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專訪李澤湘:只要池子足夠大 就能物色到優(yōu)秀人才

   日期:2015-06-12     來源:南方都市報(bào)     作者:OCY     評(píng)論:0    
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   東莞啟動(dòng)“機(jī)器換人”還不到一年,資本狂歡與工廠變革急速出現(xiàn)。而這一切的幕后推手及精英團(tuán)隊(duì)卻鮮為人知。狂潮中,政府、銀行、融資公司及“最強(qiáng)大腦”型的學(xué)者都在助力。
 
  談李澤湘,普通人或稍感陌生。但在大疆創(chuàng)新橫掃全球無人機(jī)市場,估值達(dá)百億美元級(jí)別時(shí),這個(gè)低調(diào)的學(xué)者作為大疆創(chuàng)新CEO汪滔的導(dǎo)師,屢被提起。從香港科技大學(xué)的機(jī)器人課堂到企業(yè)的生產(chǎn)一線、資本市場,他帶領(lǐng)著學(xué)生們逐個(gè)走出象牙塔,在機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)里開始了“學(xué)院派”的逆襲:他和他的學(xué)生先后創(chuàng)辦了固高科技、大疆創(chuàng)新和李群自動(dòng)化等多家機(jī)器人企業(yè)。
 
  根據(jù)東莞官方的統(tǒng)計(jì),2014年東莞工業(yè)機(jī)器人裝備制造商約40家,工業(yè)總產(chǎn)值約14 .53億元。其中9成都是下游的系統(tǒng)集成商,即從國外批量購進(jìn)機(jī)器人整機(jī),根據(jù)客戶需求設(shè)計(jì)信息管理系統(tǒng)以及其他輔助設(shè)備組成一個(gè)生產(chǎn)工位或產(chǎn)線。
 
  不過,仍有少數(shù)企業(yè)切入了上、中游,研發(fā)機(jī)器人的核心零部件和本體,如機(jī)器人控制系統(tǒng)、伺服驅(qū)動(dòng)等。固高科技和李群自動(dòng)化,則是東莞為數(shù)不多的代表。
 
  去年底,李澤湘團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)投資、建設(shè)和運(yùn)營管理的松山湖國際機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地正式啟動(dòng)。今年7月,他們將開辦機(jī)器人高端人才培訓(xùn)班,美國伯克利大學(xué)等名校已經(jīng)有人才報(bào)名。
 
  頭腦風(fēng)暴 他教出很多牛人學(xué)生
 
  3月27日,香港青年工業(yè)家協(xié)會(huì)一行,30多個(gè)香港老板、高管就專程到松山湖和這一團(tuán)隊(duì)交流。全球最大的中式快餐集團(tuán)、“大家樂”首席執(zhí)行官羅開光也在其中。城市人口日益老齡化,“大家樂”能夠招到的清潔阿姨和食品包裝工也開始年邁。他們很希望能夠減輕工人的負(fù)擔(dān),提升人員效率和食品安全。
 
  “我們現(xiàn)在還招不滿,用工有缺口”。羅開光直言。比如,要將一部裝滿碗碟的推車從用餐點(diǎn)推到廚房,非常重,大家樂采用更輕的鋼材來替代,直接將推車減重一半。“但如果不用推自己會(huì)動(dòng),更好!”羅開光笑道。他希望此行能找到自動(dòng)搬運(yùn)碗碟的機(jī)器人。
 
  其他前來的港商都在東莞、佛山、番禺等珠三角一帶開建了工廠,用工日益緊缺,他們正急切尋找自動(dòng)化改造的方案。在整個(gè)參觀過程中,李澤湘走到哪里都被企業(yè)家包圍。
 
  這位54歲的學(xué)者鼻梁上架著一副眼鏡,一臉儒雅。10多年前,他是窩在香港科技大學(xué)的一位教授,自大學(xué)開始沉迷于機(jī)器人的研究,并于1992年創(chuàng)辦了自動(dòng)化研究中心。
 
  轉(zhuǎn)變起于1999年。在順德開廠的港商找到李澤湘:花了數(shù)百萬港幣從日本購買了一臺(tái)馬口鐵剪切設(shè)備,費(fèi)了很長時(shí)間請(qǐng)人調(diào)試,都沒能把機(jī)器運(yùn)作起來,經(jīng)濟(jì)損失很大。為了救急,這位港商直接給李澤湘開了張空白支票,讓他看著辦。“我只會(huì)寫文章,在實(shí)驗(yàn)室里搞研究啊!”李澤湘苦笑道,最后安排了中心的研究員吳宏去試試:吳宏直接拔下了實(shí)驗(yàn)室控制機(jī)器人的一塊控制器,到順德工廠呆了一個(gè)月,為那套日本設(shè)備換了“大腦”,終于讓機(jī)器啟動(dòng)。
 
  這位學(xué)者就此看到了市場,和吳宏成立了固高科技(深圳)公司,研發(fā)銷售機(jī)械裝備的控制器。目前,固高已是中國最有影響的運(yùn)動(dòng)控制公司,占有國內(nèi)市場50%的份額,并切入機(jī)器人控制系統(tǒng)市場。
 
  2006年,在他的支持下,學(xué)生汪滔創(chuàng)辦了大疆創(chuàng)新。9年過去,這個(gè)公司的Phantom無人機(jī)橫掃全球市場,占有率高達(dá)7成。連比爾·蓋茨都為了玩Phan-tom購買了第一部iPhone。2011年,另一名學(xué)生石金博也在李澤湘的鼓勵(lì)下創(chuàng)業(yè),成立了李群自動(dòng)化,主攻食品和3C行業(yè)的工業(yè)機(jī)器人,今年已獲得紅杉資本和明勢資本首輪3000萬元的投資。2013年,“90后”的研究生陶師正還沒拿到香港科技大學(xué)的畢業(yè)證,闖入松山湖創(chuàng)業(yè),研發(fā)他的“水上特斯拉”項(xiàng)目— 環(huán)保電動(dòng)船外機(jī)。
 
  領(lǐng)先全球 大疆公司估值高達(dá)百億美元
 
  李澤湘為他們提供了各種支持。“最重要的是怎樣讓學(xué)生brainstorm(頭腦風(fēng)暴),讓他們?cè)谝粋€(gè)國際化的環(huán)境下做夢。”他與汪滔、石金博等到世界各地參觀,走出去到硅谷的公司和大佬對(duì)話,去日本和著名的機(jī)器人公司安川、發(fā)那科對(duì)話。
 
  有一次,G oogle的投資人JohnDoerr,硅谷最具創(chuàng)奇色彩的風(fēng)險(xiǎn)投資家之一,把這群師生也請(qǐng)到家中,隔壁就是蘋果創(chuàng)始人喬布斯的家。在JohnDoerr家就餐,客廳的墻壁上就掛著照片:同樣的餐桌上坐著的是奧巴馬、喬布斯和扎克伯格等。
 
  “這種感覺完全不一樣”,李澤湘提起這一段經(jīng)歷時(shí)自信地笑道:“也許十幾二十年后,我們這群年輕人也會(huì)同樣有影響。”這一目標(biāo)已經(jīng)不遠(yuǎn),學(xué)生汪滔研發(fā)的無人機(jī)Phantom讓國際資本市場興奮不已,目前對(duì)大疆創(chuàng)新的估值高達(dá)百億美元。這是個(gè)難以置信的數(shù)字,很少有人預(yù)見到這樣一家公司能領(lǐng)先全球。
 
  創(chuàng)業(yè)軍團(tuán) 將學(xué)術(shù)研究和學(xué)生轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)場
 
  到了2014年年底,松山湖國際機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地成立,就由李澤湘團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)投資、建設(shè)和運(yùn)營管理。這一團(tuán)隊(duì)成員包含了清水灣創(chuàng)業(yè)天使基金(由李澤湘等多名機(jī)器人專家投資組建)、固高科技、大疆創(chuàng)新、李群自動(dòng)化多方。背后有著雄厚的資本支撐:除了清水灣創(chuàng)業(yè)天使基金的1000萬美金,紅杉資本和高瓴資本也參與進(jìn)來,各出資1000萬美金,一起成立機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基金,扶持基地的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
 
  3月27日,香港青年工業(yè)家協(xié)會(huì)一行到訪。李澤湘帶著一群港商參觀了深圳的大疆創(chuàng)新后,回到了松山湖參觀李群自動(dòng)化。一群人圍在機(jī)器人旁邊觀看:生產(chǎn)線的傳送帶一啟動(dòng),機(jī)器人的支臂就快速揮動(dòng),每分鐘最高能把170個(gè)月餅分揀到盒子中。來賓們稱贊不已,更讓人驚嘆的是這背后的市場:以東莞的食品行業(yè)為例,就聚集了華美、徐福記等一大批企業(yè),初步估算有上百萬的產(chǎn)業(yè)工人,隨著人力成本的逐年攀升,“機(jī)器換人”的需求將進(jìn)一步釋放。
 
  這一天,李澤湘為來賓作了1個(gè)小時(shí)的演講,再次強(qiáng)調(diào)了他的觀點(diǎn):未來世界的經(jīng)濟(jì)格局看中、美,而兩國最主要的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)力就是創(chuàng)業(yè)者。回顧過去的30年,美國有草根創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦的亞馬遜、蘋果,也有學(xué)院派創(chuàng)業(yè)軍團(tuán),如谷歌、雅虎。中國最近10多年,新浪、騰訊、阿里巴巴等草根創(chuàng)業(yè)崛起,但吸納了國家大量研究經(jīng)費(fèi)的科研院所卻消聲了。“我們一直在思考大學(xué)的研究所該如何把研究和學(xué)生轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)場的主力軍”。
 
  專訪李澤湘
 
  “只要池子足夠大,就能物色到優(yōu)秀人才”
 
  引進(jìn)人才:要和港漂群互動(dòng)
 
  記者:松山湖國際機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地目前的進(jìn)展如何?最關(guān)鍵的是什么?
 
  李澤湘:李群自動(dòng)化和陶師正的逸動(dòng)科技都已經(jīng)在松山湖了,大疆創(chuàng)新和固高科技也在這里設(shè)了實(shí)驗(yàn)室?,F(xiàn)在最重要的,是怎樣把機(jī)器人的高端人才吸引進(jìn)來,讓世界各地留學(xué)生想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的都到松山湖機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地來,和香港、內(nèi)地的學(xué)生在一起碰撞,產(chǎn)生新的想法。
 
  記者:怎樣引入外面的人才?
 
  李澤湘:7月,我們就有機(jī)器人高端人才培訓(xùn)班,要在全世界找100多個(gè)機(jī)器人高端人才進(jìn)來,現(xiàn)在美國的伯克利大學(xué)等名校已經(jīng)有人報(bào)名。我們要和全世界的高端機(jī)器人人才聯(lián)合,要和港漂群,就是在香港的留學(xué)生互動(dòng),這個(gè)群體有20萬,和新漂群(新加坡留學(xué)生)有30萬;另外,我們?cè)诿绹灿?00萬留學(xué)生,這些都是我們的高端人才庫。
 
  在國內(nèi),我們還將組織大學(xué)生、中學(xué)生進(jìn)行機(jī)器人比賽,把對(duì)機(jī)器人感興趣對(duì)這方面有天分的人都聚集到一起。像美國的D A R PA G randChallenge和FIR ST機(jī)器人大賽一樣,吸引大量的大學(xué)生甚至中學(xué)生參加。只要這個(gè)池子足夠大,我們就能物色到優(yōu)秀的人才。
 
  記者:有評(píng)論稱,對(duì)比深圳,東莞的人才、資本等各方面的資源還是很受限?
 
  李澤湘:資金方面好了很多。我們以前談了100多家V C,但真正理解這一行的很少,吃過虧?,F(xiàn)在,紅杉資本和高瓴資本都進(jìn)來了,接下來投入還會(huì)加大。我的辦公室里,每個(gè)星期都有一兩家風(fēng)投等著。對(duì)于我們來說,東莞的松山湖有其獨(dú)特的優(yōu)勢,發(fā)展空間很大,環(huán)境也好,只是也需要時(shí)間去培育。
 
  東莞市場:需要一個(gè)個(gè)行業(yè)下功夫
 
  記者:你怎么看東莞現(xiàn)在的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)和市場?
 
  李澤湘:做核心零部件和本體的企業(yè)還是太少,有那么幾家。但市場很大,特別是制造企業(yè)需求很迫切?,F(xiàn)在東莞需要做的是一個(gè)行業(yè)一個(gè)行業(yè)沉下去,下功夫,了解這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在是什么狀態(tài)和企業(yè)的具體需求。
 
  目前大部分制造業(yè)還是以人工為主,機(jī)器換人不可能一步到位,可能先把關(guān)鍵的工作崗位換了,再慢慢拓展到全自動(dòng)。下一步,再把大數(shù)據(jù)用起來,讓機(jī)器更聰明。現(xiàn)在機(jī)器人還是很笨,還不能靈活適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)。
 
  記者:增長潛力比較大的會(huì)是哪個(gè)行業(yè)?
 
  李澤湘:3C產(chǎn)業(yè)的市場領(lǐng)域會(huì)非常大。這么多年來國際研發(fā)的機(jī)器人都用于汽車行業(yè),非常粗笨,很難用于這些電子產(chǎn)品的生產(chǎn)。但國內(nèi)整個(gè)珠三角和長三角的3C產(chǎn)業(yè)都非常龐大,是汽車行業(yè)的四到五倍,可以說全世界70%的產(chǎn)品都在這里生產(chǎn)。
 
  比如,從富士康出來的員工就有個(gè)富友會(huì)社群,光這個(gè)社群就有2000萬人,他們開的公司都有兩三萬家,都是用人工在裝配手機(jī)等,需要新一代的工業(yè)機(jī)器人。所以,這也是李群自動(dòng)化的使命和定位。
 
 
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