眼下，舟山不少企業(yè)正在有序地推進(jìn)“機(jī)器換人”，希望用“機(jī)器紅利”代替逐漸消失的“人口紅利”，但是不少企業(yè)在“機(jī)器換人”過(guò)程中也碰到了許多棘手的問(wèn)題，如“機(jī)器換人”從何下手，設(shè)備在哪里，成本構(gòu)成如何計(jì)算？

 

　　日前，由市經(jīng)信委組織的“機(jī)器換人”講座在舟山舉行。浙江大學(xué)校長(zhǎng)助理、浙江省機(jī)器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟理事長(zhǎng)朱世強(qiáng)教授對(duì)舟山企業(yè)在“機(jī)器換人”中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了分析和解答。朱世強(qiáng)說(shuō)，“機(jī)器換人”，“熱”市場(chǎng)要“冷”思考。他鼓勵(lì)企業(yè)與相關(guān)部門、單位聯(lián)手，走聯(lián)盟發(fā)展道路；從細(xì)致調(diào)研入手，以系統(tǒng)的理念指導(dǎo)“機(jī)器換人”；研發(fā)一批針對(duì)不同行業(yè)的基礎(chǔ)裝備和基礎(chǔ)技術(shù)；政府要做好一批示范工程，政策要集中用在基礎(chǔ)性的支撐點(diǎn)上。

 

　　“目前，‘機(jī)器換人’的社會(huì)共識(shí)已經(jīng)形成，但強(qiáng)有力的協(xié)同推進(jìn)工作體系尚未完全構(gòu)建起來(lái)。 ”朱世強(qiáng)說(shuō)，企業(yè)、高校、政府、設(shè)備商仍面臨著各自的問(wèn)題。其中，企業(yè)面臨著“機(jī)器換人”不知從何下手等問(wèn)題；高校面臨技術(shù)很先進(jìn)，但一遇到具體任務(wù)可能使不上勁等問(wèn)題；政府面臨抓手不夠、培養(yǎng)裝備產(chǎn)業(yè)的成效不明顯等問(wèn)題；設(shè)備商面臨著都說(shuō)到處是市場(chǎng)，怎么抓不到手的問(wèn)題。

 

　　朱世強(qiáng)說(shuō)，很多企業(yè)的心態(tài)是，想要現(xiàn)成的設(shè)備，最好今天投入，明天就能掙錢。有些企業(yè)則認(rèn)為，“機(jī)器換人”只是裝備問(wèn)題，對(duì)工藝改造、人員、管理提升缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃整體推進(jìn)的理念。此外，一些企業(yè)對(duì)“機(jī)器換人”的成本因素考慮較多，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)角度考慮較少。

 

　　“首先，政府、企業(yè)都需要清楚明白實(shí)施‘機(jī)器換人’的目的是什么？ ”朱世強(qiáng)解釋說(shuō)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)運(yùn)用自動(dòng)化設(shè)備，可進(jìn)一步降低成本、提高品質(zhì)、改善管理、提升形象；對(duì)政府來(lái)說(shuō)，通過(guò)較多企業(yè)實(shí)施“機(jī)器換人”，能提升現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，并培育新產(chǎn)業(yè)，最終改善就業(yè)結(jié)構(gòu)，提升社會(huì)品質(zhì)。

 

　　朱世強(qiáng)鼓勵(lì)系統(tǒng)集成商、設(shè)備供應(yīng)商、技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)和用戶單位發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，盡量拋棄一家“獨(dú)吃”的想法，走聯(lián)盟道路，開展合作，從行業(yè)調(diào)研分析著手，對(duì)現(xiàn)有行業(yè)的技術(shù)裝備水平進(jìn)行全面梳理；對(duì)用戶單位的生產(chǎn)工藝、現(xiàn)有裝備和人員、管理狀況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研；提出有針對(duì)性的系統(tǒng)解決方案，包括工藝流程改造、設(shè)備選型、生產(chǎn)管理和人員培訓(xùn)等；研發(fā)一批針對(duì)不同行業(yè)基礎(chǔ)裝備和基礎(chǔ)技術(shù)，如靈活、高效和安全的重物搬運(yùn)裝備。

 

　　“政府要選取若干有代表性的行業(yè)，做一批示范工程。 ”朱世強(qiáng)說(shuō)，對(duì)行業(yè)技術(shù)裝備和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析，在出臺(tái)政策時(shí)，對(duì)行業(yè)有重要支撐作用的首臺(tái)(套)設(shè)備研發(fā)進(jìn)行支持。