說給創(chuàng)業(yè)者的話：如果你們對機器人有一絲的尊重，請別把玩具當(dāng)機器人。

 

　　半個月前，我拜訪了一家機器人創(chuàng)業(yè)公司，創(chuàng)始人告訴我他們只用了兩個多月就做出了機器人，為此他很洋洋自得，宣稱“如果拼速度，整個深圳我如果稱第二，沒人敢稱第一”。他把“快”歸因于團隊的執(zhí)行力，而當(dāng)我看清這個只能視頻聊天的機器人后，心里明白這“快”從何而來。

 

　　幾天后，我拜訪另一個做機器人的創(chuàng)業(yè)者，一開頭聽到了相同的話，只不過這次的創(chuàng)業(yè)者，更加圓潤些，他加了一個“之一”，速度最快的團隊之一。“對媒體說話要留有三分余地，否則容易被打臉”他笑說，臉上一副并不真正真誠謙虛的神情。

 

　　當(dāng)然他確實應(yīng)該更自信些，因為他做機器人只花了一個多月時間。8月26日，那是開始的時間，他記得很清楚。我并未因此而欽嘆，而是擔(dān)憂。這次聊天過后，我心里生出莫大的悲哀。

 

　　悲哀在于，我想和你談創(chuàng)新，你卻和我談速度和價格。

 

　　讓機器人突破千元以下，最好的方法是把功能減減減

 

　　“我做產(chǎn)品的理念是要便宜”，這句話在談話過程中出現(xiàn)多次，每次話題轉(zhuǎn)到功能與技術(shù)時，他都會用這句話來回復(fù)。他的機器人售價998元，是我第一次見過突破千元以下的機器人。他堅信價格才是消費者首先考慮的東西，也是創(chuàng)業(yè)者最應(yīng)該首先考慮的東西。而功能，在來之前我得到了一份產(chǎn)品介紹，主打交互娛樂的兒童機器人，雖然與其他兒童機器人難免類似，但也并未有什么不妥。如今看來，所謂交互并非孩子與機器人之間的交互，而是父母與孩子。準(zhǔn)確來說，是父母對孩子的監(jiān)控，通過App可以看到機器人鏡頭下子女的狀況。除了還能唱幾首歌，這也是這款機器人最大的功能。這是因為，他一直在做減法。減到最后，剩下攝像頭。

 

　　這與他的經(jīng)歷有關(guān)，從兩年前開始創(chuàng)業(yè)，他一直在做攝像頭，包括現(xiàn)在他的攝像頭業(yè)務(wù)也還在做。于是我問，是不是這款機器人的攝像頭有什么特別的地方。他想了一會兒，似乎是在想要如何解釋，最后不知道是不想解釋還是不知道怎么解釋，他給了一個不是答案的答案。“‘這個團隊有著多年的技術(shù)積累’，你就按照這樣寫就行了”，他說。

 

　　可是你這產(chǎn)品其實只是把攝像頭放在機器人身上，為什么你會把它定義為機器人？我問。

 

　　沒錯，它就是一個會動的攝像頭，他說，但你不要這樣寫，他很快地強調(diào)道。

 

　　”這就是一個玩具，一個高級玩具，想想看現(xiàn)在很多父母還有爺爺奶奶總愛給小孩子買玩具，叫機器人是因為聽起來高大上，一聽機器人，哇，送出去也很有面子。“

 

 

　　見實在問不出什么技術(shù)和創(chuàng)新的點后，我問他，作為一個技術(shù)人，為什么如此不重視技術(shù)，會放棄這么多的功能。因為在我的印象中，他是一個以技術(shù)為先的人。

 

　　此前和他有過一面之緣，那是在4個月前的一次項目路演上，那個時候他還在為自己的智能安防產(chǎn)品上臺演說。當(dāng)時他給我的印象深刻，不僅僅是那一頭有著藝術(shù)家氣質(zhì)的長發(fā)，他很自信，他說自己是一名技術(shù)員，從18歲開始玩技術(shù)，到現(xiàn)在有十幾年。這是一個有意思的人，當(dāng)時我想，他做的產(chǎn)品應(yīng)該也會很有趣。

 

　　所以，我很難相信心目中的技術(shù)宅，實際上是一個只談價格的唯利商人。

 

　　他說，在2011年成為產(chǎn)品經(jīng)理之前，他也是一個只知道埋頭鼓搗技術(shù)的人，不過在成為產(chǎn)品經(jīng)理后，他首先要考慮的是要把做的東西產(chǎn)品化，要賣出去。兩年后創(chuàng)業(yè)，這種理念更加強烈。

 

　　創(chuàng)業(yè)之后，他一直不順利。第一次做ToC的攝像頭，結(jié)果小米的“小蟻攝像頭”以149元的封殺價讓他只能退出競爭，第二次他開始做ToB的安防方案，不過依然敵不過小米。ToB還是ToC，他的路都越走越窄。

 

　　他說，他很討厭小米，不過他非常認(rèn)同它的模式。這也就是為什么，他現(xiàn)在也開始模仿小米走路。如果可以，他說要把機器人價格降到499元。

 

　　“如果小米將來也做機器人呢，你們唯一的優(yōu)勢就沒有了。”

 

　　“小米一定會做機器人的，這是一定的，不過它不會自己做，而是會選擇投資機器人公司。”

 

　　“如果你沒有被選中呢？”

 

　　“還有其他大腿可以抱，我不擔(dān)心，他們會來主動找我的。”

 

　　我很驚訝于他的自信，不過或許是來自外界的追捧太過熱烈，這一個多月以來，太多的媒體和投資人找過來。過去兩年認(rèn)真做產(chǎn)品都沒受到這樣的關(guān)注，他自嘲道。

 

　　”所以你現(xiàn)在對于技術(shù)一點追求都沒有嗎？“我不死心地追問道。“有，但我知道沒什么用”，他說，“我做技術(shù)那么多年，發(fā)現(xiàn)最前沿的技術(shù)永遠(yuǎn)是像谷歌里的這些人搞出來的，我們干不過，而且這些技術(shù)到民用一般都需要五年時間。”

 

　　我提起一個曾拜訪過的專注于人工智能的機器人初創(chuàng)公司，他不屑的笑了笑，說那他們做出什么東西沒有。這句話讓我無言以對，因為確實他們并沒有做出什么明顯的成果。不過做不出就意味著不去做嗎？不知道他在說這句話的時候，是否還記得自己也是一個技術(shù)出身的人。

 

　　如果大家都在做玩具，誰來做機器人

 

　　今年，在中國被稱之為機器人元年，意為機器人時代的開始。在中國機器人創(chuàng)業(yè)一片熱火朝天之時，很多人都說，中國的服務(wù)機器人已經(jīng)不輸給世界任何一個國家，而當(dāng)我看到日本有阿西莫、Pepper，美國有Jibo、Buddy時，我在中國卻看到越來越多做的速度越來越快的廉價玩具。拿玩具跟機器人比，到底贏在哪里。

 

　　”機器人“一詞最早來源于捷克語”Robota“，意為”勞役，苦工“，后來被美國作家阿西莫夫翻譯成英語”robot“，意為”機器“，從含義的改變，可以看出人們對”機器人“的態(tài)度轉(zhuǎn)變。因為當(dāng)中文“機器人”出現(xiàn)時，機器人已經(jīng)有些像人了。我知道在深圳這個大工廠里，想要做一件產(chǎn)品是極其容易的事情，只要買好材料交給工人組裝就好了。在這種誘惑下，還有多少人能保持最初那份對于創(chuàng)新的赤子之心。只是這種時候，我們做的還是機器人嗎？如果這些創(chuàng)業(yè)者可以給予機器人足夠的尊重，就不會把它和玩具混淆了。

 

　　在談話結(jié)束后，我要求體驗下機器人。小小的辦公室里擺放著幾臺機器人，機器人的樣子是另一家機器人小優(yōu)的模樣，他解釋這些只是用來測試的機器，他們正在量產(chǎn)的機器人用的是自己的工業(yè)設(shè)計，他給我看一張圖片，說這才是我們的機器人樣子，到時候你就用這張。我說，好。

 

　　我問機器人“今天天氣怎么樣”，它沒回我，工作人員解釋說，你要先拍下它的右胸，我照樣拍了一下，再問了同樣的問題，依然沒得到回復(fù)，我以為是我聲音小它沒聽到，于是追問了一句，這時候被告知需要再拍一次機器人，它才能被激活，這讓我很驚訝。語音連貫這個問題你們還沒解決嗎，我問。他說沒有，但遲早會解決的。這個遲早會解決我不知道是多久，不過他們的機器人已經(jīng)在量產(chǎn)了，而且他看起來也不著急。當(dāng)然，在他眼里，這只是給小孩子的玩具，不是嗎。小孩子不會介意這些。

 

　　他又為我演示了機器人的娛樂部分，拍了下機器人的左胸激活后，給機器人下達(dá)了跳舞的命令。音樂響起，機器人轉(zhuǎn)動著身體，我卻感受不到任何的美感和樂趣。于是，我起身告辭，身后的音樂以及機器人轉(zhuǎn)動的聲音還在繼續(xù)。誰會需要這樣的玩具，我想。