近日,記者在清河縣紅太羊絨制品公司的織衫車間里看到,偌大的車間里只有幾名工人照看著50余臺電腦橫機,看上去十分輕松,只要在電腦屏上輕點程序,30多分鐘一件衣服便織好了。公司負(fù)責(zé)人許秀敏說:“過去使用手搖橫機,一人只能操作一臺橫機,一天最多織10件衣服?,F(xiàn)在一個人可以看10臺橫機,一臺機子一天可織26件衣服,不僅提高了工作效率,還節(jié)省了勞動成本。”
這是清河縣“機器換人”實施技術(shù)設(shè)備革命的一個縮影。近幾年來,引進先進設(shè)備、實施技術(shù)改造促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級已成為清河縣各企業(yè)的“重頭戲”。
“機器換人”換出企業(yè)高效益
在河北宇明工業(yè)公司的焊接車間,一臺全自動焊接“機器人”正在對汽車的換擋操作系統(tǒng)進行焊接。車間的王師傅告訴記者,以前廠里的焊接作業(yè)都是人工操作,勞動強度高,生產(chǎn)效率低,產(chǎn)品質(zhì)量還得不到保障。
“去年,宇明公司投資上億元,購進先進設(shè)備10余臺,其中電泳流水線、裝配流水線、高精度車床等全是行業(yè)內(nèi)高精尖設(shè)備。比如這臺焊接‘機器人’,可以替代人工從事各種不同焊點的操作,不僅減輕了工人的勞動強度,工作效率提高了5-7倍,而且有效解決了人工焊接出現(xiàn)的焊點不均勻、虛焊等問題,成品合格率由原來的92%提高到99%。”公司負(fù)責(zé)人吳占軍指著正在作業(yè)的“機器人”如是說。公司投入雖大,但回報率也高,這些先進設(shè)備的引進,除了節(jié)省時間,最主要的就是節(jié)省人力,在宇明公司3000多平方米的車間里,記者放眼看去,真可謂是“只見機器不見人”。吳占軍告訴記者,過去這條生產(chǎn)線需要21名員工,如今只需5人就可以,以一個員工年薪 4萬元算,這條生產(chǎn)錢一年下來就為企業(yè)節(jié)約用工成本60多萬元。
設(shè)備革新推動企業(yè)快轉(zhuǎn)型
“‘工欲善其事,必先利其器。’在勞動力成本高漲、市場競爭激烈的今天,‘機器換人’已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、技術(shù)改造的有效途徑之一。”清河縣河北昭友公司負(fù)責(zé)人高茂成對更新技術(shù)設(shè)備感觸頗深。
自2010年開始,隨著羊絨市場競爭日益激烈,河北昭友公司逐漸淘汰落后設(shè)備,先后投資5000多萬元從意大利引進世界一流紡紗線。“市場競爭是個優(yōu)勝劣汰的過程,低質(zhì)價格戰(zhàn)早已成為企業(yè)競爭的‘過去式’,要想在競爭中不被淘汰,就必須引進先進技術(shù)設(shè)備,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。”高茂成一邊領(lǐng)著記者參觀新引進的生產(chǎn)線一邊說。在20多米長的精紡生產(chǎn)線上,記者只看見幾個工人。高茂成指著這條生產(chǎn)線說:“過去使用舊設(shè)備,這種工序需要20名工人,現(xiàn)在只需幾名工人就能完成。人工成本降低了75%,整體效益提升了40%以上。”
通過更新設(shè)備,引進新技術(shù),降低了生產(chǎn)成本,產(chǎn)品質(zhì)量也得到大大提升,昭友公司產(chǎn)品高端化進程明顯加快,與國際高端品牌巴寶莉、阿瑪尼、路易威登等建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系,產(chǎn)品俏銷國際市場。
像河北昭友這樣,大力推進“機器換人”實現(xiàn)降本提質(zhì),提升企業(yè)競爭力的企業(yè)在清河還有許多。據(jù)統(tǒng)計,2014年清河縣技改投資達88.5億元,占到工業(yè)固定資產(chǎn)投資比重81.2%。
政府助力掀起設(shè)備革命新高潮
為鼓勵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,清河縣先后出臺了《關(guān)于鼓勵支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的辦法》、《關(guān)于企業(yè)購置深加工設(shè)備的補貼辦法》等多項優(yōu)惠政策。在設(shè)備購置上,縣財政給予企業(yè)一定的補貼和貸款貼息補助,這都極大地調(diào)動了企業(yè)引設(shè)備、引人才、引技術(shù)的積極性。
近年來,通過引進先進技術(shù)設(shè)備,企業(yè)的實力、活力、競爭力顯著增強。如今,不少企業(yè)嘗到了先進機器帶來的甜頭,引進先進設(shè)備已成為清河企業(yè)的自覺行動。以羊絨產(chǎn)業(yè)為例:3年來新引進先進紡紗生產(chǎn)線100多條,總數(shù)達到140多條;電腦橫機以每年800多臺的數(shù)量增加,已增至近3000臺。