2015年，渣打銀行開展了第六次年度珠三角制造業(yè)調(diào)查。調(diào)查顯示：珠江三角洲今年工資漲幅或達8.4%；工資上漲體現(xiàn)為生產(chǎn)率持續(xù)改善，而增加自動化投入、優(yōu)化生產(chǎn)流程和工藝是珠三角制造企業(yè)應(yīng)對用工短缺和工資上漲的普遍做法。

 

　　“機器換人”應(yīng)對“漲薪潮”

 

　　根據(jù)廣東省商務(wù)廳去年底到今年初的摸底調(diào)查顯示，只有20%的外貿(mào)企業(yè)預期2015年訂單有所增長，預期訂單下降的企業(yè)則達到40%以上。與貿(mào)易形勢的悲觀預期相對應(yīng)的是仍在不斷攀升的員工工資上漲預期。渣打銀行在今年2月底到3月底之間針對珠三角制造企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：與去年的調(diào)查相比，受訪企業(yè)預計工資上漲幅度在10%～15%之間。2015年平均工資漲幅預期是8.4%，高于去年的8.1%。

 

　　廣東省科技創(chuàng)新大會上公布的一組數(shù)據(jù)顯示：廣東省制造業(yè)一線工人人均工資早在2013年就達到了4.6萬元，是10年前的2.9倍。“使用官方CPI作為物價平減指數(shù)，2015年預期實際工資漲幅約為6.8%，高于2014年的6.1%和2013年的5.8%。”渣打銀行報告執(zhí)行人表示，實際工資增長持續(xù)加快應(yīng)該能為家庭消費提供重要支撐，在今年中國經(jīng)濟減速背景下，這一點的積極意義可能被忽視。

 

　　在經(jīng)營壓力面前，越來越多的企業(yè)開始將“機器換人”提上了日程。在佛山順德，一家制冷設(shè)備公司的生產(chǎn)線上，空調(diào)遙控器的生產(chǎn)環(huán)節(jié)原先需要7名工人，在采用自動化工業(yè)機器人之后，所需員工數(shù)降到了2名，同時裝配效率比過去提高了1.5倍。

 

　　而這一趨勢，更得到了珠三角地方政府的積極支持。2015年3月底廣東省人民政府印發(fā)《廣東省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)三年行動計劃(2015-2017年)的通知》，提出廣東全省未來3年將累計投入9430億元，引導2萬家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成新一輪技術(shù)改造。自2014年起，東莞市政府連續(xù)3年每年安排財政資金2億元，用于鼓勵企業(yè)“機器換人”。滿足重點示范推廣項目、使用莞產(chǎn)設(shè)備等條件后，單個項目最高資助金額可達500萬元。

 

　　據(jù)公開資料統(tǒng)計，從2014年9月截至今年第一季度，東莞市收到實施“機器換人”有效申報項目505個，項目總投資42.6億元，其中應(yīng)用生產(chǎn)設(shè)備達7億元，預計可減少用工34378人，產(chǎn)品平均合格率從89.3%大幅上升至96.6%，單位產(chǎn)品成本平均下降一成，每年可產(chǎn)生銷售收入達291.6億元。“勞動力成本和工資水平上升雖然給制造企業(yè)帶來挑戰(zhàn)，但卻體現(xiàn)出中國生產(chǎn)率改善和產(chǎn)品復雜程度提高。同時，自動化設(shè)備和機器人有利于中國提升制造業(yè)價值。”渣打銀行制造業(yè)報告總結(jié)道。

 

　　“機器換人”忌盲目跟風

 

　　盡管在“機器換人”方面出現(xiàn)了上述熱潮，但業(yè)界普遍認為，“機器換人”并不容易。尤其要注意的是，“機器換人”不應(yīng)該只是簡單的機器替代人工，而應(yīng)該與產(chǎn)業(yè)升級結(jié)合起來。對于國內(nèi)的機器人行業(yè)及政府來說，在這股風口除了追求機器人制造核心技術(shù)突破外，更應(yīng)該注重機器人配套服務(wù)的拓展。

 

　　例如，在當下的“機器換人”過程中，有個突出的問題就是低端行業(yè)的高端機器人應(yīng)用，如衛(wèi)浴五金(打磨拋光)行業(yè)。這類行業(yè)生產(chǎn)方式落后，但行業(yè)領(lǐng)域廣、市場空間大，且對價格極其敏感，而這方面的機器人復雜程度卻遠大于焊接等機械人。它要求機器人本體防水、防塵、防爆，對控制的要求包括力控制、離線編程等，而工藝上則要求曲面規(guī)劃、打磨等，非常復雜，導致成本也極高。對于這類企業(yè)，如果盲目趕時髦進行“機器換人”，哪怕是在有政府補貼的情況下，恐怕也會因為高投入導致生存危機。

 

　　全球四大工業(yè)機器人制造企業(yè)之一的abb公司中國總裁顧純元也指出，在這種情況下，光靠政府補貼，“運動式”地推進“機器換人”，效果依然難以達到預期。他認為，制造類企業(yè)以及政府不能光從“換人”的角度出發(fā)去看待機器人，而應(yīng)該深入思考如何利用機器人來改變工藝生產(chǎn)流程、解決制造周期、成本以及整個工藝流程的問題，讓產(chǎn)品更有競爭力，從而實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。