現(xiàn)場(chǎng)，臺(tái)灣工業(yè)機(jī)器人協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、屏東科技大學(xué)土木系教授柯千禾先生就臺(tái)灣工業(yè)機(jī)器人協(xié)會(huì)的工作發(fā)展，工作成效以及工業(yè)機(jī)器人對(duì)今后工業(yè)的發(fā)展等作了簡(jiǎn)單的介紹。

 

　　近年來(lái)，我市的人力資源成本在不斷上漲，已成為阻礙企業(yè)發(fā)展的瓶頸，越來(lái)越多的企業(yè)將目光投向了以工業(yè)機(jī)器人為代表的自動(dòng)化技術(shù)與設(shè)備，希望尋找到實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的最優(yōu)解決方案。

 

　　去年，溫州市規(guī)上工業(yè)企業(yè)“機(jī)器換人”覆蓋面達(dá)到28%，比全省平均水平高出7個(gè)點(diǎn)，居全省前列。不過(guò)，也有不少企業(yè)在轉(zhuǎn)型中，發(fā)現(xiàn)使用機(jī)器人不太成熟、維修困難等問(wèn)題。

 

　　“即使在臺(tái)灣，完全實(shí)現(xiàn)機(jī)器換人，全部自動(dòng)化也不現(xiàn)實(shí)，困難很大。”柯千禾說(shuō)，根據(jù)臺(tái)灣的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，機(jī)器換人能換到30%至50%就算不錯(cuò)，“很多方面機(jī)器人還是做不了的，更容易實(shí)現(xiàn)的是‘機(jī)器助人’，也就是說(shuō)人和機(jī)器一起工作。”

 

　　臺(tái)灣有關(guān)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)還就工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用及已取得的成效作了分析和提出建議。

 

　　近年來(lái)，我市的民企同樣加快了“機(jī)器換人”步伐，雖然逐漸緩解了人工荒，但也遇到了新的更大的考驗(yàn)，那就是技術(shù)工人的短缺，尤其是自動(dòng)化人才的緊缺，機(jī)器設(shè)備及生產(chǎn)線面臨運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)的難題。

 

　　企業(yè)家紛紛表示，這些活動(dòng)很有意義，而且能了解更多的前沿信息，但作為樂(lè)清的本土企業(yè)，一定要根據(jù)實(shí)際情況，了解本企業(yè)的生產(chǎn)流程，深入車(chē)間，把這些前沿的信息與本土企業(yè)有機(jī)融合在一起，產(chǎn)生真正的效果。

 

　　巨邦集團(tuán)總裁張小昉：

 

　　工業(yè)機(jī)器人這個(gè)話題是企業(yè)家目前最為關(guān)注的話題之一。巨邦三年前投入的環(huán)網(wǎng)柜流水線就引進(jìn)了國(guó)外先進(jìn)的焊接系統(tǒng)，通過(guò)人機(jī)結(jié)合工作，產(chǎn)品的合格率提升了，車(chē)間的人員減少了，效率隨之提高，這是機(jī)器人給工業(yè)帶來(lái)的前所未有的革命。

 

　　所以近幾年來(lái)，巨邦不斷投入，對(duì)一些車(chē)間進(jìn)行自動(dòng)化信息化改造，如變壓器車(chē)間，斷路器裝配流水線等，通過(guò)改造和機(jī)器換人，原來(lái)一些流水線上的組員每組要10多人的，現(xiàn)在只要兩人就可以完成同樣的工作量，更重要的是產(chǎn)品綜合性能提高了。

 

　　同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)，工業(yè)機(jī)器人對(duì)于我市的民企來(lái)說(shuō)，也有局限性，機(jī)器人適合于全自動(dòng)化流水線、一些特殊崗位，如焊接注塑等，機(jī)器人并不適用。

 

　　近年來(lái)，我也通過(guò)多方調(diào)研，發(fā)現(xiàn)制造業(yè)市場(chǎng)上同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)、壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)比較嚴(yán)重，企業(yè)幾乎沒(méi)有利潤(rùn)，這樣一些企業(yè)主對(duì)加大投入的熱情不高，特別是加快機(jī)器換人的步伐滯后，這也制約了企業(yè)的更好發(fā)展。

 

　　所以建議我市的民企要多發(fā)展原創(chuàng)產(chǎn)品，多探索新的營(yíng)銷(xiāo)模式，對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品開(kāi)展二次研發(fā)，加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；向我市一些優(yōu)秀的民企學(xué)習(xí)，多交流、取經(jīng)，只有這樣，才能使樂(lè)清的民企更穩(wěn)、更快發(fā)展。

 

　　“機(jī)器換人”不能“隨大流”

 

　　對(duì)于機(jī)器換人，我個(gè)人認(rèn)為，“機(jī)器換人”最重要的，不是用機(jī)器把人替換掉，而是要更新企業(yè)傳統(tǒng)的思維模式，以裝備更新來(lái)帶動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，改變過(guò)去依賴(lài)低成本勞動(dòng)力的發(fā)展模式，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此，在“機(jī)器換人”過(guò)程中，我們要更加關(guān)懷員工，因?yàn)?ldquo;機(jī)器很關(guān)鍵，但人是核心”。只有員工素質(zhì)提高了，才能把先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)納入到整套的生產(chǎn)管理體系中去，最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)智能化、決策科學(xué)化，把信息化與工業(yè)化深度融合。

 

　　正泰儀表公司進(jìn)行“機(jī)器換人”并非是“隨大流”，而是根據(jù)自身的實(shí)際情況，主要集中在勞動(dòng)力最密集的環(huán)節(jié)、質(zhì)量需要提升的環(huán)節(jié)、產(chǎn)能出現(xiàn)瓶頸的環(huán)節(jié)；主要表現(xiàn)為打造無(wú)人車(chē)間、自主研發(fā)與引進(jìn)全自動(dòng)流水線、用數(shù)碼設(shè)備替代傳統(tǒng)機(jī)械、采用信息化管理等形式。

 

　　近日，我們浙江正泰儀器儀表有限責(zé)任公司零部件制造部的上端鈕鎖接線片螺絲設(shè)備、下端鈕鎖繼電器螺絲設(shè)備和下端鈕自動(dòng)組裝設(shè)備三臺(tái)設(shè)備正式交付使用，通過(guò)這三個(gè)自動(dòng)化技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施，單相國(guó)網(wǎng)結(jié)構(gòu)件用工人數(shù)較多的鎖螺絲、插接線端鈕關(guān)鍵工序?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)化，減少用工人數(shù)18人，產(chǎn)品質(zhì)量提升近5個(gè)百分點(diǎn)，年節(jié)省成本近90萬(wàn)元。公司實(shí)施“機(jī)器換人”取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)。

 

　　讓機(jī)器人貼近工業(yè)文明

 

　　近日，我作為樂(lè)清民企的嘉賓，很榮幸的一起分享了由溫州市科學(xué)技術(shù)局、浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院承辦，溫州風(fēng)險(xiǎn)投資研究院、溫州市科技合作交流中心協(xié)辦的“溫州·臺(tái)灣工業(yè)機(jī)器人技術(shù)交流會(huì)”，收獲很大。

 

　　工業(yè)機(jī)器人以它的“可編程、擬人化、通用性、機(jī)電一體化”等四大特點(diǎn)越來(lái)越被制造企業(yè)所青睞，和傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備相比，工業(yè)機(jī)器人在完成操作過(guò)程中更精準(zhǔn)、更高效、更環(huán)保、更節(jié)能，廣泛應(yīng)用于打磨、焊接、裝配、搬運(yùn)、沖壓等制造環(huán)節(jié)。

 

　　樂(lè)清是溫州的工業(yè)強(qiáng)縣之一，民營(yíng)企業(yè)在溫州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，歷來(lái)是一支不可替代的中堅(jiān)力量。走在中國(guó)改革開(kāi)放前列的樂(lè)清企業(yè)，是否能審時(shí)度勢(shì)，讓工業(yè)機(jī)器人走進(jìn)車(chē)間，貼近工業(yè)文明，為樂(lè)清的工業(yè)4.0打下良好基礎(chǔ)，打造工業(yè)智能工廠，我想，實(shí)施機(jī)器換人是樂(lè)清企業(yè)發(fā)展的又一個(gè)新的里程碑。南洋近年來(lái)，把科技創(chuàng)新擺在企業(yè)戰(zhàn)略層面，不斷加快科研投入，自去年3月份起，公司先后投入2000多萬(wàn)元購(gòu)入國(guó)外先進(jìn)的數(shù)控沖床和焊接機(jī)器人等自動(dòng)化設(shè)備對(duì)集團(tuán)各公司的車(chē)間生產(chǎn)線進(jìn)行了技術(shù)改造，實(shí)施了機(jī)器換人，取得了良好的效果。