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打造“物聯(lián)網(wǎng)智慧工廠”

   日期:2015-06-11     來源:溫嶺日報(杭州)    作者:zrp     評論:0    
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工作人員正在調(diào)試設(shè)備
 
  破難攻堅(jiān) 爭先進(jìn)位---融入臺州“一都三城”都市區(qū)

  在今年的市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)排名中,浙江格凌實(shí)業(yè)有限公司取得了第14位的成績。盡管進(jìn)位不多,但這家始終堅(jiān)持走科技創(chuàng)新路子的企業(yè),在空氣流體設(shè)備(壓縮、真空)的研發(fā)、生產(chǎn)方面已達(dá)到世界一流、國內(nèi)領(lǐng)先水平,并在空氣流體設(shè)備領(lǐng)域累計(jì)獲得34項(xiàng)專利。目前,格凌實(shí)業(yè)正和國家風(fēng)機(jī)協(xié)會起草制訂旋渦式氣泵的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和推動行業(yè)良性發(fā)展。
 
  近幾年來,格凌實(shí)業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入和凈利潤均保持持續(xù)穩(wěn)定增長態(tài)勢。
 
  大投入帶來智能化
 
  一走進(jìn)澤國文昌高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)的格凌新廠房,一臺40余米長的大型設(shè)備立刻吸引了所有人的眼球。這臺名為FMS柔性生產(chǎn)線的“大家伙”,是一整套的臥式加工中心,價值2000多萬元,從日本漂洋過海到此,為格凌實(shí)業(yè)新品研發(fā)立下“汗馬功勞”。
 
  “這臺設(shè)備里面共有40個加工平臺,有些情況下1個平臺能同時加工2種~3種零部件,全部開工的話整臺設(shè)備能同時加工50余個品種的零部件。”公司負(fù)責(zé)人陳建偉介紹說,這其中包含了800把刀具,對應(yīng)800種不同的工藝。
 
  這套設(shè)備相當(dāng)“智能”,只需在夜里將材料放置妥當(dāng),并設(shè)定好程序,一整夜都不需要人管,第二天早晨便會有成品出來,且生產(chǎn)出來的產(chǎn)品可靠性更高,對于新產(chǎn)品研發(fā)來說具有極為重要的意義。
 
  臥式加工中心正對面是一個幾十平方米的狹小房間,卻是格凌實(shí)業(yè)的一個“心臟”。里面的設(shè)備從德國進(jìn)口,使得格凌實(shí)業(yè)具備了比以往更強(qiáng)的逆向研究能力,也就是直接購買世界上領(lǐng)先的產(chǎn)品進(jìn)行材料、尺寸、工藝的分析,并取其精華加以利用。
 
  同時,這些先進(jìn)的設(shè)備都將實(shí)現(xiàn)無人化操作,并統(tǒng)一由一個終端進(jìn)行控制。“目前,我們正與IBM合作,投資1000萬元推進(jìn)信息化建設(shè),第一步就是實(shí)施三維虛擬化及云平臺建設(shè),接下來實(shí)施SAP軟件(一款德國軟件,主要用于銷售管理、生產(chǎn)計(jì)劃、采購和庫存、財(cái)務(wù)管理),而整個控制中心則設(shè)在上海,由上海的專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行遠(yuǎn)程研發(fā)設(shè)計(jì)和修改完善,從而實(shí)現(xiàn)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量追溯等各個環(huán)節(jié)的全方位廠聯(lián)網(wǎng)。”在陳建偉的描繪下,一個“物聯(lián)網(wǎng)智慧工廠”便呈現(xiàn)在了我們的眼前。
 
  “機(jī)器換人”,更可控
 
  在格凌實(shí)業(yè)的規(guī)劃中,文昌高新產(chǎn)業(yè)園的廠區(qū)將專注于小批量、多品種的新產(chǎn)品研發(fā),更大的生產(chǎn)基地將設(shè)置在東部產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)占地120畝的工廠內(nèi),等到明年6月份正式投產(chǎn)后,格凌實(shí)業(yè)將形成年產(chǎn)2萬臺旋渦式氣泵和15萬臺齒輪減速機(jī)的生產(chǎn)能力。
 
  新廠區(qū),新氣象。擺放在文昌高新產(chǎn)業(yè)園廠房內(nèi)的設(shè)備自然全部都是新定制的,比如定子繞線流水線,原先會有油液往地上滴的液壓泵換成了絲杠,并采用伺服電機(jī)驅(qū)動,地面一下子清潔了起來。
 
  “采用這套新的流水線,在保持原有生產(chǎn)效率的同時,可以減少一半的人工。”陳建偉表示,新設(shè)備的投入雖然不能帶來立竿見影的經(jīng)濟(jì)效益,但是可以大幅降低工人的勞動強(qiáng)度,提高生產(chǎn)環(huán)境的舒適度。與此同時,也能減少對一線技術(shù)工人的依賴。陳建偉認(rèn)為,在今后招人越來越難的發(fā)展趨勢下,設(shè)備的重要性將愈發(fā)凸顯,管人不如管設(shè)備,請技術(shù)工人不如買好設(shè)備。在達(dá)到一定程度后,“機(jī)器換人”必然能降低企業(yè)成本。
 
  事實(shí)上,格凌實(shí)業(yè)的產(chǎn)品廣泛運(yùn)用于醫(yī)藥、氣體輸送等行業(yè),企業(yè)自身的要求就是用特殊改造過的符合需求的設(shè)備以追求產(chǎn)品更高的可靠性和精度,而并非單純?yōu)榱私档统杀尽?ldquo;若只是為了降低成本,那么說明別人也可以復(fù)制這一模式,企業(yè)競爭力就會逐漸喪失。”陳建偉說,盡管成本降低有限,但是產(chǎn)品附加值增加后,利潤便會水漲船高。而對于企業(yè)來說,賺取利潤其實(shí)就是最終目的。
 
  理念引領(lǐng)發(fā)展
 
  與陳建偉聊過多次,有談企業(yè)技改,有談人才培養(yǎng),甚至連辦公室、廚房裝修都詳細(xì)地探討了一下,給我的印象是,這是個做事很細(xì)致、很有想法的人。
 
  在六七年時間里,格凌實(shí)業(yè)在溫嶺眾多企業(yè)中“異軍突起”,從一家名不見經(jīng)傳的小企業(yè)一舉躍上市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)排名第14位,其“風(fēng)光”的表面背后自然有很多我們想象不到的艱辛。不過我想,格凌實(shí)業(yè)的成功應(yīng)該是必然的,只因?yàn)殛惤▊ナ莻€有“高效管理理念”的人。
 
  比如在廠房建設(shè)方面,他的想法就與大多數(shù)人不同。當(dāng)大家都在追求更高樓層的廠房時,格凌實(shí)業(yè)位于文昌高新產(chǎn)業(yè)園的新廠房除了辦公區(qū)域,只有一層。而在這一層的空間里,陳建偉花了很大的心思在地面的建設(shè)上,為的是讓車間內(nèi)的地面能承受每平方米5噸的重量,這樣只需要將貨物往高處堆疊上去,便能充分利用空間優(yōu)勢。他認(rèn)為,這樣的格局不僅在管理上可以一目了然,從車間的一個角落能看到另一個角落的情況,同時在消除消防安全隱患方面,也有著先天優(yōu)勢。
 
  當(dāng)然,作為“物聯(lián)網(wǎng)智慧工廠”的核心,數(shù)據(jù)中心才是格凌實(shí)業(yè)的“大腦”。所有人的電腦都通過一臺轉(zhuǎn)換器連接到服務(wù)器上,也就是大家共同的主機(jī),所以每個人的電腦都只有一臺顯示器。這可比每個人單獨(dú)買一臺主機(jī)貴得多了。
 
       事實(shí)上,有些時候企業(yè)不能只講究減少成本,有些成本節(jié)省之后反而會增加一些隱性的成本,得不償失。陳建偉說,企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展,就要投入大成本,換來產(chǎn)品的高附加值。當(dāng)一切都步上正軌,企業(yè)便會源源不斷地創(chuàng)造出更多的利潤。正如在當(dāng)前市場形勢較往年不甚明朗的時候,格凌實(shí)業(yè)依然能保持訂單的穩(wěn)步增長,同時年產(chǎn)值也在持續(xù)增長。 
 
 
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