近日，10余東莞企業(yè)家前往美國阿肯色州與當(dāng)?shù)睾炗喸O(shè)廠協(xié)議，租下當(dāng)?shù)匾粋€建筑面積約為6萬平方米的廠房，預(yù)計4個月后完成裝修并開工，將“東莞制造”變?yōu)?ldquo;美國制造”。

 

　　這一事件一石激起千層浪，引發(fā)廣泛關(guān)注的同時，也引起東莞產(chǎn)業(yè)圈的廣泛討論：在制造業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的大趨勢下，東莞制造應(yīng)該如何應(yīng)對，應(yīng)該如何防范可能出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)空心化風(fēng)險。既然美國這一人力成本高企的地方也能吸引制造業(yè)落戶，那么東莞制造是否能從中找到可取的經(jīng)驗？

 

　　不容忽略的空心化威脅

 

　　全國每當(dāng)有關(guān)于制造業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，制造業(yè)倒閉和外遷的學(xué)術(shù)調(diào)查或者媒體調(diào)查，最容易成為首選樣本的城市或許非東莞莫屬。東莞制造企業(yè)倒閉和外遷的消息時常見諸媒體。公眾對東莞可能出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)空心化風(fēng)險的擔(dān)心程度由此可見一斑。

 

　　所謂“產(chǎn)業(yè)空心化”，是指以制造業(yè)為中心的物質(zhì)生產(chǎn)和資本，大量地迅速地轉(zhuǎn)移到區(qū)域外。這一過程自然會帶來經(jīng)濟(jì)活力、稅收、就業(yè)等方面的負(fù)面影響。如果在這個過程中，一個地區(qū)的第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展并填補(bǔ)了制造業(yè)遷出造成的空白，那么這個地區(qū)便實現(xiàn)了真正意義上的轉(zhuǎn)型升級，發(fā)展速度將超過以往。而如果制造業(yè)外遷形成的“空洞”無法依靠第三產(chǎn)業(yè)填補(bǔ)，那么便可能因為“空心化”導(dǎo)致一個地方的經(jīng)濟(jì)水平顯著下滑。

 

　　“以前那邊配套、產(chǎn)業(yè)鏈都不齊全，但低廉的人工成本吸引了很多鞋廠轉(zhuǎn)移，早‘吃螃蟹’的企業(yè)獲得了不少利好。”位于汀山社區(qū)的寶贊鞋業(yè)負(fù)責(zé)人表示，近年來該企業(yè)去柬埔寨等國家考察數(shù)次，目前柬埔寨的鞋業(yè)生產(chǎn)配套正在迅速完善，不過人工成本也在不斷上漲。

 

　　位于橋頭鎮(zhèn)的東莞偉創(chuàng)力電源公司，一直為微軟公司生產(chǎn)平板等設(shè)備，規(guī)模一度達(dá)到七八千人。據(jù)橋頭鎮(zhèn)宣傳文體局局長陳廣城介紹，由于近年來平板市場不景氣，銷量不斷下滑，業(yè)務(wù)較為單一的偉創(chuàng)力開始收縮規(guī)模，并于一年前將公司搬離橋頭。

 

　　伴隨著三星產(chǎn)品銷量的下滑，東莞道滘、厚街等鎮(zhèn)的大型三星代工廠也都出現(xiàn)了效益顯著下降的情況，其中幾家企業(yè)甚至存在倒閉的風(fēng)險。

 

　　不管是制造企業(yè)的倒閉還是外遷，帶來的不僅是就業(yè)崗位的減少，同時引發(fā)的還有經(jīng)濟(jì)增速、第三產(chǎn)業(yè)活力等綜合影響。

 

　　制造業(yè)是東莞經(jīng)濟(jì)根脈

 

　　“制造業(yè)是經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和根，沒有制造業(yè)的成功就沒有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，堅守制造業(yè)非常重要。”此前到東莞參加論壇時，博鰲論壇原秘書長、原外經(jīng)貿(mào)部副部長龍永圖認(rèn)為，政府不應(yīng)該急于“去制造化”，而應(yīng)看到勞動密集型產(chǎn)業(yè)對解決就業(yè)、維護(hù)社會穩(wěn)定的積極的一面。龍永圖分析，產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移過程，事實上也是產(chǎn)業(yè)的升級過程。過去東莞的低端制造業(yè)轉(zhuǎn)移一部分，可以為產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級騰出必要的空間和資源。

 

　　龍永圖的觀點(diǎn)與東莞推動三舊改造和企業(yè)就地轉(zhuǎn)型的思路頗有相似之處。低端企業(yè)倒閉或者遷走之后，要設(shè)立準(zhǔn)入門檻招商選資。同時，制造企業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級減少低端環(huán)節(jié)，提高競爭力，總部和研發(fā)基地還是繼續(xù)留在東莞。

 

　　常平鎮(zhèn)委書記黃慶輝今年在該鎮(zhèn)科技創(chuàng)新大會上指出，近幾年，常平轉(zhuǎn)型升級的步伐相對緩慢，發(fā)展勢頭有所減弱。

 

　　更令常平感到擔(dān)心的是，由于企業(yè)對科研人才招引難、流動性高，近年來，常平鎮(zhèn)出現(xiàn)了企業(yè)到深圳設(shè)立研發(fā)中心的現(xiàn)象。如果不加快創(chuàng)新發(fā)展，常平就有產(chǎn)業(yè)邊緣化的危險。因此，常平提出加大創(chuàng)新驅(qū)動，加快機(jī)器換人步伐，助力企業(yè)及時就地轉(zhuǎn)型升級。

 

　　用工荒與機(jī)器換人

 

　　看不到粉塵、沒有油漆的味道，沒有電鋸刺耳的聲音。各類大型設(shè)備整齊陳列在車間內(nèi)，這正是兆生家具的自動化工廠。截至目前，兆生家具在該廠僅自動化設(shè)備就投入逾5000萬元。

 

　　“家具生產(chǎn)的木工開料、噴涂、包裝三大階段，都是機(jī)器做主角，工廠的生產(chǎn)自動化程度已達(dá)60%以上。”兆生家具副總經(jīng)理任祥說，在容易產(chǎn)生揮發(fā)性氣體、導(dǎo)致職業(yè)病的噴涂環(huán)節(jié)，兆生家具更是率先在全國引進(jìn)中纖板靜電噴粉技術(shù)，投入1000多萬元以機(jī)器人代替人手，使家具噴涂“零揮發(fā)、零甲醛、零污染”成為現(xiàn)實。

 

　　據(jù)悉，通過“機(jī)器換人”，兆生家具這間建筑面積約15萬平方米、年產(chǎn)值達(dá)上億元的工廠僅需約200名工人，人工成本約占總成本的25%。任祥分析，“機(jī)器換人”降低了勞動強(qiáng)度，改善了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，使該工廠人員流失率降至7%，帶來的高效讓該廠具備較大發(fā)展?jié)摿?，按照?guī)劃，其年產(chǎn)能最大可達(dá)3億元以上。

 

　　上述“機(jī)器換人”自動化大生產(chǎn)的熱鬧場景，同樣發(fā)生在厚街鎮(zhèn)楷模家具、迪信家具、華輝家具等眾多家具品牌的車間中。

 

　　泓凱電子科技（東莞）有限公司服務(wù)的客戶遍及東芝、戴爾、惠普等世界前十大計算機(jī)品牌大廠，以及國內(nèi)的聯(lián)想、清華同方等知名品牌，年銷售額超過2億美金。而公司每年生產(chǎn)的伺服器，更是占了全球伺服器生產(chǎn)總量的5%-8%。作為一家國家高新技術(shù)企業(yè)，泓凱近年來因為轉(zhuǎn)型成績驕人，被列為東莞市轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)。

 

　　泓凱電子科技有限公司董事長張燦能說，在IT電子行業(yè)，員工流動頻繁是行業(yè)內(nèi)普遍面臨的困難。泓凱公司也不例外。公司全年流動率高達(dá)300%，“也就是說，我如果一年需要1000人干活，那我可能得招2000至3000人，因為不斷有人才會流動，甚至被挖走。”

 

　　為了應(yīng)對這種行業(yè)內(nèi)普遍面臨的人才難題，近年來，泓凱不斷通過設(shè)備更新及技術(shù)升級，不斷提升設(shè)備的智能化與自動化。目前，泓凱的產(chǎn)品制造方面基本上實現(xiàn)了自動化，既節(jié)約了原材料成本和人力成本，也保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。目前，公司除了研發(fā)團(tuán)隊數(shù)十名精英，一線工人主要分布在組裝及包裝線上。

 

　　由于制造業(yè)梯度轉(zhuǎn)移最重要的標(biāo)尺是勞動力成本。而機(jī)器換人正好是將勞動力成本在企業(yè)運(yùn)行成本中的比例大幅降低的有力舉措。伴隨著東莞市推動“機(jī)器換人”工作的有力推進(jìn)，東莞許多鎮(zhèn)街的企業(yè)都因此嘗到甜頭。