日前，《經(jīng)濟日報》記者走進溫州永嘉縣浙江金螳螂(26.75, 1.16, 4.53%)鞋業(yè)有限公司的生產(chǎn)車間，看到橡膠雙密度注射成型機上，24雙鞋子瞬間就“大功告成”。技術(shù)總管金忠省說，自從用上這臺國產(chǎn)機器，人工節(jié)省了一半，鞋子的耐磨度和剝離度大大提高，公司做軍用鞋的“地位”牢不可破。他還透露：嘗到了“機器換人”的甜頭后，技改創(chuàng)新的步伐就加快了，今年又添置了德國機器，人員將再減一半，效益提升近一倍。
記者在溫州采訪了多家企業(yè)發(fā)現(xiàn)，當前以民營小微企業(yè)為主、勞動密集型特征明顯的溫州工業(yè)因為“機器換人”已經(jīng)面貌一新。在報喜鳥(6.64, 0.60, 9.93%)集團物流中心一層偌大的空間里，總經(jīng)理助理陳偉說，這個四層樓三萬多平方米的物流中心只有37位員工，以前出庫人工打包一人一天最多100件，現(xiàn)在全自動流水線1個小時就能完成。
在很多企業(yè)，記者都看到了類似的變化。飛丹鞋業(yè)有限公司逐年更新設備，每年員工減少10%，利潤卻穩(wěn)定增長20%至30%；育才控股集團通過進行技改創(chuàng)新，生產(chǎn)能力平均每年增長25%至34.8%，原來1個工人1天做20張課桌椅，現(xiàn)在2人輪班一臺機器1天可以做800張，合格率達到99.7%。
這些企業(yè)進行“機器換人”并非是“隨大流”，而是根據(jù)自身的實際情況，主要集中在四個環(huán)節(jié)：勞動力最密集的環(huán)節(jié)、質(zhì)量需要提升的環(huán)節(jié)、生產(chǎn)過程危險的環(huán)節(jié)、產(chǎn)能出現(xiàn)瓶頸的環(huán)節(jié)；主要表現(xiàn)為四種形式：打造無人車間、引進全自動流水線、用數(shù)碼設備替代傳統(tǒng)機械、采用信息化管理。
在“機器換人”過程中，溫州企業(yè)遇到的最大困難是缺乏資金和人才。溫州大多數(shù)企業(yè)資金并不雄厚，所以“機器換人”時更多考慮“精打細算”：有的自己動手搞研發(fā)，有的把全自動改成半自動……本著“一切從實際出發(fā)”的原則，一些企業(yè)沒有引進上千萬元的流水線，甚至有的企業(yè)只用了幾十萬元，同樣把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級搞得“風生水起”。
對于“機器換人”，溫州企業(yè)家有著自己的理解，他們認為，“機器換人”最重要的，不是用機器把人替換掉，而是要更新企業(yè)傳統(tǒng)的思維模式，以裝備更新來帶動技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，改變過去依賴低成本勞動力的發(fā)展模式，提升企業(yè)的核心競爭力。為此，在“機器換人”過程中，溫州企業(yè)家開始更加關(guān)懷員工。他們說：“機器很關(guān)鍵，但人是核心。只有員工素質(zhì)提高了，才能把先進的生產(chǎn)技術(shù)納入到整套的生產(chǎn)管理體系中去，最終實現(xiàn)生產(chǎn)智能化、決策科學化，把信息化與工業(yè)化深度融合。”
溫州市委市政府出臺了一系列政策大力扶持“機器換人”?！蛾P(guān)于進一步加快機器換人的實施意見》明確“一地一業(yè)一策”，由全市11個市（區(qū)）針對各自產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)濟的特點，扶持重點行業(yè)；《溫州市工業(yè)強市建設2015年度工作計劃》確定要組織100個總投資超100億元的重點“機器換人”技改項目，重點推進5個以上“機器換人”技改示范行業(yè)，努力實現(xiàn)技改投資600億元以上。
同時，溫州還成立了“機器換人”產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟，聯(lián)合政府、行業(yè)協(xié)會、科研單位、設備制造企業(yè)以及全國知名的高等院校，共同為有需求的企業(yè)出謀劃策、做好服務。
溫州市經(jīng)信委投資與規(guī)劃處處長曹啟蒙告訴《經(jīng)濟日報》記者，2014年，溫州規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)“機器換人”覆蓋面達到28%，比浙江省平均水平高出7個百分點；規(guī)模以上工業(yè)新產(chǎn)品的產(chǎn)值增幅達到39.9%。從41個市級示范“機器換人”企業(yè)的情況看，全員勞動生產(chǎn)率提高均超過20%，人均產(chǎn)值達到12.59萬元。毫無疑問，“機器換人”已經(jīng)讓越來越多的溫州企業(yè)從傳統(tǒng)中“走”出來，迎來了一片燦爛的新天地。
