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格力工業(yè)精神背后的隱藏屬性

   日期:2015-08-30     來(lái)源:千華網(wǎng)    作者:zrp     評(píng)論:0    
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  何謂“工業(yè)4.0”?當(dāng)“中國(guó)制造2025”成為國(guó)家戰(zhàn)略的時(shí)候,中國(guó)制造業(yè)才開始意識(shí)到,以“智能制造”為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命已經(jīng)到來(lái)。然而,在這一輪變革之中,中國(guó)制造企業(yè)并沒有僅僅扮演跟隨者的角色,比如格力。
 
  如果不是親眼所見格力車間里的自動(dòng)化生產(chǎn)線和機(jī)器人,還很難想象得到格力制造已經(jīng)到達(dá)的高度,然而最令人無(wú)法想象的是,就連自動(dòng)化生產(chǎn)線和機(jī)器人也是由格力自主研發(fā)生產(chǎn)。格力電器董事長(zhǎng)董明珠告訴由40多家國(guó)內(nèi)主流媒體組成的記者團(tuán):“格力從2012年就開始根據(jù)總體發(fā)展戰(zhàn)略,制定了自動(dòng)化發(fā)展規(guī)劃,從設(shè)立自動(dòng)化研究院到實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)備制造設(shè)備的量產(chǎn),格力僅用了三年。”外界似乎從來(lái)沒有人知道格力已經(jīng)在自動(dòng)化、智能化裝備制造領(lǐng)域如此深入,實(shí)際上,即便在大眾所了解的事實(shí)中,依然忽視了太多格力對(duì)于中國(guó)制造業(yè)的思索和實(shí)踐。
 

 
  對(duì)大眾而言,格力是中國(guó)甚至全球最好的空調(diào)產(chǎn)品制造商,“好空調(diào),格力造”已經(jīng)深入人心。在空調(diào)產(chǎn)品之外,格力其實(shí)早已完成了對(duì)晶弘冰箱、TOSOT生活電器的布局。同時(shí),在數(shù)碼家電產(chǎn)品上,格力已于今年推出了第一代手機(jī)產(chǎn)品。然而,對(duì)于新品類的布局并非評(píng)論者所能想到的多元化布局那么簡(jiǎn)單,單純的多元化對(duì)于一個(gè)已經(jīng)擁有千億規(guī)模的企業(yè)而言并非難事,但格力的真正目的卻是基于更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略考慮,布局智能家居正是其中的關(guān)鍵一步。
 
  智能化時(shí)代已經(jīng)敞開了大門,智能空調(diào)1.0時(shí)代的產(chǎn)品也已經(jīng)面市——不少企業(yè)都向市場(chǎng)推出了基于移動(dòng)端控制的智能空調(diào)產(chǎn)品,格力更是搶在所有空調(diào)企業(yè)的前面,率先進(jìn)入了移動(dòng)硬件市場(chǎng)。要知道,格力的用戶基本分布于線下,而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要求線上和線下能夠結(jié)合并產(chǎn)生互動(dòng),手機(jī)恰好就是連接線上和線下最好的載體。另一方面,移動(dòng)端的控制對(duì)于大數(shù)據(jù)的采集有著不可替代的作用。一旦大數(shù)據(jù)被廣泛應(yīng)用于改善和提升用戶體驗(yàn),隨之而來(lái)的用戶粘合度必將大幅提升。這也就意味著,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,流量的作用將大于銷量?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代正在把企業(yè)之間銷量的比拼逐漸轉(zhuǎn)為流量的比拼,毫無(wú)疑問(wèn),格力再一次走在了引領(lǐng)者的道路上。
 
  智能化產(chǎn)品一方面源于設(shè)計(jì),另一方面則需要智能制造作為基礎(chǔ)。從單純的家電制造向裝備制造進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸,或者稱為產(chǎn)業(yè)下沉,這是格力工業(yè)精神的基本邏輯。制造業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)得以發(fā)展的基礎(chǔ)和命脈,格力數(shù)十年深耕于產(chǎn)品制造,一方面,在產(chǎn)品核心技術(shù)的掌握和制造能力提升上已經(jīng)達(dá)到了比肩世界的高度;另一方面,格力將制造的重心再下沉,直至智能裝備制造領(lǐng)域,裝備制造是整個(gè)制造業(yè)的基礎(chǔ),而智能制造是“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。
 
  中國(guó)的產(chǎn)品制造企業(yè)向來(lái)以采用進(jìn)口裝備制造設(shè)備為榮,這也正是中國(guó)制造業(yè)在基礎(chǔ)的裝備制造環(huán)節(jié)上的軟肋。實(shí)際上,在基礎(chǔ)裝備制造設(shè)備上的依賴進(jìn)口恰恰體現(xiàn)了中國(guó)制造業(yè)的受制于人,而“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略的提出,正是為了讓中國(guó)制造擺脫低附加值、低成本制造的形象,從基礎(chǔ)裝備制造到產(chǎn)品制造全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。幸運(yùn)的是,在中國(guó)版本的“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略正式提出之前,格力就已經(jīng)全面邁入智能制造和智能化領(lǐng)域,那些隱藏在幕后的,格力對(duì)于中國(guó)制造的思索和實(shí)踐,正是中國(guó)制造業(yè)最需要的工業(yè)精神。
 
 
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