電影《星際穿越》里面有臺機器人，在星際探險中扮演了不可或缺的角色?，F(xiàn)實中，開發(fā)區(qū)許多企業(yè)的生產(chǎn)線上，也出現(xiàn)了機器人的身影，它們吃苦耐勞，生產(chǎn)效率高，企業(yè)一算成本，還比雇人便宜了很多。

 

　　在當前復雜多變的宏觀經(jīng)濟形勢下,為了能更好地做大做強，抵御市場風浪，嘉興經(jīng)開不少企業(yè)主動謀劃、積極行動，從“機器換人”加強技改以及提升發(fā)展質(zhì)量，創(chuàng)建品牌等方面入手，不斷提升自身的市場競爭力。

 

　　浙江優(yōu)百特電器是一家專門生產(chǎn)電加熱板的企業(yè)，生產(chǎn)電加熱板的第一道工序是離心澆鑄。以前，公司用的是單機離心澆鑄的方法，即使是熟練工，每人每班也只能生產(chǎn)500只電熱盤，合格率在70%至80%，每天用電需要1700千瓦時以上。

 

　　“這樣的效率，別說在全國，即使在全省同行當中也沒有什么競爭力。”公司副總經(jīng)理史向陽告訴記者，為了提升競爭力，公司下定決心進行技術改進，投入百萬元資金，與嘉興學院合作共同開發(fā)一種自動離心澆鑄機，實現(xiàn)上料、控溫、多工位和加鋁水等環(huán)節(jié)的機器化生產(chǎn)。

 

　　經(jīng)過幾個月的技術攻堅，自動離心澆鑄機成功上馬，如今不但每人每班比原來可以多做700只電熱盤，能源消耗也只有原先的4成。更讓公司欣慰的是新機器大大降低了操作難度，徹底解決了技術工人緊缺的瓶頸。

 

　　“原來老的機器，對工人技術要求比較高，而現(xiàn)在自動化程度提高了，普通工人就能勝任。”浙江優(yōu)百特公司董事長宋有軍告訴記者，現(xiàn)在勞動力成本越來越高，行業(yè)競爭越來越大，如果不“機器換人”，就很可能會被市場淘汰。

 

　　而優(yōu)百特也正是憑借“機器換人”帶來的新動力，在競爭對手中脫穎而出，成為蘇泊爾、九陽等知名品牌的穩(wěn)定供應商。近期，企業(yè)還將上馬一條自動保溫罩拉伸沖壓線，為了這一新生產(chǎn)線，企業(yè)已經(jīng)花費兩年時間，投入了千萬元資金。而這條生產(chǎn)線將為企業(yè)帶來3000多萬元的產(chǎn)值。

 

　　“機器換人”在開發(fā)區(qū)的企業(yè)中，可以說已經(jīng)是“遍地開花”。為了鼓勵和推動企業(yè)盡早走上轉(zhuǎn)型升級之路，開發(fā)區(qū)還專門制定了實施意見及配套的專項扶持政策，去年全區(qū)實施的“機器換人”項目就達76項，占全區(qū)工業(yè)投資總額的41.1%。

 

　　除了“機器換人”之外，近年來，開發(fā)區(qū)企業(yè)還積極創(chuàng)牌，向質(zhì)量要效益，以質(zhì)量求發(fā)展。據(jù)介紹，開發(fā)區(qū)從2013年開始設立“主任質(zhì)量獎”，旨在表彰對全區(qū)質(zhì)量建設作出突出貢獻、積極實施先進質(zhì)量管理方法并取得卓越經(jīng)營績效的組織和個人，引導企業(yè)積極創(chuàng)牌。作為開發(fā)區(qū)第一屆“主任質(zhì)量獎”得主之一，浙江東明公司就是創(chuàng)品牌的一個典型。

 

　　據(jù)悉，東明公司從2010年開始導入卓越績效評價準則，來評價公司的管理成熟度，尋找管理中的短板和改進機會。在這一套系統(tǒng)的管理辦法的幫助下，公司不斷提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平，效益穩(wěn)步提升，順利實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級，在激烈的市場競爭中脫穎而出。截至目前，該公司已獲得技術專利20多項，成功轉(zhuǎn)化10多項新產(chǎn)品，成為全球最大的不銹鋼緊固件供貨中心之一，居中國不銹鋼緊固件產(chǎn)品的龍頭地位。去年，東明不銹鋼制品股份有限公司還榮獲了2014年度嘉興市長質(zhì)量獎，這也是開發(fā)區(qū)企業(yè)首次獲得市長質(zhì)量獎。