盡管政府出臺(tái)了引導(dǎo)政策，企業(yè)也有需求，但記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，昂貴的設(shè)備投入、技術(shù)人才缺乏、成本回收期長，讓東莞“機(jī)器換人”走得異常艱難。但與此同時(shí)，工業(yè)機(jī)器人租賃、貸款按揭等形式也在東莞漸漸興起。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，除了政策給力外，還需要金融機(jī)構(gòu)等第三方服務(wù)商補(bǔ)上短板。
機(jī)器換人投入大
小企業(yè)無力承擔(dān)
東莞市經(jīng)信局抽樣調(diào)查發(fā)現(xiàn)，對(duì)眾多小企業(yè)來講，根本無力承擔(dān)動(dòng)輒幾十萬、上百萬元的機(jī)器換人成本。
從產(chǎn)業(yè)格局看，東莞智能裝備尤其是工業(yè)機(jī)器人本地研發(fā)制造能力不足，市場(chǎng)被德國、日本等國外品牌占據(jù)；少數(shù)能生產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人的本地企業(yè)，也面臨關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)零部件依賴進(jìn)口的瓶頸，從而給應(yīng)用企業(yè)設(shè)下高門檻。
“成本實(shí)在太高，回收可能需要3~5年。”東莞南城一家服裝加工企業(yè)總經(jīng)理張生坦言，白手起家打拼多年，工人只有百人，引進(jìn)自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備對(duì)他實(shí)在遙遠(yuǎn)，更不用談機(jī)器人了。“企業(yè)產(chǎn)值不過幾百萬元，僅能維持基本運(yùn)轉(zhuǎn)。而且一旦投入，就很可能有訂單不足、產(chǎn)能閑置的問題。”這也是大多數(shù)中小企業(yè)主的心聲。
東莞工業(yè)機(jī)器人技術(shù)協(xié)會(huì)相關(guān)人士解釋，“如果第一年沒有回本，老板還能等一下；第三年還不掙錢，他就真的坐不住了。”
后續(xù)服務(wù)難跟上
企業(yè)存觀望態(tài)度
除了一次性投資大，應(yīng)用人員技術(shù)水平不高、后續(xù)服務(wù)跟不上等原因，也導(dǎo)致不少企業(yè)對(duì)使用工業(yè)機(jī)器人存在觀望態(tài)度。
據(jù)悉，由于企業(yè)引進(jìn)的工業(yè)機(jī)器人90%以上來自國外，大多需要二次改裝、調(diào)試，日常操作和維護(hù)也對(duì)一線員工提出更高要求。東莞機(jī)器人技術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)長凌琳曾表示，設(shè)備升級(jí)過程中，最關(guān)鍵的因素還是人，東莞機(jī)器換人缺的不是機(jī)器，而是操作機(jī)器的人。
唯美陶瓷制造中心總經(jīng)理鐘偉強(qiáng)回憶，幾年前公司從海外花400多萬元引進(jìn)的工業(yè)機(jī)器人剛啟用時(shí)，就嚴(yán)重“水土不服”，有時(shí)不得不停線檢修，而空窯運(yùn)行一分鐘就得5000多元的能源和設(shè)備維護(hù)成本。三番五次下來，“全自動(dòng)”打回“全部要自己動(dòng)”的原始狀態(tài)，機(jī)器不到一年時(shí)間不得不拆掉。
董事長黃建平召集管理人員開會(huì)總結(jié)教訓(xùn)，強(qiáng)制讓工人參與學(xué)習(xí)檢修，并自己設(shè)計(jì)相關(guān)維護(hù)系統(tǒng)降低了機(jī)器故障率，這才減少了對(duì)國外供應(yīng)商的依賴和檢修成本。
產(chǎn)業(yè)觀察
“機(jī)器換人”還需金融機(jī)構(gòu)推動(dòng)和社會(huì)組織推廣
針對(duì)資金短板，東莞在三年“機(jī)器換人”拿出了巨額的真金白銀扶持。日前，東莞市政府常務(wù)會(huì)議審議研究了《東莞市“機(jī)器換人”專項(xiàng)資金管理試行辦法》，初步計(jì)劃從今年開始，連續(xù)三年安排兩億元，對(duì)企業(yè)“機(jī)器換人”應(yīng)用項(xiàng)目、第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)等進(jìn)行資助，最高的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)額度可達(dá)500萬元。
有評(píng)論觀點(diǎn)認(rèn)為，機(jī)器換人一事成敗與否，關(guān)鍵之處在于，能否在東莞建成政府引領(lǐng)、企業(yè)唱戲、社會(huì)組織推廣、金融機(jī)構(gòu)推動(dòng)的生態(tài)系統(tǒng)。
如今政府在積極引領(lǐng)，企業(yè)唱戲也拉開了帷幕，但還欠缺社會(huì)組織推廣和金融機(jī)構(gòu)推動(dòng)。當(dāng)機(jī)器換人所涉及的政策、應(yīng)用和金融等事項(xiàng)一體解決之后，機(jī)器換人就不會(huì)變成政府和企業(yè)的壓力，而成為東莞制造的動(dòng)力。
新思路
機(jī)器人可租可按揭
高門檻并沒有停滯莞企機(jī)器換人的步伐，他們摸索出種種辦法，一種工業(yè)機(jī)器人租賃模式受到青睞。
東莞市愛瑪數(shù)控科技有限公司，將這種租賃方式引進(jìn)到鞋業(yè)皮具行業(yè)?？蛻糍I不起自動(dòng)化機(jī)器，可以租借。例如，兩條生產(chǎn)線價(jià)值129.6萬元，客戶首付只需38.88萬元，每個(gè)月支付租金3.519萬元，就可使用愛瑪L2-6716數(shù)控皮革切割精益生產(chǎn)線。租用三年到期后，客戶有兩個(gè)選擇，一是留用設(shè)備，二是退回設(shè)備，取回首付38.88萬元。
東莞卷卷毛服裝的負(fù)責(zé)人葉潤泉?jiǎng)t選擇了類似的貸款按揭。六年前，德國一個(gè)品牌的橫織機(jī)跟香港的銀行合作，卷卷毛通過首付20%，剩下用貸款按揭的方式購買。“這就讓我不用一下子拿出大量現(xiàn)金來，買回來的機(jī)器也可以幫忙賺錢還貸款。”
