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“機器換人”的“奇男子”實踐

   日期:2015-06-11     來源:嘉興日報    作者:zrp     評論:0    
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  揮舞手臂的焊接機器人、整潔封閉的全自動送料系統(tǒng)、高效運轉(zhuǎn)的全自動包裝系統(tǒng)……走進(jìn)位于桐鄉(xiāng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的奇男子五金制品有限公司生產(chǎn)車間,機器人工作的場景甚是壯觀。這幾年,奇男子公司正積極投身“機器換人”浪潮,實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。
 
  “我們企業(yè)專門生產(chǎn)刀具,屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),勞動強度大,這幾年隨著國內(nèi)人口紅利的逐漸消退,我們要積極內(nèi)部挖潛。”奇男子五金制品有限公司副總經(jīng)理蘇信杰說,為了解決用工難題,公司從2013年開始引進(jìn)自動化設(shè)備,淘汰落后產(chǎn)能,減少一線用工需求。
 
  在焊接車間,記者看到,6臺焊接機器人正在對刀具進(jìn)行焊接,每兩臺機器人中間只有一名員工負(fù)責(zé)操作,一旁的傳統(tǒng)焊接生產(chǎn)線上,兩名有著十年以上焊接經(jīng)驗的技工也在進(jìn)行焊接。“機器人焊接不僅可以減少用工數(shù),減少差錯率,而且可以減少工傷事故的發(fā)生。”蘇信杰說,從2011年以來,公司已經(jīng)先后投入6000萬元用于“機器換人”,這些機器人助推企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)成本、保證產(chǎn)品良品率、提高交貨準(zhǔn)期率。
 
  生產(chǎn)效率大幅提升的同時,奇男子公司的員工幸福指數(shù)也有不小的提升。焊接車間的工人小王告訴記者,今年初以來,他每周都能享受完整的雙休假期,這讓不少老鄉(xiāng)非常羨慕,要知道,一線技術(shù)工人能享受雙休的并不多。
 
  “這一點也要歸功于我們的機器人,雖然員工的工作時間縮短了,但生產(chǎn)效率不降反升。”在蘇信杰看來,公司就是一個大家庭,只有不斷注重員工感受,提升員工幸福指數(shù),才能凝聚人心,企業(yè)才能不斷壯大。
 
  自2004年扎根桐鄉(xiāng)起,臺資企業(yè)奇男子每年都以10%至20%的增速穩(wěn)步增長,現(xiàn)已成為亞洲規(guī)模最大的中高檔不銹鋼廚房刀具生產(chǎn)基地之一,除此以外,還打造了兩個自有品牌——“銳歐”和“奇男子”,主要針對家用和專業(yè)市場。去年,公司年銷售額從前年的1.9億元提高到2.4億元,“隨著這幾年‘機器換人’深入實施,相信未來產(chǎn)值還將有穩(wěn)步提升。”蘇信杰表示,接下來,他們將加大對自有品牌的打造,提升產(chǎn)品附加值,向微笑曲線兩端進(jìn)軍。
 
       回顧十余年來在桐鄉(xiāng)的發(fā)展歷程,蘇信杰對桐鄉(xiāng)政府的服務(wù)意識頗有感觸,“最大的感受就是在桐鄉(xiāng)我們只要安心抓好生產(chǎn),靜心經(jīng)營企業(yè),如果有難題,政府會與我們一起想辦法,共渡難關(guān)。很多地方,比如投資強度達(dá)不到合同約定,就會罰款,桐鄉(xiāng)雖然也有類似倒逼措施,但不是一罰了之,而是主動上門,問我們有什么難處,幫助我們解決難題,這一點最難能可貴。” 
 
 
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