目前，在我市大力推進(jìn)“機(jī)器換人”計(jì)劃背景下，一批傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)積極進(jìn)行智能信息化改造，并取得了顯著成效，石排鎮(zhèn)一些企業(yè)也加快了“機(jī)器換人”的步伐，提高生產(chǎn)效率促發(fā)展。
東莞市常興紙業(yè)有限公司是一家專業(yè)從事一次性婦嬰及成人衛(wèi)生用品生產(chǎn)和銷售的民營(yíng)企業(yè),公司負(fù)責(zé)人告訴記者，該企業(yè)從2013年開始對(duì)部分車間的生產(chǎn)線進(jìn)行了“機(jī)器換人”自動(dòng)化改造，僅僅幾年的時(shí)間里，不僅減低了人力成本，還讓產(chǎn)能倍增，企業(yè)真正嘗到了“機(jī)器換人”的甜頭。
常興紙業(yè)有限公司副總 王先生：“我們是從原來(lái)的18人每條線縮減到14人每條線，人員的節(jié)省直接省掉4人，我們這邊的效率、速度是從原來(lái)的450片每分鐘生產(chǎn)到目前提升到500片每分鐘，整個(gè)速度上提升了11%，那從整個(gè)的生產(chǎn)速度上來(lái)講提升了40%多。間接的人力成本節(jié)省了8人，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是用原來(lái)一條線的人力達(dá)到了兩條線的產(chǎn)出。”
據(jù)企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹，為了推進(jìn)”機(jī)器換人”項(xiàng)目，公司已經(jīng)前前后后總計(jì)投入了近3000萬(wàn)元，雖然也有資金壓力，但現(xiàn)在效果已經(jīng)十分明顯。
常興紙業(yè)有限公司副總 王先生：“它能夠幫我把整個(gè)常興的尿褲的品牌整個(gè)進(jìn)行一個(gè)產(chǎn)品升級(jí)，將來(lái)我們可以預(yù)見的市場(chǎng)推廣能達(dá)到6500多萬(wàn)的一個(gè)產(chǎn)出的效益，\以前我們是靠人的方式進(jìn)行每包數(shù)量的清點(diǎn)，現(xiàn)在完全設(shè)備自動(dòng)化的完成，而且又增加了附屬的一些工藝，使原來(lái)的生產(chǎn)、產(chǎn)品的檔次這些方面都得到了一個(gè)很大的改觀。”
該負(fù)責(zé)人還表示，企業(yè)將繼續(xù)加快“機(jī)器換人”步伐，促進(jìn)企業(yè)從“制造”向“智造”轉(zhuǎn)型升級(jí)。
常興紙業(yè)有限公司副總 王先生：“我們會(huì)繼續(xù)跟我們的供應(yīng)商在設(shè)備的后續(xù)提升改善上再加大研發(fā)的力度，未來(lái)我們是希望能增加一些“機(jī)械手”或者是電腦自動(dòng)編程，讓我們的操作工在作業(yè)方式上更簡(jiǎn)便，我們還想從現(xiàn)在的整條線14個(gè)人看能不能節(jié)省到只剩4個(gè)人，是這樣一個(gè)未來(lái)的想法。”
