的任務(wù)扔給初出茅廬的記者,就可以將寶貴的時(shí)間用來(lái)構(gòu)思真正需要人類(lèi)智慧的報(bào)道了,比如:描摹各類(lèi)人等,分析潮流趨勢(shì),樹(shù)立輿論導(dǎo)向。這正是羅斯不擔(dān)心機(jī)器人加盟新聞業(yè)的原因,它們不會(huì)害得合格的人類(lèi)記者丟掉飯碗,反而可能將記者解放出來(lái),騰出時(shí)間做那些更像樣的新聞工作。
再說(shuō)說(shuō)制造軟件的這家公司。AI公司CEO羅比·艾倫曾經(jīng)在思科公司做過(guò)工程師,他自然是同意羅斯的觀(guān)點(diǎn):“總體來(lái)說(shuō),出版業(yè)的商業(yè)模式面臨許多挑戰(zhàn),必須嘗試新生事物。” 但艾倫堅(jiān)稱(chēng):“新生事物并不會(huì)意味著大批人失業(yè)。我根本不為記者不擔(dān)心。我們的技術(shù)模擬的是數(shù)據(jù)分析師干的活。它無(wú)法很好地勝任記者的工作。”
艾倫說(shuō),機(jī)器人能做的是以超越人類(lèi)能力的速度生成一些報(bào)道。去年,Wordsmith公司的軟件生產(chǎn)了3億篇報(bào)道,比全球任何一家媒體的人類(lèi)記者報(bào)道數(shù)量都多。今年,該公司的挑戰(zhàn)會(huì)更大:計(jì)劃制作超過(guò)10億篇報(bào)道。這其中鮮有那種深度、引人入勝的故事性文章,大部分是體育賽事綜述、財(cái)經(jīng)報(bào)道或者其他仿佛流水線(xiàn)上批量生產(chǎn)的簡(jiǎn)單事實(shí)類(lèi)新聞。
可綜合來(lái)看,這些機(jī)器人創(chuàng)造了史上新聞創(chuàng)作的壯舉。當(dāng)然,數(shù)量多未必效果更好。但是,對(duì)讀者來(lái)說(shuō),無(wú)論想查詢(xún)某只平庸無(wú)奇的體育比賽隊(duì)伍,還是一時(shí)好奇想了解某只冷門(mén)的個(gè)股,總有一篇可讀的完整報(bào)道及時(shí)出現(xiàn),這就是機(jī)器人加入新聞業(yè)的一種意義。
“我們想要實(shí)現(xiàn)的,大多都不是直接取代現(xiàn)存的模式”, 艾倫澄清,“畢竟,你根本找不到愿意一周寫(xiě)上萬(wàn)篇橄欖球賽事報(bào)道的真人記者。”
肯·多科特是一位研究新聞業(yè)的獨(dú)立分析師,在它看來(lái),機(jī)器人報(bào)道的興起是時(shí)代的產(chǎn)物,既是科技發(fā)展的成果,又是新聞業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳的無(wú)奈之舉。行業(yè)不景氣,媒體不得不為了削減成本尋找多種方法。多科特評(píng)價(jià):“機(jī)器人只是新型新聞業(yè)的又一種工具。”他預(yù)計(jì),未來(lái)機(jī)器人不會(huì)是記者的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,還會(huì)充當(dāng)記者的好幫手,幫助準(zhǔn)備一些數(shù)據(jù)秘籍的段落,便于記者將那些內(nèi)容補(bǔ)充到分析文章中,創(chuàng)造比單靠人類(lèi)勞動(dòng)效率更高的人機(jī)結(jié)合報(bào)道。
多科特說(shuō):“記者,已經(jīng)成為技術(shù)含量越來(lái)越高的工作。僅僅寫(xiě)普通的新聞稿,或者采訪(fǎng)某個(gè)人,接著寫(xiě)一篇不足千字的通俗報(bào)道,這都不夠。往樂(lè)觀(guān)的方面看,我們會(huì)利用計(jì)算機(jī)作那些組織基本事實(shí)的基礎(chǔ)工作,判斷與分析、解讀和讀者體驗(yàn)都要由人類(lèi)來(lái)完成。”
多科特甚至認(rèn)為,有了機(jī)器人的協(xié)助甚至可能激發(fā)人類(lèi)記者的智慧,讓記者做得更好。
當(dāng)有了軟件幫你生成類(lèi)似于老實(shí)文件夾的數(shù)據(jù),這就等于我們得到了全天候服務(wù)的研究助理。人類(lèi)報(bào)道的信息就會(huì)更準(zhǔn)確,因?yàn)檐浖苯訌臄?shù)據(jù)源獲取信息,并非人類(lèi)復(fù)制粘貼的操作。所以,在梳理信息時(shí),人類(lèi)記者出的錯(cuò)就會(huì)更少。而且,有了機(jī)器人嚴(yán)格挖掘數(shù)據(jù)把關(guān),記者們將能夠把精力集中在那些需要深入啟迪、娛樂(lè)和開(kāi)導(dǎo)讀者的報(bào)道上,不會(huì)只是重復(fù)無(wú)趣的方法,把簡(jiǎn)單的信息從A處搬到B處。或許記者也會(huì)有興趣,開(kāi)始更精心地創(chuàng)造哪怕基本的新聞報(bào)道,目的只是為了向讀者證明,它們不是在機(jī)器自動(dòng)化幫助下完成的。俏皮的記者甚至?xí)@么反問(wèn):哪部機(jī)器人能像這樣巧妙地引用碧昂斯?
誠(chéng)然,這個(gè)世界還需要企業(yè)財(cái)報(bào)的報(bào)道和體育賽事的綜述,總有些記者的職責(zé)就是寫(xiě)這類(lèi)文章。
自動(dòng)化,在某種程度上必然減少了媒體對(duì)這些人類(lèi)記者崗位的需求,特別是在資金來(lái)源不足、財(cái)務(wù)狀況不佳的小型地方媒體。創(chuàng)造內(nèi)容的機(jī)器人今后會(huì)使用更先進(jìn)的技術(shù),本領(lǐng)也會(huì)隨之越來(lái)越強(qiáng),能寫(xiě)更多類(lèi)型的新聞。電視要聞、博客、體育分析、政治活動(dòng)專(zhuān)題等新聞看起來(lái)都可以自動(dòng)化處理。眼下還在從事這類(lèi)新聞工作的人可能會(huì)慢慢淡出。據(jù)艾倫預(yù)計(jì),機(jī)器人甚至?xí)孀闳肆Y源和外聯(lián)領(lǐng)域。艾倫透露,多家政治組織已經(jīng)接觸Automated Insights,希望利用Wordsmith,向選民發(fā)布個(gè)性化的電郵,其中包括此前為美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬競(jìng)選服務(wù)的智囊團(tuán)。
但即使是這樣最壞的結(jié)果,從記者的職業(yè)未來(lái)角度看,自動(dòng)化報(bào)道的崛起也比新聞業(yè)面對(duì)的根本經(jīng)濟(jì)困境威脅小得多。新聞業(yè)當(dāng)前面臨印刷內(nèi)容向網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移,廣告業(yè)務(wù)枯竭等致命的棘手問(wèn)題。那絕不是機(jī)器人革命造成的絕境。對(duì)大部分作者而言,這場(chǎng)革命還不足為懼,它只會(huì)讓作者的工作更便利、更有趣。因此,羅斯認(rèn)為,記者應(yīng)該為機(jī)器人異軍突起而慶祝,為自己多了幫手而開(kāi)心,那樣就可以專(zhuān)心做最重要的那些工作了。
畢竟,如果誰(shuí)希望一年到頭做那些無(wú)需動(dòng)腦的工作,日復(fù)一日重復(fù)那樣的生活,那真人也就早變成了機(jī)器人。