2012年，一直對(duì)升級(jí)自動(dòng)化持觀望態(tài)度的廣東新寶電器股份有限公司，終于開(kāi)始布局自動(dòng)化改造。該公司董事長(zhǎng)助理潘衛(wèi)東告訴中國(guó)青年報(bào)記者，讓公司決定用機(jī)器人取代部分工人崗位的最重要因素，就是招工難。
經(jīng)過(guò)兩年布局，新寶電器公司2014年已經(jīng)采用自動(dòng)化生產(chǎn)，并初嘗“甜頭”，如不銹鋼加工領(lǐng)域，人員減少一半而產(chǎn)值不變。“枯燥、勞動(dòng)強(qiáng)度大、危險(xiǎn)性大的工序會(huì)采用機(jī)器人，管理類工作留給工人。”潘衛(wèi)東表示，公司接下來(lái)每年繼續(xù)投入5000萬(wàn)元用于升級(jí)改造，預(yù)計(jì)注塑工序會(huì)全面覆蓋機(jī)械手，同時(shí)也會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)工人進(jìn)行培訓(xùn)，使其能力與工資水平都得到提升。
位于廣東順德北滘西海工業(yè)區(qū)的佛山盈特金屬制品有限公司，也曾一度為招工發(fā)愁。“找一個(gè)合格的技術(shù)工人很難”，公司制造副總裁謝金興說(shuō)。
如今，走進(jìn)車間，機(jī)器轟隆，圍著機(jī)器轉(zhuǎn)的工人卻不多。在這里，應(yīng)用智能化設(shè)備后，公司人工需求量大大減少，“公司用人最高峰需要800名工人，現(xiàn)在只需400人。”謝金興表示，人減少一半，產(chǎn)量卻提高了40%左右。
在大型連續(xù)生產(chǎn)線，相比工人，自動(dòng)化的生產(chǎn)線效率更為穩(wěn)定、高效。“拿沖壓這種工序來(lái)說(shuō)，自動(dòng)化改造后，平均每個(gè)產(chǎn)品型號(hào)操作人員減少3～4人，人均效率提高280%。”
生產(chǎn)導(dǎo)致的工傷事故也大幅減少。在未進(jìn)行自動(dòng)化改造前，公司每年的大小工傷事故在200起左右，主要集中在沖床工序，現(xiàn)在“由沖床引起的工傷事故完全杜絕”。
近年來(lái)，春節(jié)過(guò)后，珠三角“用工荒”問(wèn)題經(jīng)常見(jiàn)諸報(bào)端。一些勞動(dòng)密集型的制造業(yè)企業(yè)普遍存在“招工難”，產(chǎn)業(yè)工人對(duì)薪資、環(huán)境的要求逐步提高，導(dǎo)致一些崗位乏人問(wèn)津。不過(guò)，招工難、勞動(dòng)力成本上漲，本是制約傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展的瓶頸，卻成為順德企業(yè)加快轉(zhuǎn)型步伐的重大契機(jī)。
作為改革開(kāi)放前沿地、中國(guó)著名制造業(yè)基地，順德的做法是：堅(jiān)持“企業(yè)主體、政府引導(dǎo)、市場(chǎng)導(dǎo)向、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”思路，以智能制造為突破口，重塑制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
在順德組織的為期4天的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)媒體調(diào)研活動(dòng)中，本報(bào)記者走訪了轉(zhuǎn)型中的家電、廚具等傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，顯見(jiàn)的是自動(dòng)化改造后企業(yè)煥發(fā)的活力與生機(jī)。美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部副總裁烏守保透露，今年，美的集團(tuán)將投入8億～10億元用于智能制造。這個(gè)數(shù)額比該集團(tuán)前3年的累計(jì)投入還多。
“‘機(jī)器換人’計(jì)劃實(shí)施后，解決了旺季招不到工人的情況。”烏守保介紹，集團(tuán)的一個(gè)電子分廠，10年前員工數(shù)是2800人，進(jìn)行自動(dòng)化改造后，目前員工總數(shù)降到800人，產(chǎn)能卻是過(guò)去的兩倍多。其中，率先進(jìn)行“機(jī)器換人”的崗位多是一些勞動(dòng)強(qiáng)度大、危險(xiǎn)的崗位，如沖壓、噴涂、焊接。
順德區(qū)區(qū)長(zhǎng)黃喜忠介紹，順德智能裝備制造業(yè)去年產(chǎn)值1650億元，成為第二大支柱產(chǎn)業(yè)。最明顯的是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，機(jī)器人的運(yùn)用已經(jīng)深入到一般工業(yè)和服務(wù)行業(yè)，帶動(dòng)了順德很多傳統(tǒng)行業(yè)自動(dòng)化、信息化的改造。“去年順德投了88億元用于自動(dòng)化改造，順德機(jī)器人市場(chǎng)未來(lái)2～3年將有500億元的空間。”
黃喜忠表示，順德智能裝備推廣正如火如荼，隨著這些龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，許多中小企業(yè)也慢慢地運(yùn)用起機(jī)器人。
“中小制造企業(yè)客戶面臨一個(gè)選擇：要么自動(dòng)化改造，要么關(guān)門(mén)大吉。”佛山市鼎峰機(jī)器人有限公司負(fù)責(zé)人諶聯(lián)華告訴本報(bào)記者，大企業(yè)有自動(dòng)化改造的自覺(jué)，中小企業(yè)則比較謹(jǐn)慎被動(dòng)，因?yàn)橐韧度氪罅抠Y金，而資金回收一般要兩至三年時(shí)間，但高漲的人工成本促使他們下決心轉(zhuǎn)型。
如今，鼎峰機(jī)器人公司走上了高速擴(kuò)張之路，2012年公司正式投產(chǎn)只有300萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)額，而今年有望達(dá)到1億元。諶聯(lián)華表示，一名沖壓工人成本每年6萬(wàn)元左右，而公司的一臺(tái)基礎(chǔ)的機(jī)器人成本只相當(dāng)于兩名工人年薪。“傳統(tǒng)的生產(chǎn)線需要11個(gè)工人，智能改造后現(xiàn)在1個(gè)人看3條生產(chǎn)線。”
“今年用工比較穩(wěn)定，沒(méi)有用工荒。”順德區(qū)社人局告訴本報(bào)記者，順德目前有40多萬(wàn)產(chǎn)業(yè)技能人才，高技能人才總量為5.4萬(wàn)人。3年來(lái)順德共投入5000多萬(wàn)元用于產(chǎn)業(yè)技能人才培訓(xùn)。
