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智能制造,川企需不需要?距離多遠(yuǎn)?

   日期:2015-06-30     來(lái)源:四川日?qǐng)?bào)(成都)    作者:zrp     評(píng)論:0    
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  6月26日,成都的室外溫度是30攝氏度,四川宏華石油設(shè)備有限公司行政總監(jiān)狄曉華卻說(shuō),“就像是冬天”。
 
  全球油價(jià)持續(xù)下跌,石油鉆井市場(chǎng)不斷萎縮,宏華盡管穩(wěn)住了今年上半年的產(chǎn)值,但下半年訂單不足的警報(bào)已經(jīng)拉響。宏華決定拿出一個(gè)億,對(duì)結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)線進(jìn)行智能化改造。
 
  已經(jīng)和準(zhǔn)備在智能制造上進(jìn)行投入的川企,不止宏華一家。智能制造能給企業(yè)帶來(lái)什么?
 
  樣板工廠啥模樣?

  物料自動(dòng)傳送,10秒鐘生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品
 
  成都高新西區(qū)天源路,西門(mén)子工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品成都生產(chǎn)研發(fā)基地幾乎每個(gè)工作日都會(huì)迎來(lái)全國(guó)各地的訪客。這是西門(mén)子在德國(guó)本土外的首家數(shù)字化工廠,被認(rèn)為是展示西門(mén)子工業(yè)4.0的樣板。
 
  6月25日上午,西門(mén)子成都工廠相關(guān)負(fù)責(zé)人李永利,向前來(lái)參觀的全省各市州工業(yè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人以及省內(nèi)重點(diǎn)工業(yè)制造企業(yè)介紹:這是一個(gè)會(huì)思考的工廠。
 
  生產(chǎn)線上的每一個(gè)操作臺(tái)上,都有紅黃綠三種顏色的指示燈,綠色表示工作正常,紅色表示缺料,黃色則表示料即將用完,操作人員可以根據(jù)指示燈提示,向后端發(fā)出信號(hào),相應(yīng)的物料便會(huì)通過(guò)傳送帶自動(dòng)傳送過(guò)來(lái)。通過(guò)信息和數(shù)據(jù)的交換、計(jì)算,這間3100平方米的工廠,可以實(shí)現(xiàn)每10秒鐘生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品。倉(cāng)庫(kù)中平均每天有約2.8萬(wàn)個(gè)箱子在“流動(dòng)”,這些箱子都可以在30分鐘內(nèi)“自己把自己”送到需要的地方。
 
  李永利認(rèn)為,這間工廠的價(jià)值之一即在于“如何生產(chǎn)出更多更好的產(chǎn)品”。
 
  在西門(mén)子成都工廠,每100萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品中,約14個(gè)產(chǎn)品是不合格的。而在日本和德國(guó),即便是非常熟練的技術(shù)工人,每百萬(wàn)件產(chǎn)品中不合格件數(shù)約為300至500個(gè)。
 
  在很多情況下機(jī)器并不比熟練工人更快,但實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程的辨識(shí)與追溯,每年產(chǎn)生千萬(wàn)級(jí)的數(shù)據(jù),能夠幫助工廠優(yōu)化管理、控制產(chǎn)品質(zhì)量。
 
  智能制造遠(yuǎn)不遠(yuǎn)?

  一些企業(yè)已在規(guī)劃引進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)線
 
  四川本土企業(yè)離智能制造遠(yuǎn)不遠(yuǎn)?“數(shù)字化生產(chǎn)線令人印象深刻,但跟我們還不是完全‘對(duì)口’。”四川南車(chē)共享鑄造有限公司,是由中國(guó)南車(chē)與寧夏共享集團(tuán)合作成立的綠色鑄造企業(yè),在公司副總經(jīng)理田奎看來(lái),西門(mén)子是用數(shù)字化工廠生產(chǎn)相對(duì)輕型化的數(shù)字化配套產(chǎn)品,并不能直接復(fù)制到四川具有優(yōu)勢(shì)的裝備制造產(chǎn)業(yè)上。南車(chē)共享要做的,是通過(guò)引進(jìn)全球最先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備,用數(shù)字化、智能化的方式,改造“古老而原始”的鑄造行業(yè)。一期項(xiàng)目預(yù)計(jì)于今年底前投產(chǎn),全部投產(chǎn)后將形成年產(chǎn)2萬(wàn)噸鑄件的產(chǎn)能,達(dá)到目前四川南車(chē)的2倍。“讓中國(guó)鉆機(jī)從機(jī)械化走向智能化”,狄曉華介紹,宏華從去年就開(kāi)始鉚焊環(huán)節(jié)的智能制造,用兩臺(tái)機(jī)器人進(jìn)行鉆機(jī)井架、底座等的安裝。未來(lái),宏華將要實(shí)現(xiàn)整個(gè)鉆井作業(yè)過(guò)程的智能化,通過(guò)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,把井下、地面的數(shù)據(jù)融合處理,實(shí)現(xiàn)操作無(wú)人化,井下作業(yè)工具可根據(jù)底層變化進(jìn)行自動(dòng)修正,達(dá)到最佳油氣產(chǎn)量。
 
  成飛民機(jī)公司總經(jīng)理馮重陽(yáng)則表示,就航空生產(chǎn)制造而言,目前智能制造的應(yīng)用領(lǐng)域是“點(diǎn)”而不是“面”,下一步需要做的是“串珠成鏈”。在今后的化銑廠房、噴漆廠房建設(shè)中,成飛民機(jī)已經(jīng)有了自動(dòng)化的規(guī)劃,“主要考慮對(duì)人的防護(hù)以及制造的精度”。
 
  巨額投入值不值?

  應(yīng)對(duì)用工短缺、定制化產(chǎn)品需求,勢(shì)在必行
 
  一臺(tái)自動(dòng)鉆鉚機(jī)能頂100個(gè)工人,但德國(guó)進(jìn)口貨價(jià)格不菲,兩臺(tái)需要1億元人民幣左右。對(duì)馮重陽(yáng)而言,這是需要算賬的。
 
  南車(chē)共享顯然已經(jīng)算過(guò)這筆賬。年輕人愿意進(jìn)入制造一線的越來(lái)越少,“招不到工人,怎么辦?”田奎說(shuō),這已經(jīng)不是擔(dān)憂(yōu),而是現(xiàn)實(shí),不少鑄造企業(yè)都因此關(guān)門(mén)了。一個(gè)年產(chǎn)能達(dá)萬(wàn)噸的鑄鐵工廠,需要兩百個(gè)一線工人;用自動(dòng)化生產(chǎn)線后只需要約四十人,工人的培訓(xùn)時(shí)間也更短,“過(guò)去需要3—5年,現(xiàn)在可能就是兩個(gè)月。”這樣一來(lái)便能解決今后一線工人和熟練工人稀缺的問(wèn)題。
 
  但人的問(wèn)題還不是最核心的,實(shí)際上,用3D打印機(jī)打印一個(gè)鑄件樣品,速度比不上一個(gè)熟練工人。為何上自動(dòng)化設(shè)備仍然勢(shì)在必行?
 
  田奎說(shuō),這是提高產(chǎn)品質(zhì)量和應(yīng)對(duì)制造業(yè)定制化趨勢(shì)的需求。就前者而言,不管多么熟練的工人,做出來(lái)的東西都不能保證完全一樣,而自動(dòng)化生產(chǎn)線出來(lái)的東西,就是最大程度的一模一樣,這對(duì)于進(jìn)軍海外高端制造市場(chǎng)來(lái)講相當(dāng)重要。
 
       其次,如果按照過(guò)去的模式,每一個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),都需要經(jīng)歷“開(kāi)模具,修改模具,再開(kāi)模具”的流程。如果給一輛車(chē)開(kāi)模具,一整套零件做下來(lái),起碼上千萬(wàn)的成本,在這種情況下,企業(yè)根本沒(méi)有辦法接定制化、個(gè)性化的訂單。而用智能制造,所有的設(shè)計(jì)、修改都可以在電腦里數(shù)字化地呈現(xiàn),并可以通過(guò)軟件模擬整個(gè)研發(fā)環(huán)節(jié),包括壓力、溫度等各種參數(shù),“一旦電腦里OK了,生產(chǎn)出來(lái)就是OK的”,不需要再開(kāi)模,幾乎沒(méi)有成本。 
 
 
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