從首爾清潭洞SM娛樂公司大樓代表辦公室的落地窗可以清晰地眺望對面的漢江。李秀滿會長介紹擁有代表辦公室和錄音室的建筑物是“工作室中心”, 包括附近“名人（celebritie）中心”和“傳媒中心”是公司的三大軸心。職員一共有800多人，SM娛樂有250多人，SM C&C有550多人，正在形成韓流的中心軸。鰻魚盒飯午餐送過來了，但他們并沒有停止談話。

 

　　-我想說成功的核心力量是“機會追求力”。這意味著現(xiàn)在耐力和真誠成為取得成功的最重要品質(zhì)。雖然我也說過通過預(yù)測提高概率，但最終重要的是等待時機。但怎么知道這個時機呢？

 

　　“我聽父親說過一句話。所謂機會這個‘家伙’，是前面頭發(fā)很長，后面是光頭。當(dāng)這種‘家伙’跑來時，不知道能抓住誰。也就是說，要有眼光。據(jù)悉，一生會遇到三次機會。但誰都會遇到機會嗎？據(jù)我看來并非如此。應(yīng)該說是平均三次。也就是說，有的人可能會遇到300次，而有的人則可能一次也遇不到。即使在300次的機會中，時間也是有限的，因此要選擇最好的”。

 

　　-現(xiàn)在SM正在預(yù)測怎樣的未來？

 

　　“我們所看到的有兩種。一種是名人(著名藝人)的世界將會到來。該市場現(xiàn)在處于開始階段，而且將會繼續(xù)壯大。人們逐漸與名人變得親密，想要聯(lián)網(wǎng)。我們要打造這樣的市場。另一個是機器人的世界將會到來。在尖端科技和文化之間，機器人將如何存在？我們從四年前開始了這個話題。我認為，到2023年左右，家庭將會購買使用與人類相似并可以進行智能傳媒的機器人。那么在機器人的世界，音樂、視頻和SNS會如何？而且我在思考在這種世界上會成立什么樣的社區(qū)并正為其做準(zhǔn)備。這算是預(yù)測到八年以后。”

 

　　-非常有趣。請具體說一下。

 

　　“我舉一下SM Town的例子。喜歡SM娛樂打造的歌曲、歌手和演唱會的世界人都是被叫做‘SM Town’的Virtual Nation(虛擬國)的國民。這是自己選擇的國家，是喜歡同一種東西的人匯聚形成的國家。我們向這些人發(fā)放護照。如果帶著護照來到SM Town，就可以享受各種優(yōu)惠。如果考慮如何與其國民進行溝通，在那里將會有答案。帶著這種想法提前半步，以忍耐和韌勁兒做準(zhǔn)備是我們的戰(zhàn)略。”

 

　　-您所說的“提前半步做準(zhǔn)備”是指什么？

 

　　“比如EXO，同樣的歌曲，一隊在韓國，一隊在中國進行發(fā)布活動。這是全世界誰都未嘗試過的創(chuàng)意。SM Town的全息圖音樂劇采取了向在舞臺上傾斜45度的透明屏幕上投影的浮動方式，這是世界首次。打造這個不是為盈利而是為了進行實驗。因為如果我們不做，誰也做不了。如果不做這個，以后將無法前進，所以即使是為吸取經(jīng)驗教訓(xùn)也要果斷進行嘗試。”

 

　　-似乎獲得了未來發(fā)展市場的頭緒。對于我們來說，需要新市場。中國內(nèi)需服務(wù)市場和亞洲家庭市場非常重要。

 

　　“這是非常重要的說法。電視機、智能手機和機器人都是在內(nèi)宅使用的電器。市場要從家庭內(nèi)創(chuàng)出，要集中于中國人的家庭。”

 

　　-現(xiàn)在賺錢不是單純通過硬件。操作遙控頻道的是像名人這樣的文化力量。

 

　　“這是正確的看法。在資金運轉(zhuǎn)最多的地方會有最大文化之花開放。在資金不流通的地方出不了明星。決定這個的是市場的自由競爭系統(tǒng)。韓國電視節(jié)目制作費用由電視臺引進的廣告決定，而廣告費則是根據(jù)韓國廣播廣告公社決定的。只能將制作費的70~80%用于制作費。這種規(guī)定反而會阻止文化之花開放。雖說有媒體代理（Media Representative），但對引進符合自由競爭時代的廣告自由化真的要深思熟慮。”

 

　　-中國的情況如何？

 

　　“美國或日本幾乎沒有廣播電視公司自己制作節(jié)目。在中國也是外包制作節(jié)目的收視率位居第一。但第一次每集4000萬韓元的節(jié)目收視率上升后，下次就增加到1億韓元。因為加入廣告以2億韓元制作，在兩三年間會增加到40億韓元。不論我們擁有怎樣的創(chuàng)意，都很難以1億韓元左右的節(jié)目與40億韓元的節(jié)目進行競爭。這樣創(chuàng)意就很可惜。在這種規(guī)定下能創(chuàng)出新節(jié)目嗎？文化之花都是天才在制作。只有賺到更多錢，才會召集到有熱情的天才。”

 

　　-那么，對中國市場有什么樣的戰(zhàn)略？

 

　　“通過轉(zhuǎn)讓CT(文化科技)實現(xiàn)共存。像選角、訓(xùn)練和管理等反正只要兩三年就會追上，因此果斷將此傳授給會拿到第一的人。但在制作方面，從某種層面上，我們的音樂優(yōu)于美國或歐洲，因此將此作為我們的核心技術(shù)。重要的是擴大范圍。我們擁有4500萬人口，而中國則擁有13億人口。如果說即使只占33%，市場擴大四倍，那么也會增加100%以上。這也會成為國家財富。不能害怕中國市場或第一股東。我們已為此做了15年準(zhǔn)備。今年將會成為直接在中國制作電視節(jié)目的元年?！段覀冃^(qū)藝體能》節(jié)目就是個例子，這就是“EXO”的下一個戰(zhàn)略，也是我所說的第三代韓流。雖然韓國看不到，但財富正在涌向韓國。”

 

　　-SM的制作與外國有什么不同？

 

　　“我們在十多年間一直在用比較獨特的方式制作不同的東西。例如Songwriting Camp。以前是由一名作曲家來制作，但現(xiàn)在是由一個團體來制作。而且以前是由樂隊制作，但現(xiàn)在是由合成（synthesizer）電腦制作。曾是邁克爾·杰克遜制作人的泰迪·萊利（Teddy Riley）也加入了我們的團隊。當(dāng)然我們也誠心邀請了他，但他在杰克遜死后正猶豫要去哪里，在聽到我們的音樂后選擇了我們。在這里，由旋律制作人、track制作人、伴奏編輯和技師、作詞人等組成團隊進行制作并反復(fù)修改。而且我們還從歐洲另外邀請了專家，加入韓國代表，按照我們的情調(diào)修改歌詞。打造出世界最佳歌曲并將其根據(jù)亞洲的情況進行修改以及根據(jù)集團色彩進行修改的能力，我們可能是全世界第一。這種制作是我們所擁有的核心力量。”

　　-《我們小區(qū)藝體能》是在中國從今年開始播出的嗎？

 

　　“現(xiàn)在正在進行具體商討。我們現(xiàn)在正在討論在第一季制作多少錢的節(jié)目。關(guān)鍵是在加入廣告后的成本是多少。因為就像美國的超級碗廣告那樣，根據(jù)消費者的觀眾發(fā)生變化。”

 

　　-現(xiàn)在有些中國公司整個買下了我們的文化產(chǎn)業(yè)公司。

 

　　“我認為就這樣賣掉不好。雖然可以一下子拿到很多錢，但一起合作設(shè)立公司、傳授技術(shù)并入股投資會更好。未來其價值會增加到幾十倍或幾百倍，這樣不是更好嗎？”

 

　　-與中國合作時遇到的困難是什么？

 

　　“最重要的是是否能遵守合約。例如，簽訂的合約規(guī)定SM方面舞蹈老師來教課，但對方會無視合約稱‘現(xiàn)在不需要這個人’。我們以前也這樣，但中國的資本主義性質(zhì)的法律還未形成體系，甚至直到現(xiàn)在才接受訴訟。雖然說合約簽訂得不錯，但會產(chǎn)生諸多不安，例如簽訂了不遵守的合約、只搶奪技術(shù)力等。對于這一部分也應(yīng)予以重視。兩國政府要互相監(jiān)督本國企業(yè)遵守合約部分，即使只通過國家監(jiān)督也可以向前發(fā)展。 ”