機(jī)器人被稱作是“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”。在機(jī)器人領(lǐng)域，世界各國都在爭奪機(jī)器人的領(lǐng)先地位，發(fā)達(dá)國家已經(jīng)開始行動(dòng)，加緊新一輪的產(chǎn)業(yè)布局。

 

　　無論是美國的“先進(jìn)制造伙伴”研究計(jì)劃（AMP），還是日本機(jī)器人新戰(zhàn)略，抑或歐盟SPARC項(xiàng)目，一場由機(jī)器人所引領(lǐng)的技術(shù)革命正在全球如火如荼地進(jìn)行中。在即將正式出臺(tái)的“中國制造2025”規(guī)劃中，“智能制造”同樣占據(jù)十分重要的位置，智能機(jī)器人已上升到了我國的國家戰(zhàn)略層面。

 

　　因?yàn)槁氏忍岢鲆蛟焓准覠o人工廠，長盈精密在2015年著實(shí)火了一把。從嚴(yán)格意義上來講，長盈精密正準(zhǔn)備著手打造的“無人工廠”，更多仍停留在機(jī)械化生產(chǎn)流水線的自動(dòng)設(shè)備技術(shù)升級(jí)上，其眼下所發(fā)揮的核心作用也更多集中在對(duì)勞動(dòng)用工的替換上。

 

　　與西門子設(shè)在成都的數(shù)字工廠相比，長盈精密雖然已經(jīng)考慮在2000臺(tái)CNC數(shù)控加工設(shè)備上安裝上一套集合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)在內(nèi)的軟件控制平臺(tái)，但無論從已有應(yīng)用成效，還是從未來應(yīng)用預(yù)期而言，長盈精密要在智能制造上趕上西門子的步伐，可謂“路漫漫，其修遠(yuǎn)兮”。

 

　　盡管標(biāo)兵在遠(yuǎn)方，但作為國內(nèi)較早一批啟動(dòng)大規(guī)模“機(jī)器換人”的企業(yè)而言，長盈精密所扮演的追兵角色仍然值得每一位東莞制造業(yè)同仁欽佩。除了依靠“機(jī)器換人”完成自身工廠的無人化蛻變，長盈精密正在追隨富士康等制造業(yè)標(biāo)桿的步伐布局智能制造領(lǐng)域，以期在已然到來的機(jī)器人時(shí)代先聲奪人。

 

　　在談及機(jī)器人時(shí)代，人們總會(huì)談?wù)摍C(jī)器人是把雙刃劍，一方面，機(jī)器人幫助人們解決了勞動(dòng)力成本提升問題，幫助生產(chǎn)效率的提高，讓人工得到一定程度解放，加快并滿足了產(chǎn)品的更新迭代和人們?nèi)找嬖鲩L的多元化需求；另一方面，人們又擔(dān)心人工智能機(jī)器人的迅速崛起，將導(dǎo)致傳統(tǒng)技術(shù)工人失去賴以生存的崗位，甚至擔(dān)心如史蒂芬·霍金所言，機(jī)器人終有一天可能取代人類的存在。

 

　　這樣的擔(dān)心真的會(huì)成為現(xiàn)實(shí)嗎？在筆者看來，顯然不會(huì)。自從第一臺(tái)蒸汽機(jī)問世，人類便在與機(jī)器的打交道中不斷推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步與世界的發(fā)展。在筆者看來，機(jī)器人的廣泛應(yīng)用，是一個(gè)全新時(shí)代開啟的標(biāo)志，就如同蒸汽機(jī)之于第一次技術(shù)革命，電氣之于第二次技術(shù)革命，信息技術(shù)之于第三次技術(shù)革命，它們?yōu)槿祟惿a(chǎn)生活發(fā)動(dòng)了新一輪變革引擎。

 

　　我們需要做的，是做好人與機(jī)器人的和諧共舞，發(fā)揮人和機(jī)器的最大潛能，讓人發(fā)揮人的長處，機(jī)器人發(fā)揮機(jī)器人的長處，在有些環(huán)境惡劣、危險(xiǎn)系數(shù)高的崗位把人解放出來，然后通過培養(yǎng)教育安排到其他更為輕松、安全、并適合人工的崗位上。

 

　　即便變革如“無人工廠”，也不是為了無人，為增加昂貴智能設(shè)備而盲目投入，而更是強(qiáng)調(diào)人與機(jī)器人的共榮共生共發(fā)展。

 

　　當(dāng)然，“無人工廠”并非適合所有的企業(yè)與工廠，就目前而言，“無人工廠”建設(shè)與否，需要企業(yè)從所在行業(yè)的增長性、技術(shù)水平、人才隊(duì)伍、轉(zhuǎn)型迫切程度等眾多因素去綜合考慮。