近日，在浙江通達(dá)電器公司4000平方米廠房內(nèi)，記者驚奇地發(fā)現(xiàn)，這里雖然機(jī)聲隆隆，但工人寥寥無幾，在現(xiàn)代化的流水線上，各類自動(dòng)化設(shè)備一應(yīng)俱全，原先需要大量工人操作的切割、打磨、鉆孔、落料、繞線等各道工序，全部由機(jī)器代勞。工作人員方曉龍指著一臺(tái)自動(dòng)鉆床說，原本需要6人操作的設(shè)備，現(xiàn)在只需要1人操作就可以了。

 

　　“通達(dá)電器”是金東區(qū)第二批“機(jī)器換人”示范企業(yè)之一。隨著工業(yè)化、信息化的深度融合，自2012年以來，該公司每年投入300萬元以上用于自動(dòng)化設(shè)備采購、升級(jí)，推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。說起“機(jī)器換人”的好處，方曉龍如數(shù)家珍：企業(yè)總操作工人由80余名縮減至40余名，減少50%，生產(chǎn)效率卻提高3至4倍，年產(chǎn)量增長15%，產(chǎn)品合格率也由85%提升至95%。截至目前，公司完成銷售額7000多萬元，減員增效成效明顯。

 

　　近年來，幾點(diǎn)能區(qū)將“機(jī)器換人”作為擴(kuò)大工業(yè)有效投資、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手，圍繞“做好三四五，實(shí)現(xiàn)全覆蓋”的目標(biāo)，通過分類指導(dǎo)、典型示范、資金扶持、機(jī)制保障等一系列推進(jìn)機(jī)制調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性，一批“機(jī)器換人”企業(yè)在金東大地開花結(jié)果。目前，全區(qū)共有“機(jī)器換人”示范試點(diǎn)企業(yè)25家，其中“機(jī)器換人”示范企業(yè)4家，“機(jī)器換人”試點(diǎn)企業(yè)21家。今年1至7月，以“機(jī)器換人”為重點(diǎn)的技術(shù)改造投資占全區(qū)工業(yè)投資比重84.4%，高于全市平均水平。

 

　　以自動(dòng)化設(shè)備提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，將技術(shù)紅利作為企業(yè)保增長的動(dòng)力之源，成為越來越多“機(jī)器換人”企業(yè)的必由路徑。今年6月，金華大眾齒輪公司新建1300平方米廠區(qū)，為企業(yè)加快“機(jī)器換人”步伐騰出了空間。“今年，公司專門投入近600萬元實(shí)施試點(diǎn)數(shù)控車床和機(jī)器人群組計(jì)劃，由機(jī)器人取代工人進(jìn)行送料取料工序，實(shí)現(xiàn)了4臺(tái)數(shù)控車床同時(shí)操作，而原來一名工人只能控制2臺(tái)車床。”該公司財(cái)務(wù)經(jīng)理葉素彬介紹說，目前公司勞動(dòng)用工率大幅下降，但生產(chǎn)效率提升了20%，預(yù)計(jì)年產(chǎn)量增長10%以上。

 

　　“機(jī)器換人”在緩解用工問題的同時(shí)提高了資源利用效率，提升了產(chǎn)品質(zhì)量，一步步把企業(yè)從傳統(tǒng)的制造業(yè)升級(jí)為“智造業(yè)”。規(guī)上企業(yè)金華市亞虎工具公司，打破以往每年300至500萬的技改投資額度，今年計(jì)劃投入3000萬元用于自動(dòng)化設(shè)備的采購，將自動(dòng)化遍布在沖壓、成型、沖孔、焊接、噴涂、裝配等工序。目前，該公司已打造出13條自動(dòng)化生產(chǎn)線，降低勞動(dòng)成本30%，總產(chǎn)值增長率達(dá)10%以上。