日前，李克強(qiáng)總理與某度機(jī)器人的對(duì)話事件，將機(jī)器人項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)關(guān)注度推向了高潮。作為創(chuàng)業(yè)大潮中主要方向之一，智能硬件這兩年熱度非凡，而作為該一領(lǐng)域的終極業(yè)態(tài)，智能機(jī)器人也開(kāi)始受到政府、資方與創(chuàng)業(yè)群的更多關(guān)注。

 

　　2015年10月，《中國(guó)制造2025》明確提出，將智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)制造業(yè)重點(diǎn)突破發(fā)展的領(lǐng)域之一。而早在2013年，我國(guó)就將機(jī)器人提升至戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，國(guó)內(nèi)各地也有相關(guān)扶持政策陸續(xù)出臺(tái)，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地更是涌現(xiàn)不少。截至2014年6月，我國(guó)已建或擬建的機(jī)器人相關(guān)產(chǎn)業(yè)園(基地)已超過(guò)30個(gè)。

 

　　如此大勢(shì)下，機(jī)器人創(chuàng)業(yè)能成為一個(gè)大風(fēng)口么？

 

 

　　可見(jiàn)的事實(shí)是，國(guó)內(nèi)大中小型民營(yíng)企業(yè)都開(kāi)始紛紛涉足智能機(jī)器人領(lǐng)域。

 

　　TAB中，如阿里巴巴，與日本軟銀集團(tuán)、富士康一起，共同投資了軟銀機(jī)器人控股公司(SBRH)產(chǎn)的“智能機(jī)器人Pepper”，目前其產(chǎn)品已在日本公開(kāi)發(fā)售。而與李克強(qiáng)總理談話的“小度”機(jī)器人，則來(lái)自百度，但受體積和造價(jià)的限制，目前還沒(méi)面市。

 

　　創(chuàng)新企業(yè)中，如內(nèi)地智能機(jī)器人廠商Rokid發(fā)布了首款家庭智能機(jī)器人，其可通過(guò)語(yǔ)音指令識(shí)別完成對(duì)其他智能設(shè)備的控制;在第五屆中國(guó)長(zhǎng)春創(chuàng)業(yè)就業(yè)博覽會(huì)上，首次亮相了哈帝“H1型智能洗車移動(dòng)平臺(tái)”——該產(chǎn)品不僅能用4瓶礦泉水的水量清洗好一輛車，還能給汽車提供除汽車貼膜以外的所有美容項(xiàng)目，而且可以上門服務(wù)。

 

　　在接受媒體采訪時(shí)哈帝科技創(chuàng)始人傅軍認(rèn)為，在服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域，“從全球?qū)用鎭?lái)講，中國(guó)第一次抓住了和全球站在同一個(gè)起跑線上的機(jī)會(huì)”，正如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局中目前的地位一樣。

 

　　在他看來(lái)，整個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，受制造、材料及加工工藝等因素影響，工業(yè)機(jī)器人中國(guó)已經(jīng)落后歐美、日本等很長(zhǎng)時(shí)間。但服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域，任何一個(gè)國(guó)家都沒(méi)有太多的基礎(chǔ)，且中國(guó)在這方面的人才并不少。一方面，如機(jī)器人核心電動(dòng)機(jī)、減速箱以及芯片積累等，已經(jīng)都比較成熟;另一方面，軟件、系統(tǒng)層面的技術(shù)，更是積累了雄厚人才和技術(shù)儲(chǔ)備。

 

　　“我們認(rèn)為，未來(lái)服務(wù)機(jī)器人，會(huì)像計(jì)算機(jī)一樣走入到每一個(gè)身邊，走進(jìn)每一個(gè)家庭里面。這個(gè)產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)非常大。”傅軍說(shuō)。他的這一認(rèn)識(shí)，在投資于創(chuàng)業(yè)業(yè)界都有一定的普遍性，而這也是近年服務(wù)機(jī)器人創(chuàng)業(yè)風(fēng)漸起的基礎(chǔ)之一。

 

　　此外，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)研究專家羅百輝表示：“服務(wù)機(jī)器人發(fā)展方向相對(duì)模糊、全球市場(chǎng)剛剛起步，應(yīng)在政府引導(dǎo)和市場(chǎng)配置雙輪驅(qū)動(dòng)下走自主創(chuàng)新道路，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在資源配置中的決定性作用，強(qiáng)化與信息、網(wǎng)絡(luò)、材料、感知、仿生技術(shù)的融合突破，鼓勵(lì)民營(yíng)資本和企業(yè)參與技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化推廣，并通過(guò)原始創(chuàng)新不斷開(kāi)拓市場(chǎng)、培育新興產(chǎn)業(yè)。”

 

　　“國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)需重點(diǎn)推進(jìn)減速器、驅(qū)動(dòng)器、控制器、傳感器等關(guān)鍵核心零部件國(guó)產(chǎn)化，滿足國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)關(guān)鍵需求;堅(jiān)持需求導(dǎo)向，走中國(guó)特色的差異化機(jī)器人發(fā)展道路。“對(duì)于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，羅百輝給出了這樣的建議。

 

　　功能型機(jī)器人還是情感機(jī)器人?

 

　　作為機(jī)器人創(chuàng)業(yè)方向中的一支，服務(wù)型機(jī)器人因更接近C端市場(chǎng)，確實(shí)更容易作為切口。比如，其與“互聯(lián)網(wǎng)+”概念結(jié)合，甚至有可能形成新的“人與服務(wù)”的連接入口。

 

　　當(dāng)然，目前來(lái)看，這一切口的方式也有了進(jìn)一步細(xì)分。比如，“Pepper”和“小度”因滿足的是交流、陪伴等方面的需求，屬于情感類機(jī)器人;而如rokid、哈帝等，則是基于某個(gè)實(shí)際的應(yīng)用場(chǎng)景和功能，如信息處理、智能洗車等，屬于功能型機(jī)器人。

 

　　從技術(shù)難度上而言，前者應(yīng)該壁壘更大，大體還處于技術(shù)積累和探索階段，未來(lái)空間可能更大，但目前還看不清楚。后者則基本技術(shù)已經(jīng)相對(duì)成熟，且模式較“輕”，從商業(yè)化和市場(chǎng)化層面而言，條件更加成熟。

 

　　哈帝的傅軍說(shuō)，他更希望通過(guò)機(jī)器人創(chuàng)業(yè)改變?nèi)藗兊纳?，為用戶帶?lái)實(shí)實(shí)在在的便利，而不是提供個(gè)情感撫慰的大玩具。他將自己的模式概括為“R2P”，即以智能機(jī)器人設(shè)備為載體，為用戶提供多樣化的服務(wù)，滿足其多樣化的需求。

 

　　從行業(yè)發(fā)展前景來(lái)看，家庭服務(wù)機(jī)器人、場(chǎng)地專業(yè)服務(wù)機(jī)器人智能化程度較高，有望成為智能終端入口和智能家居平臺(tái)，未來(lái)發(fā)展空間巨大。

 

　　“服務(wù)機(jī)器人大多屬于消費(fèi)品，理論上可實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、系列化產(chǎn)品，較易批量化;一旦拳頭產(chǎn)品成功推廣，業(yè)績(jī)將爆發(fā)式增長(zhǎng)，有望形成類似于Apple、Google、微軟、IBM等全球巨頭級(jí)龍頭企業(yè)。”銀河證券在其研報(bào)中寫道。

 

　　銀河證券高級(jí)投資顧問(wèn)周存宇也表示：“機(jī)器人越來(lái)越被整個(gè)時(shí)代的潮流所認(rèn)知，而功能性機(jī)器人的需求潛力非常大，一旦機(jī)器人的功能達(dá)到類似于手機(jī)的這種應(yīng)用層面時(shí)，它的整個(gè)需求量是非常龐大的。”