機器換人是推動傳統(tǒng)制造業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉型升級的一項重要舉措。是以現(xiàn)代化、自動化的裝備提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動技術紅利替代人口紅利，成為新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和經(jīng)濟持續(xù)增長的動力之源。對于技術進步、提升勞動力素質、提高企業(yè)生產(chǎn)效率、促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、推進工業(yè)轉變發(fā)展方式等具有重要意義。
機器換人，是否能從根本上推動傳統(tǒng)制造業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉型升級，傳統(tǒng)制造業(yè)的轉型升級最重要的舉措應該是打造自主品牌、轉換經(jīng)營方式，還是機器換人？
轉型升級重在“謀”
“謀”在此指的是謀略、規(guī)劃，是領先于國際水平的自主創(chuàng)新、經(jīng)營模式；“器”是“工欲善其事，必先利其器”的“器”，指的是手段、技術、設備等硬件設施，比如機器換人。
“皮之不存、毛將焉附”，中國制造業(yè)轉型升級如果不把重點放在處于“皮”位置的“謀”上，而是將重點放在處于“毛”位置的“器”上，難辭舍本求末之嫌。
“機器換人是個偽命題”的觀點雖嫌偏激，但也不是簡單的反對機器換人，而是提醒大家在中國制造業(yè)轉型升級過程中不要在機器換人方面盲目投資、過度投資，浪費資源，耽誤了經(jīng)營模式的轉型升級。企業(yè)在經(jīng)營方式上、自主品牌打造上取得成功，生產(chǎn)方式的自動化、智能化也自然就在其中，不可過分放大機器換人的作用。
有觀點認為，產(chǎn)業(yè)轉型升級并非是僅靠上馬智能化的高端設備就能完成，而是要打造自主品牌，要有自己的產(chǎn)品設計、品牌規(guī)劃和銷售渠道。如果制造業(yè)停留在以代工為主的經(jīng)營模式上，企業(yè)將變成“三無企業(yè)”，即無自主品牌、無銷售渠道、無產(chǎn)品規(guī)劃自主權，繼續(xù)過著完全依靠訂單這種寄人籬下的生活，機器換人做得再好也不會有太多的實際意義。
像溫州、深圳、東莞等地代工企業(yè)已經(jīng)上馬機器人，照樣有鞋企、面板企業(yè)、服裝企業(yè)等倒閉。這說明，只要是繼續(xù)走代工的老路，就有被外資企業(yè)“掐住脖子”的可能。上馬機器人似乎可以緩解“用工荒”等代工企業(yè)目前面對的諸多難題，但最多也就是延長代工企業(yè)幾年的壽命，最終結果還是難逃走向死胡同的厄運。
如果現(xiàn)在就把重點放在開發(fā)自主品牌、轉換銷售模式等經(jīng)營思路的轉變上，轉型成功的幾率就會大大提高。過于“押寶”在機器換人上，反而可能耽誤轉型升級的寶貴時間。
另外，從諸多宣傳上看，機器換人更直接的作用似乎是解決“用工荒”難題，而在實際上“用工荒”的現(xiàn)象也僅僅是得到緩解。
不要只盯“用工荒”
在廣東省政府的推動下，東莞工業(yè)企業(yè)將大規(guī)模推進機器換人，佛山市政府未來5年在機器人和自動化改造方面的投入將達到3000億元。
事實上在東莞厚街鎮(zhèn)，企業(yè)的招聘廣告隨處可見，即使機器換人已經(jīng)開始推廣，企業(yè)依然還是普遍反映今年“招人比往年要難”。
“用工減少的情況確實存在，今年來我們這里應聘的人比去年大概少了20%。”在厚街鎮(zhèn)的一處企業(yè)現(xiàn)場招聘攤點，東莞綠洲鞋業(yè)人力資源部經(jīng)理李應隨說。
厚街鎮(zhèn)黨委書記萬卓培透露，目前厚街鎮(zhèn)的用工缺口就達到1.4萬人；而根據(jù)廣東省人社廳的數(shù)據(jù)，目前東莞市的用工缺口則高達10萬人以上。以此來看，東莞實施機器換人戰(zhàn)略至今替代的3萬余人仍遠遠無法彌補用工的缺口。
導致“用工荒”現(xiàn)象的原因是復雜的，一是隨著國家人口老齡化日趨嚴重，人口紅利的優(yōu)勢不再。另外，以前國家區(qū)域發(fā)展不平衡，用工主要集中在廣東等一些經(jīng)濟發(fā)展較快地區(qū)，落后地區(qū)勞動力涌向這些地方。隨著國家區(qū)域發(fā)展日趨平衡，很多落后地區(qū)發(fā)展迅速，大部分勞動力不用“長途跋涉”在家門口就能有工可打，稀釋了發(fā)達地區(qū)的勞動力，機器換人依然難以彌補廣東等地大量用工的缺口。
由此可見，機器換人只是暫時緩解“用工荒”現(xiàn)象“揚湯止沸”的方法，而不是徹底解決問題的良策。
我國“一帶一路”的經(jīng)濟方略把資金和勞動密集型的產(chǎn)業(yè)放到國外，國內(nèi)重點發(fā)展“高精尖”的自主產(chǎn)業(yè)；國內(nèi)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，平衡區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，不把產(chǎn)業(yè)過度集中在個別地域，既減少國內(nèi)勞動力的大量流動，又不讓個別地區(qū)勞動力需求量過大，這才能從根本上解決“用工荒”難題。
應服務產(chǎn)業(yè)升級
首先考慮的依然是調(diào)整就業(yè)結構。機器人取代低端勞動力人工，創(chuàng)造了更多的技術崗位，這是一個就業(yè)結構的問題。目前中國仍然是以勞動密集型為主導，“用工荒”才是一個偽命題。因為中國就業(yè)結構的不平衡，導致了一個地方缺工百萬的同時，另一個地方卻有著數(shù)百萬失業(yè)的大軍。
隨著智能機器到來的時代，解決結構不平衡的就業(yè)問題最好的辦法就是將沿海一些產(chǎn)業(yè)轉移到內(nèi)陸或欠發(fā)達地區(qū)。到時候，中國人或不再背井離鄉(xiāng)，而是更愿意呆在離自己家鄉(xiāng)近的地方打工。
另外，調(diào)整人才結構也是重中之重。制造業(yè)企業(yè)中的一線低技能工人、部分熟練工將被工業(yè)機器人替代，而調(diào)試、維護和控制工業(yè)機器人的技術性崗位會相對增加。所以企業(yè)要提前規(guī)劃，積極應對人才需求變化，比如適當增加對工人的培訓。
盡管機器人因政府財政、金融政策的缺失而存在相關技術和產(chǎn)品標準不成熟、人才隊伍建設滯后，導致工業(yè)機器人在關鍵技術的突破、核心零部件的本土化方面不力等問題，但是政府補貼也容易讓企業(yè)形成依賴，不能造就企業(yè)的核心競爭力。所以，不僅企業(yè)要因地制宜，合理引入工業(yè)機器人，還要政府有一雙火眼金睛，避免優(yōu)惠政策讓機器人產(chǎn)業(yè)四處亂開花，形成業(yè)內(nèi)惡性競爭。浮躁和虛火會重蹈光伏產(chǎn)業(yè)覆轍。
把傳統(tǒng)制造業(yè)轉型升級的重點放在“謀略”上、放在自主品牌打造、經(jīng)營模式的創(chuàng)新上，穩(wěn)步推進機器換人，讓機器換人服務于我國傳統(tǒng)制造業(yè)的轉型升級。
