一千人眼里有一千個(gè)哈姆雷特，一眾企業(yè)也有各種不同的“中國制造2025”的具體實(shí)踐。

 

　　在今年的全國兩會(huì)上，國務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中提出，要實(shí)施“中國制造2025”，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展，加快從制造大國轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國。

 

　　作為傳統(tǒng)制造業(yè)大省，進(jìn)入新世紀(jì)以來，浙江省的工業(yè)化進(jìn)程加快，工業(yè)整體素質(zhì)明顯改善，努力擺脫高投入、高消耗、高排放的粗放模式。30多年的改革開放，該省制造業(yè)實(shí)現(xiàn)了“由小到大、由內(nèi)到外”的跨越，但同樣存在如何“由大到強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變。“浙江制造”如何實(shí)現(xiàn)“中國制造2025”？

 

　　“通過技術(shù)改造、設(shè)備升級(jí)的方式來彌補(bǔ)傳統(tǒng)制造業(yè)；通過品牌效應(yīng)來提高企業(yè)在市場的競爭力；通過互聯(lián)網(wǎng)建立完善現(xiàn)代營銷渠道。”浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長史晉川就如是點(diǎn)評(píng)這些年來浙江制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

 

　　中國制造2025開局之年的冬季，處于深度轉(zhuǎn)型中的浙江，借“質(zhì)造+創(chuàng)造+智造”三招棋，用多年來的干在實(shí)處，奉上走在前列者的真切解答。

 

　　精雕細(xì)琢求突破：試水“浙江制造” 尋品牌出路

 

　　今年年初有個(gè)熱門話題，中國游客到日本搶購馬桶蓋。一度，中國制造遭遇了最大的信任危機(jī)。但是，劇情很快就反轉(zhuǎn)了。大家發(fā)現(xiàn)買回來日本馬桶蓋居然是在杭州生產(chǎn)的！

 

　　“貼牌”、“代加工”，這些初級(jí)的生產(chǎn)階段一度風(fēng)行浙江大地，寧波的小家電、平湖的服裝、慈溪的燈具、義烏的玩具……浙江“小生態(tài)”幾乎鮮有自己的品牌。

 

　　智者因時(shí)而謀，勇者順勢而為?，F(xiàn)在，飽受缺乏自主品牌之痛的浙江制造有望擺脫尷尬。

 

　　基于浙江制造業(yè)的低小散，也基于對(duì)市場的預(yù)判前瞻，2006年浙江開始全面部署“品牌大省”建設(shè)，2014年底正式啟動(dòng)認(rèn)證“浙江制造”，該項(xiàng)工作成了落實(shí)國務(wù)院“中國制造2025規(guī)劃”的試驗(yàn)田。

 

　　據(jù)了解，方太廚具、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、杭州汽輪機(jī)股份和浙江菲達(dá)環(huán)保公司等四家企業(yè)成為“浙江制造”的首批認(rèn)證試點(diǎn)企業(yè)。

 

　　“首先，我們非常想提高品牌知名度，提高影響力，利用浙江制造這個(gè)平臺(tái)，更好地去推廣我們的產(chǎn)品和菲達(dá)這個(gè)品牌。第二，浙江制造的品牌定位本身就比較高，我們也一直致力于高端環(huán)保設(shè)備的開發(fā)，通過這次浙江制造的參評(píng)，進(jìn)一步地提高我們產(chǎn)品的技術(shù)含量，優(yōu)化生產(chǎn)和管理的模式。”浙江菲達(dá)環(huán)?？萍脊煞萦邢薰举|(zhì)量部部長蔡錫鋒如是表述當(dāng)初菲達(dá)加入“浙江制造”的初衷。

 

　　“‘浙江制造’的標(biāo)準(zhǔn)很高，要求達(dá)到國際先進(jìn)、國內(nèi)一流水平，在產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)管理方面都有要求。”杭汽輪公司負(fù)責(zé)人接受媒體采訪時(shí)曾表示，這個(gè)認(rèn)證不亞于通過國際知名認(rèn)證公司的認(rèn)證，它不僅要求對(duì)管理和產(chǎn)品的先進(jìn)性進(jìn)行審核，還在產(chǎn)業(yè)協(xié)同方面有規(guī)定：公司在省內(nèi)采購的零部件、部套件要占一個(gè)比較大的份額。

 

　　成為試點(diǎn)企業(yè)后，企業(yè)受益十分明顯。記者了解到，菲達(dá)環(huán)保通過浙江制造品牌水平認(rèn)證后，在整體形勢不好的情況下，目前該企業(yè)利潤以每年30%的速度穩(wěn)定增長，“這與我們?cè)谡憬圃炱脚_(tái)上的推廣密不可分。”蔡錫鋒說。

 

　　浙江省質(zhì)監(jiān)局副局長紀(jì)圣麟此前表示，到2017年，浙江制造的品牌企業(yè)在卓越績效管理率、國際標(biāo)準(zhǔn)采用率、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有率均達(dá)到100%，年?duì)I業(yè)收入總額超過5000億元。

 

　　洞幽燭微，比量的穩(wěn)定更令人欣喜的，是質(zhì)的悄然提升。

 

　　今年8月27日，浙江省經(jīng)信委與阿里巴巴集團(tuán)共同啟動(dòng)“中國質(zhì)造·浙江好產(chǎn)品”行動(dòng)，宣布用兩年半時(shí)間，將浙江省涉及消費(fèi)品制造領(lǐng)域的塊狀特色產(chǎn)業(yè)分批次全面入駐“中國質(zhì)造”。今年推動(dòng)100個(gè)浙江自主品牌被消費(fèi)者所認(rèn)知，1000家中小企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。

 

　　市場不相信眼淚。提高國際市場競爭力、提升全球配置資源能力，為浙江謀劃新一輪開放發(fā)展的核心要義。

 

　　“‘酒香不怕巷子深’的時(shí)代已經(jīng)過去，萬事利品牌在近幾年之所以能夠被各大世界盛會(huì)爭相選用，與我們著力于品牌的宣傳、對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行絲綢文化的教育是分不開的。”萬事利集團(tuán)有限公司總裁李建華如是說。

 

　　據(jù)了解，近兩年，萬事利集團(tuán)加速推進(jìn)品牌國際化戰(zhàn)略，通過收購法國知名絲綢企業(yè)MARCROZIER，聘請(qǐng)愛馬仕原紡織板塊CEO等舉措，逐步形成了線上線下四個(gè)品牌的聯(lián)動(dòng)，正式吹響了從“文化創(chuàng)造”到“品牌塑造”的號(hào)角，并以此為標(biāo)志，推動(dòng)萬事利從“服務(wù)型品牌”向“消費(fèi)型品牌”的二次轉(zhuǎn)型升級(jí)。

 

　　的確，適者生存。已經(jīng)成立20多年的圣奧集團(tuán)一直是國內(nèi)辦公家具的領(lǐng)頭羊，這與他們的品牌意識(shí)不可分割。

 

　　“我們一直著力于自身品牌和品質(zhì)的打造。”圣奧集團(tuán)有限公司副總裁孟勇坦言，在整個(gè)行業(yè)內(nèi)，圣奧較早就擁有品牌意識(shí)，獨(dú)立設(shè)計(jì)產(chǎn)品的畫冊(cè)，尋找企劃團(tuán)隊(duì)，自行宣傳推廣等，“現(xiàn)在我們95%以上的產(chǎn)品是自主設(shè)計(jì)的。”

 

　　革故鼎新謀發(fā)展：助推“浙江創(chuàng)造” 趕創(chuàng)新潮流

 

　　創(chuàng)新是創(chuàng)新者的通行證，是一切產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)品質(zhì)飛躍、鑄就核心競爭力的關(guān)鍵所在。在浙江，“創(chuàng)新”已成為制造業(yè)撬動(dòng)品質(zhì)提升的不二法門。

 

　　在“創(chuàng)新強(qiáng)省”戰(zhàn)略指導(dǎo)下，浙江積極推進(jìn)科技創(chuàng)新，著力提升高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)綜合競爭力，高新技術(shù)制造業(yè)整體實(shí)力不斷增強(qiáng)。據(jù)報(bào)道，2014年，浙江全省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)制造業(yè)增加值占規(guī)上工業(yè)增加值比重為36.1%，比上年提高1.6個(gè)百分點(diǎn)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了有力的支撐。

 

　　實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略離不開人才的支撐，近年來，圍繞浙江省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，該省面向海外引進(jìn)具有國際國內(nèi)領(lǐng)先學(xué)術(shù)技術(shù)水平，或擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、富有產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?jié)摿Φ目蒲谐晒軌蛲黄脐P(guān)鍵技術(shù)、發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)、帶動(dòng)新興學(xué)科的學(xué)科帶頭人、科技領(lǐng)軍人才和高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才。浙江亦堅(jiān)持尊重人才、激勵(lì)人才、服務(wù)人才，著力打造人才生態(tài)最優(yōu)省份。

 

　　有數(shù)據(jù)顯示，浙江從2009年1月實(shí)施海外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃——“千人計(jì)劃”。截至目前，浙江省前7批“千人計(jì)劃”人才1213名，其中國家“千人計(jì)劃”451名，位居全國第四。他們中的絕大多數(shù)從事新興產(chǎn)業(yè)，成為了浙江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的生力軍。

 

　　史晉川表示，在轉(zhuǎn)型升級(jí)中，浙江制造業(yè)積極采取了措施，首先便是加大了研發(fā)和設(shè)計(jì)的投入力度。

 

　　據(jù)了解，萬事利集團(tuán)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從“產(chǎn)品制造”到“文化創(chuàng)造”的跨越，完成了從“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”向“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的第一次轉(zhuǎn)型升級(jí)。

 

　　其中，萬事利從設(shè)計(jì)、織造技術(shù)、印染技術(shù)、后整理加工、包裝等全方位入手，提升絲綢產(chǎn)業(yè)鏈。“完美呈現(xiàn)中國元素，讓萬事利絲綢成為世界人眼中的中國符號(hào)。”李建華說。

 

　　由于入行門檻不高，處在家具行業(yè)的圣奧集團(tuán)也不斷面臨競爭，如何創(chuàng)新突破成了決策者必須要思考的一個(gè)問題。

 

　　孟勇告訴記者，圣奧在產(chǎn)品的自主設(shè)計(jì)和自主研發(fā)上都做得很有特色，也積極地向國外學(xué)習(xí)，而且辦公家具比較特殊，不少產(chǎn)品需要根據(jù)顧客定制化的要求，因此在這個(gè)時(shí)候，自主研發(fā)和設(shè)計(jì)的力量就顯現(xiàn)出來。

 

　　作為中國兒童鞋服領(lǐng)軍品牌，在日益激烈的市場競爭中，起步（中國）有限公司的ABC KIDS也在不斷創(chuàng)新。“堅(jiān)持用一流品質(zhì)完善自身，用不斷創(chuàng)新的先進(jìn)科技推動(dòng)行業(yè)升級(jí)，引領(lǐng)市場發(fā)展趨勢，讓更多消費(fèi)者享受到更貼近兒童的穿著產(chǎn)品。”該公司品牌管理中心總監(jiān)譚奇兵告訴記者。

 

　　奧克斯集團(tuán)董事長鄭堅(jiān)江在日前舉行的在全球中小企業(yè)發(fā)展論壇上也談到，“2015年我們所做的事等于過去三年之和，概括起來就是加快創(chuàng)新、大膽轉(zhuǎn)型。”

 

　　“所謂調(diào)整，就是加大創(chuàng)新力度、加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，用新的工藝、技術(shù)、材料，提升產(chǎn)品競爭力。”鄭堅(jiān)江建議，“希望更多的企業(yè)家在轉(zhuǎn)型中尋找突破，該關(guān)的關(guān)、該退的退、該轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)，相信創(chuàng)新無處不在、機(jī)會(huì)無處不在、財(cái)富無處不在。”

 

　　創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在行動(dòng)上，還體現(xiàn)在理念上。“萬向在美國的企業(yè)，產(chǎn)地是美國，員工也是本土化，包括商標(biāo)都在美國注冊(cè)。但這個(gè)工廠誰投資？中國企業(yè)。”浙江萬向集團(tuán)董事局主席魯冠球就曾表示，有專家認(rèn)為“中國制造”的定義也要更新，萬向做的就是這條創(chuàng)新的鯰魚。“不是全部中國人制造的汽車才叫中國制造，而是利用國際資源配置生產(chǎn)優(yōu)秀的產(chǎn)品，看配置人是誰，投資人是誰。我認(rèn)為有三個(gè)原則：誰投資，生產(chǎn)地，銷往何處。”

 

　　匯智匠心再提升：發(fā)力“浙江智造” 開智慧之門

 

　　與大數(shù)據(jù)概念融合，以智能化發(fā)展替代野蠻的增長形式……對(duì)浙江來說，告別了粗放式的生長，過渡到以智能化為引領(lǐng)、打造高端制造業(yè)高地，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步子加快了。

 

　　“十二五”期間，浙江經(jīng)濟(jì)正是在信息化和工業(yè)化的深度融合下，打開了“智慧之門”。制造業(yè)企業(yè)通過數(shù)字化改革，進(jìn)行脫胎換骨式的轉(zhuǎn)型升級(jí)；同時(shí)，它們也不斷加快機(jī)器換人腳步，在轉(zhuǎn)型升級(jí)中找到了經(jīng)濟(jì)增長的新引擎。

 

　　在這一大環(huán)境下，“機(jī)器換人”正是起步公司推動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)方式由“制造”向“智造”轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要舉措。

 

　　就在前不久，起步（中國）有限公司和浙江工業(yè)大學(xué)舉行了《制鞋自動(dòng)化與機(jī)器換人工程聯(lián)合研發(fā)中心》、《童鞋生產(chǎn)機(jī)器換人系統(tǒng)研發(fā)》項(xiàng)目的簽約儀式等，欲利用浙工大的人才、技術(shù)、科研的優(yōu)勢資源，為起步公司科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和機(jī)器換人工作提供強(qiáng)大的科研支持。

 

　　“人口紅利逐漸消失后，轉(zhuǎn)型是必經(jīng)之路，因此浙江‘機(jī)器換人’大爆發(fā)也是必然趨勢，它是浙江制造行業(yè)邁向中高端的一個(gè)縮影。“譚奇兵說。

 

　　制造向“智”，浙江以“機(jī)器換人”為發(fā)端，智能裝備快速發(fā)展。當(dāng)前，浙江省機(jī)器人的使用量占全國的15%。2014年，智能制造裝備產(chǎn)量同比增長36.3%。焊接機(jī)器人生產(chǎn)線等智能成套裝備，成功進(jìn)入美、日、法、意等發(fā)達(dá)國家市場。曾有人斷言，機(jī)器人將成為浙江制造的“代言人”。電焊機(jī)器人、鍛造機(jī)器人、搬運(yùn)機(jī)器人、裝配機(jī)器人、爬墻機(jī)器人等，以及安防、巡檢、排爆、環(huán)保機(jī)器人將成為浙江機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域。

 

　　“我們正大力推動(dòng)機(jī)器換人的實(shí)現(xiàn)，也著力推行園區(qū)升級(jí)和改造。”蔡錫鋒也表示，就目前而言，菲達(dá)環(huán)保的部件基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)生產(chǎn)。

 

　　杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長宗慶后也曾表示，作為世界上最大的飲料企業(yè)之一，娃哈哈同時(shí)也響應(yīng)機(jī)器換人的號(hào)召，開發(fā)了放吸管機(jī)器人、包裝機(jī)器人等；并準(zhǔn)備收購一到兩家歐洲或日本的有機(jī)器人關(guān)鍵布局的生產(chǎn)廠家，發(fā)展裝備制造業(yè)，進(jìn)入高分子產(chǎn)業(yè)。

 

　　2013年，萬向布局“機(jī)器換人”項(xiàng)目，先后投入2.16億元，在輪轂單元制造二部建立了3條高端智能生產(chǎn)線。

 

　　“3條智能線配備60名員工，通過實(shí)施‘機(jī)器換人’比按公司目前人員配置減少150名左右，比目前公司現(xiàn)有生產(chǎn)效率提高2倍多。”浙江萬向精工總經(jīng)理潘文標(biāo)接受媒體采訪時(shí)曾說。

 

　　不論是質(zhì)造、創(chuàng)造還是智造，都是浙江省實(shí)施“四換三名”（四換即騰籠換鳥、機(jī)器換人、空間換地、電商換市，三名即名企、名品、名家）政策，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造“中國制造2025”浙江實(shí)踐的成功縮影。

 

　　“中國制造2025”所描繪的這幅美好圖景，浙江已先行一步。浙商們用“敢為人先、勇立潮頭”的精神，再次出發(fā)！