記者從日前舉辦的《厚街學(xué)習(xí)論壇》上發(fā)布的數(shù)據(jù)獲悉，在厚街家具和制鞋兩大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中，家具企業(yè)469家，各類鞋企1337家，占厚街制造業(yè)企業(yè)總數(shù)48.13%。近幾年，厚街方面通過(guò)實(shí)施技術(shù)改造、“機(jī)器換人”等舉措，推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，取得了一些成績(jī)，但整體效果不甚理想。“企業(yè)整體創(chuàng)新能力不強(qiáng)，尤其是家具和制鞋兩大產(chǎn)業(yè)仍處在產(chǎn)業(yè)鏈的中低端環(huán)節(jié)。”

 

　　“我不建議企業(yè)把錢全部投入到生產(chǎn)線上進(jìn)行高度自動(dòng)化，這樣未必獲得效益。”論壇邀請(qǐng)了清華大學(xué)自動(dòng)化系教授、博士生導(dǎo)師范玉順教授前來(lái)授課。課上，范玉順針對(duì)“機(jī)器換人”提出了自己的觀點(diǎn)。他認(rèn)為，企業(yè)實(shí)現(xiàn)高度自動(dòng)化，需要購(gòu)買高昂的設(shè)備，在成本上并不劃算，他建議適度自動(dòng)化，鼓勵(lì)企業(yè)產(chǎn)品智能化。譬如家具行業(yè)，可以考慮在用戶的體驗(yàn)過(guò)程中裝上“遙感器”，接受用戶的使用數(shù)據(jù)，對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以不斷幫助企業(yè)改善產(chǎn)品，做好服務(wù)工作。

 

　　“過(guò)去東莞以產(chǎn)品為主，互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代要從產(chǎn)品走向服務(wù)。”范玉順表示，企業(yè)要重塑經(jīng)營(yíng)理念、組織、流程，從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以客戶為中心，從制造向制造服務(wù)轉(zhuǎn)型。