一個(gè)工人搬一個(gè)貨箱要花6秒鐘，但機(jī)械臂能一秒搬一個(gè)。而且，機(jī)器人可以連續(xù)工作，它永遠(yuǎn)不會(huì)疲憊或像人一樣會(huì)受傷，當(dāng)然也不會(huì)提出任何要求。

 

　　如果你是老板，你會(huì)愿意雇用人，還是用機(jī)器人？

 

　　不錯(cuò)，機(jī)器人已經(jīng)在與人搶飯碗了。不過，你會(huì)以為它只是在威脅僅需要較低教育和培訓(xùn)水平的低薪工人嗎？你會(huì)以為即便它搶了這些人的飯碗，我們的社會(huì)依然能創(chuàng)造出足夠多高技能、高工資的就業(yè)機(jī)會(huì)來吸納這些被“釋放”出來的工人嗎？

 

　　在《機(jī)器人時(shí)代》中，硅谷企業(yè)家馬丁·福特認(rèn)為，情況并非如此。

 

　　信息技術(shù)是雙刄劍

 

　　智能機(jī)器能否有一天侵蝕我們的工作，攬去經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的大部分工作，要由未來的技術(shù)本質(zhì)來回答。

 

　　事實(shí)上，信息技術(shù)在許多方面加速發(fā)展。計(jì)算機(jī)的存儲(chǔ)容量、光纖線路傳導(dǎo)的數(shù)字信息量、軟件算法效率……不論是硬件還是軟件，如今都有了指數(shù)級(jí)增長。

 

　　何為指數(shù)級(jí)增長？舉個(gè)簡單的例子，往一個(gè)銀行賬戶存入1美分，之后每天將賬戶存款加倍，第二天你將有2美分，第三天你將有4美分，你四天你將有8美分……經(jīng)過不到一個(gè)月的時(shí)間，你將擁有超過100萬美元。這樣的發(fā)展速度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想象。

 

　　除了硬件和軟件的不斷發(fā)展，福特認(rèn)為，信息技術(shù)還有兩個(gè)明顯的特征。

 

　　一是信息技術(shù)已經(jīng)演變成一種真正的通用技術(shù)。我們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷?，很少不受到信息技術(shù)的影響。

 

　　二是信息技術(shù)涵蓋了智能技術(shù)。沒有人會(huì)說今天的計(jì)算機(jī)接近了人類的一般智力，但計(jì)算機(jī)越來越善于完成專業(yè)化、常規(guī)性和可預(yù)測的工作任務(wù)，它們有可能很快超過目前正在從事這些工作的人們。

 

　　這是因?yàn)椋瑱C(jī)器、特別是軟件應(yīng)用程序可以很容易被復(fù)制，在很多情況下，復(fù)制它們的成本比雇用一個(gè)人要低得多。

 

　　試想一家大公司能夠培養(yǎng)出一個(gè)員工，然后將他克隆成一大群員工，他們立刻擁有了該員工的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，還能從此時(shí)開始不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新形勢，那么，計(jì)算機(jī)將不再是提高他們工作效率的工具，而是成了他們的替代品。

 

　　機(jī)器人讓“好工作”岌岌可危

 

　　隨著越來越多的機(jī)器人和先進(jìn)的自助服務(wù)技術(shù)被采用，不光是對(duì)于低工資、低技能的工作，就連高工資、高技能的工作，機(jī)器人時(shí)代也即將來臨。

 

　　9月10日，當(dāng)騰訊財(cái)經(jīng)發(fā)布了一篇出自寫作機(jī)器人“Dreamwriter”之手、有關(guān)我國CPI數(shù)據(jù)的新聞報(bào)道，在國內(nèi)引起了轟動(dòng)。機(jī)器人寫稿，在國內(nèi)算是“大姑娘上轎頭一回”，但在國外已并不新鮮。

 

　　福特在書中寫到，早在2009年，美國西北大學(xué)智能信息實(shí)驗(yàn)室研究人員開發(fā)的一款叫“StatsMonkey”的機(jī)器人，就自動(dòng)編寫出一篇體育賽事的報(bào)道。而且，它并不是簡單地羅列事實(shí)，還融入了體育記者會(huì)加入的各種關(guān)鍵要素，關(guān)注比賽的關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵球員。

 

　　次年，他們?cè)诨I集到風(fēng)險(xiǎn)投資之后，成立了一家自動(dòng)寫作技術(shù)公司，將這項(xiàng)技術(shù)商業(yè)化，并建立了更強(qiáng)大、更全面的人工智能引擎“鵝毛筆”。它不僅將目光投向新聞行業(yè)，還被設(shè)計(jì)成一個(gè)通用的分析和敘述寫作引擎，可以創(chuàng)作出各種高質(zhì)量報(bào)告。

 

　　所以，不要以為機(jī)器人只是影響藍(lán)領(lǐng)的工作，在作者看來，隨著人工智能的大步邁進(jìn)，記者、律師助理、甚至電腦程序員等所謂的“好工作”都變得岌岌可危，他們將被機(jī)器人和智能軟件取代。

 

　　藍(lán)領(lǐng)和白領(lǐng)工作蒸發(fā)，就業(yè)競爭加劇，失業(yè)率開始無情上升。這樣的結(jié)果是，大部分的消費(fèi)者可能缺乏相應(yīng)的收入和購買力，以致無法刺激對(duì)于持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長至關(guān)重要的需求，因?yàn)闄C(jī)器可不會(huì)出門消費(fèi)，而節(jié)儉卻成了人們生存的必需。

 

　　工人也是消費(fèi)者，當(dāng)他們削減支出，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的損害是不言而喻的，最終可能引發(fā)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退。

 

　　中國面臨的挑戰(zhàn)或許更加艱巨

 

　　全球自動(dòng)化趨勢正加速到來，我國的工廠已經(jīng)在積極引進(jìn)機(jī)器人和自動(dòng)化，福特認(rèn)為，中國制造業(yè)面臨的最大難題將是機(jī)器智能和自動(dòng)化帶來的沖擊，正在轉(zhuǎn)型的中國也將不可避免地走上與歐美國家相同的道路。而且，工廠就業(yè)率的下降甚至有可能比美國還要迅速，機(jī)器人帶來的沖擊可能還要大。

 

　　這是因?yàn)?，即便美國工廠的自動(dòng)化進(jìn)展與新技術(shù)發(fā)明一樣快，但中國的制造業(yè)在許多情況下可以直接簡單地從國外引進(jìn)領(lǐng)先的技術(shù)。

 

　　為了讓這種轉(zhuǎn)型不引起失業(yè)率的增加，中國不得不在服務(wù)行業(yè)雇用不斷增加的勞動(dòng)力。

 

　　但是，發(fā)達(dá)國家走過的典型道路是先在強(qiáng)大的制造業(yè)基礎(chǔ)上富起來，然后再過渡到服務(wù)型經(jīng)濟(jì)。隨著收入的增加，各個(gè)家庭一般將收入大部分都花在服務(wù)業(yè)上，因此有助于在工廠部門以外創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。

 

　　中國如今所處的時(shí)代背景卻已經(jīng)有所不同。在機(jī)器人時(shí)代，機(jī)器和軟件將越來越多地威脅到不只是制造業(yè)的就業(yè)，還有服務(wù)業(yè)本身的就業(yè)。在可預(yù)見的未來，機(jī)器人行業(yè)將與大數(shù)據(jù)、移動(dòng)通信等進(jìn)行跨領(lǐng)域技術(shù)融合，基于服務(wù)創(chuàng)新的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)體系也許很快就要到來，而此時(shí)中國尚處于向富裕國家過渡的進(jìn)程中。所以說，中國面臨的挑戰(zhàn)或許更加艱巨。

 

　　不過，福特也表示，中國正處于一個(gè)十字路口，雖然機(jī)器人和人工智能的崛起給中國帶來了挑戰(zhàn)，但也帶來了機(jī)會(huì)。中國有很多關(guān)鍵問題亟待解決，如人口老齡化、環(huán)境問題、資源短缺等，雖不能說機(jī)器人是頭等重要的問題，但是機(jī)器人會(huì)與其他問題相連接。很多分析家預(yù)測，中國很快就會(huì)成為世界最大的經(jīng)濟(jì)體，因此，其能否成功應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)將對(duì)整個(gè)世界都產(chǎn)生巨大的影響。

 

　　以吳敬璉、厲以寧、林毅夫等為代表的23位著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，圍繞近年來人們熱議的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，在《新常態(tài)改變中國》一書中，從不同視角、不同層次作出了解讀，其中不乏真知灼見，值得一讀。

 

　　怎樣理解中國經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)

 

　　早在全球性金融危機(jī)爆發(fā)后，就有學(xué)者開始用“新常態(tài)”描述危機(jī)后的金融和經(jīng)濟(jì)特征。2012年我國學(xué)者也提出了“7-8%的增長速度已成為中國經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)”，更有學(xué)者深刻地指出，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)決策提出的最重要的要求是，放棄單純追求GDP增長的政策目標(biāo)。

 

　　不過，《新常態(tài)改變中國》一書中的觀點(diǎn)更讓人醍醐灌頂。如李稻葵從全球視野角度，認(rèn)為西方發(fā)達(dá)國家在全球化的壓力下，經(jīng)濟(jì)社會(huì)體制和政策“向左轉(zhuǎn)”，更加強(qiáng)調(diào)分配的公平性，強(qiáng)調(diào)對(duì)市場機(jī)制尤其是金融市場的約束，對(duì)高收入群體的稅收有所加強(qiáng)。而新興市場國家在低增長時(shí)代尋求經(jīng)濟(jì)體制改革，簡言之為“向右轉(zhuǎn)”，試圖為新一輪的增長創(chuàng)造一個(gè)制度基礎(chǔ)。對(duì)中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，他認(rèn)為一些潛在的非常重要的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)現(xiàn)象將決定中國宏觀經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)表現(xiàn)。

 

　　管友清則提出，過去十年，我國經(jīng)濟(jì)的潛在增速處于上行通道，決策者更傾向于從需求端入手，通過大投資，放寬貨幣實(shí)現(xiàn)總量寬松，刺激經(jīng)濟(jì)，彌合產(chǎn)出缺口，這種思路類似于西醫(yī)療法，如善下猛藥，打抗生素，見效速度快，但治標(biāo)不治本；未來十年，政府將采取類似中醫(yī)療法，面對(duì)疾病，摒除頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳，而是休養(yǎng)生息，增強(qiáng)身體免疫功能，憑借自身力量克服疾病，消除病根。

 

　　凡此種種經(jīng)濟(jì)學(xué)者的見解，就筆者看來，有好幾點(diǎn)是共識(shí)，一是新常態(tài)是中國經(jīng)濟(jì)從舊穩(wěn)態(tài)調(diào)整到新穩(wěn)態(tài)的過程，也就是從過去30年平均10%左右的GDP增速逐漸過渡到更為持續(xù)、健康、均衡的增速上。二是結(jié)構(gòu)調(diào)整的共識(shí)，如果解決好結(jié)構(gòu)失衡導(dǎo)致的需求不足問題，中國經(jīng)濟(jì)增速也有可能不必面臨大幅度的下調(diào)，結(jié)構(gòu)調(diào)整是否到位是檢驗(yàn)我們應(yīng)對(duì)新常態(tài)的關(guān)鍵之點(diǎn)。三是新的增長動(dòng)力結(jié)構(gòu)的共識(shí)，投資、規(guī)模、粗放要逐漸讓位于改革、開放、質(zhì)量、創(chuàng)新，把握住新常態(tài)轉(zhuǎn)型的新方向。在認(rèn)識(shí)上的分歧也是存在的，比如新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)增速在何處探底？

 

　　究竟什么樣的速度范圍是新常態(tài)的特征？筆者認(rèn)為，中國之大，各省情況不一，所處發(fā)展階段各異，對(duì)純數(shù)據(jù)的討論沒有太大的意義，核心還是在結(jié)構(gòu)質(zhì)量上。如果是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促進(jìn)了結(jié)構(gòu)調(diào)整，什么樣的速度我們都可以接受，反之繼續(xù)走老路，上規(guī)模，以負(fù)債救活僵尸企業(yè)，再高的速度也毫無意義。

 

　　新常態(tài)下如何煥發(fā)新動(dòng)力

 

　　毫無疑問，書中回顧了過去30年中國經(jīng)濟(jì)的增長，并給出了一定的分析，但未來呢？中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，必須面對(duì)新常態(tài)下的新動(dòng)力。對(duì)此經(jīng)濟(jì)學(xué)家們?nèi)收咭娙?，智者見智。筆者認(rèn)為以下觀點(diǎn)十分中肯。

 

　　魏杰從產(chǎn)業(yè)角度提出政策調(diào)整應(yīng)關(guān)注四大產(chǎn)業(yè)。首先是房地產(chǎn)業(yè)。在房地產(chǎn)的調(diào)整上要弄清政府與市場在房地產(chǎn)業(yè)上的各自職責(zé)，房地產(chǎn)業(yè)涉及消費(fèi)投資，政府的主要職責(zé)就是建設(shè)保障性住房，通過人大立法新設(shè)立房地產(chǎn)稅，其余都應(yīng)交給市場。二是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。隨著科技進(jìn)步，新興產(chǎn)業(yè)會(huì)不斷涌現(xiàn)，2014年國務(wù)院提出了七個(gè)代表了近段時(shí)期新興產(chǎn)業(yè)大方向，但是如果每個(gè)省都集中發(fā)展這七個(gè)產(chǎn)業(yè)，如果沒有技術(shù)研發(fā)的障礙，勢必形成新的產(chǎn)能過剩，新興產(chǎn)業(yè)之所以被稱為戰(zhàn)略性的，是因?yàn)樗鼈兊募夹g(shù)周期較長，就以國務(wù)院發(fā)布的七個(gè)產(chǎn)業(yè)為例，包括有13項(xiàng)具有顛覆性的技術(shù)，有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，到2030年這些技術(shù)都可能成為現(xiàn)實(shí)，也就是說這七個(gè)產(chǎn)業(yè)的周期大致有15年左右。第三是服務(wù)業(yè)。消費(fèi)服務(wù)業(yè)近年面臨業(yè)態(tài)革命的沖擊，從技術(shù)角度就是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的網(wǎng)購沖擊，從經(jīng)濟(jì)角度就是以營銷為中心轉(zhuǎn)向以客戶為中心，這既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇，在其中其實(shí)有些問題我們應(yīng)該有前瞻性，防止新業(yè)態(tài)走歪路。第四是制造業(yè)，過剩產(chǎn)能基本集中在這個(gè)領(lǐng)域，這可能是結(jié)構(gòu)調(diào)整的難點(diǎn)，因?yàn)轭I(lǐng)域?qū)挿?，吸納的就業(yè)者就多，同時(shí)其調(diào)整涉及到技術(shù)水平問題，所以調(diào)整的周期會(huì)相對(duì)比較長。在宏觀層面的動(dòng)力還涉及到區(qū)域一體化，城鎮(zhèn)化以及采用改革開放的手段建設(shè)自由貿(mào)易區(qū)等。

 

　　與此同時(shí)，“在微觀運(yùn)行層次，公平的市場環(huán)境更為重要。”傅蔚岡認(rèn)為，在企業(yè)組織形式上，我們近年十分推崇的混合所有制能夠大幅度降低投資成本，可以改進(jìn)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，還可以為政府籌措財(cái)政資金。但他認(rèn)為并非“一混就靈”，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)存在的許多股份制公司治理結(jié)構(gòu)仍然很低下，如果公眾公司都難以解決的問題，那對(duì)于非上市的國有控股公司的治理結(jié)構(gòu)，有什么理由樂觀呢？所以，包括改造國企在內(nèi)的微觀層面，建立一個(gè)公平競爭的市場環(huán)境更為重要。

 

　　新常態(tài)下的新動(dòng)力顯然是個(gè)集合體，學(xué)者們只要轉(zhuǎn)換一個(gè)視角就可以引發(fā)出新的動(dòng)力體系，但筆者認(rèn)為，萬變不離其宗，深化改革、全面開放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是新常態(tài)下的最基本的動(dòng)力，30多年前我們以改革的姿態(tài)，初步建立起社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，釋放了活力，贏得了高速度的發(fā)展。今天我們要以全面改革的姿態(tài)，建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場體系，讓市場在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中起決定性作用，就能進(jìn)一步釋放活力，使整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上升到一個(gè)質(zhì)量更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的層次。30多年前我們更多的是以模仿引進(jìn)的方式在消化發(fā)達(dá)國家的技術(shù)與管理，今天我們的產(chǎn)業(yè)層級(jí)已經(jīng)到達(dá)相當(dāng)?shù)膶用?，必須以?chuàng)新驅(qū)動(dòng)為基本方式來推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)業(yè)升級(jí)。