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“大白”類服務(wù)機器人為老齡化新需 有望彎道超車

   日期:2015-11-13     來源: 澎湃新聞網(wǎng)    作者:WX     評論:0    
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   機器人除了能在煩悶的車間代替人類工作,未來,更多的機器人將走上服務(wù)行業(yè),幫助人類做醫(yī)療康復(fù)、家庭清潔,甚至可以做到24小時陪護。電影中的“大白”不再遙遠。
 
  在今年的上海工業(yè)博覽會上,大多數(shù)的歐美機器人生廠商展示了工業(yè)機器人在車型打磨、噴漆、貨物分揀、搬運等場景中的應(yīng)用,而日本、韓國等亞洲國家機器人生產(chǎn)商已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向服務(wù)型機器人。
 
  服務(wù)機器人算是機器人家族中的小年輕,可以分為專業(yè)領(lǐng)域服務(wù)機器人和個人、家庭服務(wù)機器人。除了大眾已經(jīng)非常熟悉的掃地機器人、擦玻璃機器人、送餐機器人,在工博會第四屆機器人高峰論壇上,越來越多的機器人生產(chǎn)商瞄準了醫(yī)療、陪護、防爆等專業(yè)領(lǐng)域以及人工智能。
 

 
  老齡化社會的新需求
 
  由于人口老齡化程度加重,對于老年人疾病護理、康復(fù)的需求也增加。同時,對于兒童、殘疾人等人群的陪護需求也日益增加。這樣的社會需求,讓更多的亞洲國家的生產(chǎn)商看到了服務(wù)型機器人的市場空間和潛力。
 
  根據(jù)國際機器人協(xié)會(IFR)的數(shù)據(jù),全球服務(wù)機器人的市場具有兩個明顯特點。第一增速快,據(jù)統(tǒng)計,2013年全球服務(wù)機器人的市場份額達到了52.7億美元;第二個市場預(yù)期巨大,據(jù)統(tǒng)計,2014年到2017年全球服務(wù)機器人的市場份額將超過300億美元,其中家庭用戶的機器人銷量超過3000萬臺。
 
  “日本政府以機器人為重點提出了7個領(lǐng)域應(yīng)用,其中一個領(lǐng)域就是護理方面的機器人,日本政府支持這個項目的發(fā)展。” 安川電機技術(shù)開發(fā)本部機器人技術(shù)輔助人類事業(yè)推進部部長藤原昇告訴澎湃新聞。
 
  據(jù)藤原昇介紹,安川電機配合中國制造2025,也制定了未來十年的三大重點領(lǐng)域發(fā)展,其中一個領(lǐng)域就是人類輔助,讓機器人為更多人類服務(wù)。目前,安川電機已經(jīng)開發(fā)出康復(fù)設(shè)備,可以通過機器人技術(shù)推動整個康復(fù)訓(xùn)練的發(fā)展。
 
  除了自主研發(fā)、生產(chǎn)機器人,安川電機還與中國家電企業(yè)美的集團合資建立機器人公司,布局應(yīng)用于中國智慧家居的服務(wù)型機器人。
 
  相對于日本公司的提前布局,歐美的機器人生產(chǎn)商尚處在觀望階段。
 
  “服務(wù)型機器人方面,我們目前在中國還沒有布局,但在海外市場,我們在醫(yī)療手術(shù)機器人應(yīng)用上,已經(jīng)在和西門子合作,大概有500臺。在中國更多的還是工業(yè)機器人的設(shè)計,但我們不會放棄服務(wù)型機器人,做好客戶溝通后,可以將我們的工業(yè)機器人對接到服務(wù)領(lǐng)域。” 庫卡機器人首席銷售官執(zhí)行副總裁Martin Kuhnhen在接受澎湃新聞采訪時說。
 
  中國有機會彎道超車
 
  對于中國的機器人生產(chǎn)商來說,在工業(yè)機器人領(lǐng)域的激烈競爭里,布局新興的服務(wù)型機器人或許更有機會彎道超車。
 
  “首先,服務(wù)型機器人在中國有著巨大市場。其次國家有多項政策支持。瞄準服務(wù)機器人,特別是把特種行業(yè)作業(yè)機器人作為重點的應(yīng)用方向,把服務(wù)機器人行業(yè)培養(yǎng)成為中國未來的新興產(chǎn)業(yè)。”哈工大機器人集團副總裁喬徽稱,中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)以及物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),也為服務(wù)型機器人提供了相當良好的機遇。
 
  在今年的機器人高峰論壇上,許多國產(chǎn)機器人生產(chǎn)商都提出,在服務(wù)機器人領(lǐng)域里,本土企業(yè)更容易結(jié)合當?shù)氐氖褂昧晳T和使用文化,開發(fā)出適合當?shù)厥袌龅漠a(chǎn)品。而這也是多家海外機器人生產(chǎn)商在接受澎湃新聞采訪時多次提及的,就是更接近中國的客戶需求。
 
  但中國市場上,服務(wù)型機器人仍以掃地機器人、兒童教育機器人為主,高功能、高需求的機器人所需的技術(shù)瓶頸并未突破。
 
  “目前服務(wù)型機器人還處在發(fā)展初期,遇到了行業(yè)發(fā)展初期所必然要經(jīng)歷的技術(shù)瓶頸問題、價格瓶頸問題、人才瓶頸問題。” 喬徽告訴記者。
 
  以掃地機器人為例,雖然掃地機器人銷售量最多,但消費者真正需要的功能并未實現(xiàn)。此外,如果能夠?qū)崿F(xiàn)一些高功能、高需求,機器人的成本和價格又遠遠超過了消費者所能接受的價格。
 
 
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