5月12日，奧地利奧特斯集團（AT&S）全球首席執(zhí)行官葛思邁（Andreas Gerstenmayer）在上海舉行了一場小型的媒體發(fā)布會。葛思邁介紹了奧特斯集團上一財年的業(yè)績。去年，奧特斯集團全球銷售額上漲13.1%，達6.67億歐元，創(chuàng)歷史新高。
在如此好的業(yè)績面前，上海工廠的貢獻不容小覷。作為一家跨國企業(yè)，奧特斯在全球各地設有5個工廠。目前，上海工廠占集團銷售額的比重超過了60%。
看得出來，葛思邁對上一年的業(yè)績頗為滿意。發(fā)布會上，葛思邁時刻保持微笑，語調(diào)輕快。“過去15年中，我們在中國已經(jīng)了進行非常大的投資。未來我們還會繼續(xù)關注中國市場。”葛思邁說。
葛思邁的表態(tài)不禁令人感到好奇。今年以來，在我國勞動力成本上升、發(fā)達國家鼓勵制造業(yè)回流和周邊國家加大力度吸引外資等多重壓力下，一些外資企業(yè)選擇撤出中國。其中，又以制造業(yè)為“重災區(qū)”。商務部數(shù)據(jù)顯示，2014年，中國傳統(tǒng)制造業(yè)實際使用外資金額約為400億美元，同比下降12.3%。
自從2000年進入中國并選址上海開設印制電路板工廠以來，奧特斯集團已經(jīng)在中國運營超過15年，算得上外資制造業(yè)的“老前輩”。在如今外資制造業(yè)進入交替期的大環(huán)境下，奧特斯為何選擇繼續(xù)加大在中國的投資？作為公司的掌舵人，葛思邁又是如何思考這一問題的呢？
不受勞動力影響
外資制造業(yè)退出中國，人力成本上漲是其中一個重要的原因。據(jù)之前媒體報道，近幾年從長三角和珠三角逃離的外資企業(yè)大多流向周邊的印度、孟加拉國、緬甸、越南等國。在當?shù)?，制造業(yè)工人的普遍工資在1200元左右，相比目前國內(nèi)3000至4000元的工資，擁有很大優(yōu)勢。
難道葛思邁就不擔心這一問題嗎？對此，葛思邁向《國際金融報》記者解釋稱，奧特斯集團在上海設立工廠之初，就已經(jīng)采用了高度自動化的生產(chǎn)模式。與同行業(yè)的其他公司相比，這大大降低了勞動力的使用成本。因此，公司受中國勞動力成本上漲的沖擊較小。
而在另一方面，奧特斯對于員工實施精細化管理也降低了工人的流失率。葛思邁說，我們必須要讓員工知道他們加入的是一家怎樣的公司。近年來，奧特斯與大學合作，幫助一線技術員工在工作之余繼續(xù)，這一舉動獲得不少員工的好評，也讓奧特斯的團隊保持穩(wěn)定。
葛思邁介紹說，去年奧特斯集團增加了不少新員工，但是其核心業(yè)務的員工數(shù)量卻下降了。“這意味著我們的總體生產(chǎn)效率在不斷提升，是一個非常好的兆頭。”葛思邁說。
加大中國投資
在發(fā)布會的現(xiàn)場，葛思邁一直在強調(diào)自己對于加大中國投資的“誠意”。事實上，奧特斯集團目前最大的一筆投資就是用于重慶工廠的建設。上一財年，奧特斯集團的資本支出為1.65億歐元。截至2015年3月31日，奧特斯在重慶的投資額累計已達1.671億歐元。葛思邁介紹說，未來重慶工廠的總投資額將達到4.8億歐元。
“為什么我們要在中國進行這么多的投資呢？首先是希望能夠貼近整個電子行業(yè)的供應鏈和生態(tài)系統(tǒng)，與供應商和客戶有更密切的合作。其次也是希望通過在中國投資保持我們的競爭力。”葛思邁解釋道。
事實上，進入中國多年的外資制造企業(yè)也面臨著轉型升級。一些技術含量不高，勞動密集型的企業(yè)正在逐漸被淘汰。若想在中國偌大的市場中分一杯羹，外資制造業(yè)必須進行技術升級。
葛思邁準確地看到了這種趨勢。他向記者介紹，奧特斯重慶設新工廠的目標就是生產(chǎn)下一代印制電路板，以確保長期盈利增長。除此之外，由于中國業(yè)務占比越來越大，葛思邁也有意將部分研發(fā)功能轉移至上海。
“目前，我們在上海擁有一支超過300人的研發(fā)團隊。一方面配合奧地利的團隊進行新技術的研發(fā)，另一方面也負責對現(xiàn)有技術進行開發(fā)工作。”作為一名工程師出身的企業(yè)家，葛思邁深知技術創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展的意義。
為“工業(yè)4.0”加碼
除了將越來越多的高技術產(chǎn)品引入中國之外，奧特斯也開始布局在中國的“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略。
“‘工業(yè)4.0’是我們明確的發(fā)展方向，我們在產(chǎn)品更新?lián)Q代上所作的努力也是為了朝這一目標靠攏。智能工廠科技使我們足夠靈活與透明，并在產(chǎn)品的基礎上提供更多增值服務。”葛思邁介紹說，奧特斯重慶工廠已經(jīng)開始最大限度地利用這些新機遇，比如通過統(tǒng)一的軟件平臺實現(xiàn)生產(chǎn)過程中各個階段的智能管理。
而就在記者完稿之時，國務院發(fā)布《中國制造2025規(guī)劃》，這意味著中國版的“工業(yè)4.0”規(guī)劃正式落地?！兑?guī)劃》中提出國家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設、智能制造、工業(yè)強基、綠色制造、高端裝備創(chuàng)新等五項重大工程。從這個意義上來說，只要找對了發(fā)展的方向，外資制造業(yè)在中國依然大有可為?！ ?月12日，奧地利奧特斯集團（AT&S）全球首席執(zhí)行官葛思邁（Andreas Gerstenmayer）在上海舉行了一場小型的媒體發(fā)布會。葛思邁介紹了奧特斯集團上一財年的業(yè)績。去年，奧特斯集團全球銷售額上漲13.1%，達6.67億歐元，創(chuàng)歷史新高。
在如此好的業(yè)績面前，上海工廠的貢獻不容小覷。作為一家跨國企業(yè)，奧特斯在全球各地設有5個工廠。目前，上海工廠占集團銷售額的比重超過了60%。
看得出來，葛思邁對上一年的業(yè)績頗為滿意。發(fā)布會上，葛思邁時刻保持微笑，語調(diào)輕快。“過去15年中，我們在中國已經(jīng)了進行非常大的投資。未來我們還會繼續(xù)關注中國市場。”葛思邁說。
葛思邁的表態(tài)不禁令人感到好奇。今年以來，在我國勞動力成本上升、發(fā)達國家鼓勵制造業(yè)回流和周邊國家加大力度吸引外資等多重壓力下，一些外資企業(yè)選擇撤出中國。其中，又以制造業(yè)為“重災區(qū)”。商務部數(shù)據(jù)顯示，2014年，中國傳統(tǒng)制造業(yè)實際使用外資金額約為400億美元，同比下降12.3%。
自從2000年進入中國并選址上海開設印制電路板工廠以來，奧特斯集團已經(jīng)在中國運營超過15年，算得上外資制造業(yè)的“老前輩”。在如今外資制造業(yè)進入交替期的大環(huán)境下，奧特斯為何選擇繼續(xù)加大在中國的投資？作為公司的掌舵人，葛思邁又是如何思考這一問題的呢？
不受勞動力影響
外資制造業(yè)退出中國，人力成本上漲是其中一個重要的原因。據(jù)之前媒體報道，近幾年從長三角和珠三角逃離的外資企業(yè)大多流向周邊的印度、孟加拉國、緬甸、越南等國。在當?shù)?，制造業(yè)工人的普遍工資在1200元左右，相比目前國內(nèi)3000至4000元的工資，擁有很大優(yōu)勢。
難道葛思邁就不擔心這一問題嗎？對此，葛思邁向《國際金融報》記者解釋稱，奧特斯集團在上海設立工廠之初，就已經(jīng)采用了高度自動化的生產(chǎn)模式。與同行業(yè)的其他公司相比，這大大降低了勞動力的使用成本。因此，公司受中國勞動力成本上漲的沖擊較小。
而在另一方面，奧特斯對于員工實施精細化管理也降低了工人的流失率。葛思邁說，我們必須要讓員工知道他們加入的是一家怎樣的公司。近年來，奧特斯與大學合作，幫助一線技術員工在工作之余繼續(xù)，這一舉動獲得不少員工的好評，也讓奧特斯的團隊保持穩(wěn)定。
葛思邁介紹說，去年奧特斯集團增加了不少新員工，但是其核心業(yè)務的員工數(shù)量卻下降了。“這意味著我們的總體生產(chǎn)效率在不斷提升，是一個非常好的兆頭。”葛思邁說。
加大中國投資
在發(fā)布會的現(xiàn)場，葛思邁一直在強調(diào)自己對于加大中國投資的“誠意”。事實上，奧特斯集團目前最大的一筆投資就是用于重慶工廠的建設。上一財年，奧特斯集團的資本支出為1.65億歐元。截至2015年3月31日，奧特斯在重慶的投資額累計已達1.671億歐元。葛思邁介紹說，未來重慶工廠的總投資額將達到4.8億歐元。
“為什么我們要在中國進行這么多的投資呢？首先是希望能夠貼近整個電子行業(yè)的供應鏈和生態(tài)系統(tǒng)，與供應商和客戶有更密切的合作。其次也是希望通過在中國投資保持我們的競爭力。”葛思邁解釋道。
事實上，進入中國多年的外資制造企業(yè)也面臨著轉型升級。一些技術含量不高，勞動密集型的企業(yè)正在逐漸被淘汰。若想在中國偌大的市場中分一杯羹，外資制造業(yè)必須進行技術升級。
葛思邁準確地看到了這種趨勢。他向記者介紹，奧特斯重慶設新工廠的目標就是生產(chǎn)下一代印制電路板，以確保長期盈利增長。除此之外，由于中國業(yè)務占比越來越大，葛思邁也有意將部分研發(fā)功能轉移至上海。
“目前，我們在上海擁有一支超過300人的研發(fā)團隊。一方面配合奧地利的團隊進行新技術的研發(fā)，另一方面也負責對現(xiàn)有技術進行開發(fā)工作。”作為一名工程師出身的企業(yè)家，葛思邁深知技術創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展的意義。
為“工業(yè)4.0”加碼
除了將越來越多的高技術產(chǎn)品引入中國之外，奧特斯也開始布局在中國的“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略。
“‘工業(yè)4.0’是我們明確的發(fā)展方向，我們在產(chǎn)品更新?lián)Q代上所作的努力也是為了朝這一目標靠攏。智能工廠科技使我們足夠靈活與透明，并在產(chǎn)品的基礎上提供更多增值服務。”葛思邁介紹說，奧特斯重慶工廠已經(jīng)開始最大限度地利用這些新機遇，比如通過統(tǒng)一的軟件平臺實現(xiàn)生產(chǎn)過程中各個階段的智能管理。
而就在記者完稿之時，國務院發(fā)布《中國制造2025規(guī)劃》，這意味著中國版的“工業(yè)4.0”規(guī)劃正式落地?！兑?guī)劃》中提出國家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設、智能制造、工業(yè)強基、綠色制造、高端裝備創(chuàng)新等五項重大工程。從這個意義上來說，只要找對了發(fā)展的方向，外資制造業(yè)在中國依然大有可為。
