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甄少強(qiáng):美的機(jī)器人“雙智”戰(zhàn)略正當(dāng)時

   日期:2015-12-02     來源:《電器》雜志     作者:zrp     評論:0    
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  2015年,在國家經(jīng)濟(jì)增速放緩的背景下,家電企業(yè)苦尋新的增長點(diǎn),幾大白色家電企業(yè)分別宣布投身機(jī)器人領(lǐng)域之后,“機(jī)器人”一躍成為2015年家電制造業(yè)的熱點(diǎn)話題。其中,美的參與機(jī)器人項目的合資方式備受矚目。
 
  那么,美的為何在這個時間節(jié)點(diǎn)全面布局機(jī)器人行業(yè)?進(jìn)入機(jī)器人領(lǐng)域為何選擇合資的方式?參與機(jī)器人制造后能為美的帶來什么?美的集團(tuán)機(jī)器人項目總經(jīng)理甄少強(qiáng)為《電器》記者做了詳細(xì)解讀。
 
  機(jī)器人戰(zhàn)略恰逢其時
 
  近年來,隨著勞動成本的增加,“招工難”、“用工荒”制約了家電企業(yè)的發(fā)展。與此同時,國家宏觀經(jīng)濟(jì)疲軟、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫,人們對產(chǎn)品品質(zhì)要求不斷提升等因素也促使家電行業(yè)必須找到一條新的可持續(xù)發(fā)展之路。美的對這些困難的認(rèn)識快人一步,機(jī)器人戰(zhàn)略應(yīng)運(yùn)而生。
 
  據(jù)甄少強(qiáng)介紹,美的很早就進(jìn)入機(jī)器人行業(yè),從2003年引進(jìn)機(jī)器人,到2013年進(jìn)軍掃地機(jī)器人行業(yè)、2014年成立機(jī)器人研究所,美的一直在使用并關(guān)注機(jī)器人。然而,直到2015年,美的才開始全面、深入地布局機(jī)器人行業(yè)。
 
  美的關(guān)注機(jī)器人行業(yè)的初衷與大多數(shù)企業(yè)一致,都是為了降低勞動成本,提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品品質(zhì)。隨著“工業(yè)4.0”、“中國制造2025”、“智能智造”等對家電行業(yè)的要求越來越高,美的深刻地認(rèn)識到機(jī)器人不僅能作為生產(chǎn)的輔助手段,而且可以成為美的面對新時代、新要求發(fā)展的第二大產(chǎn)業(yè),成為美的的“新陣地”。
 
  “美的機(jī)器人戰(zhàn)略的布局是一個順理成章的事情。美的在機(jī)器人使用過程中,體驗到機(jī)器人帶給美的生產(chǎn)效率的提升、產(chǎn)品品質(zhì)的增強(qiáng),更重要的是,國家轉(zhuǎn)型升級的要求、大眾對產(chǎn)品品質(zhì)的要求,機(jī)器人的用武之地越來越大,同時國家政策也在大力扶持機(jī)器人領(lǐng)域。”甄少強(qiáng)對美的進(jìn)入機(jī)器人領(lǐng)域的時機(jī)把握得十分精準(zhǔn),他認(rèn)為,中國制造業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的重要時刻,國家政策也適時給予有力推動,美的人正上下齊心致力于自動化升級、拓展新產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域,“既然‘天時、地利、人和’布局機(jī)器人產(chǎn)業(yè)美的何樂而不為呢?”
 
  另外,機(jī)器人在中國制造業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)成為一個新趨勢,在家電制造業(yè)尤為突出。中國是全球家電制造大國,也已成為全球機(jī)器人需求量最大的市場,美的與安川的合作也正是基于中國這個富有潛力的市場。
 
  “機(jī)器人在汽車行業(yè)已經(jīng)使用很久,并且市場也基本成熟飽和,機(jī)器人行業(yè)亟需找到一個新的增長點(diǎn),而3C產(chǎn)業(yè)是目前對機(jī)器人需求增長最快、潛力最大的領(lǐng)域。”甄少強(qiáng)進(jìn)一步解釋說:“由于機(jī)器人在汽車行業(yè)應(yīng)用比較成熟,多數(shù)機(jī)器人企業(yè)均以汽車行業(yè)為模板開展研發(fā)設(shè)計工作,如果將基于汽車行業(yè)的機(jī)器人應(yīng)用到其他行業(yè),將面臨巨大阻礙,開發(fā)更有針對性、更合適的機(jī)器人將是機(jī)器人企業(yè)開拓其他領(lǐng)域首先要解決的重大課題。因此,美的與安川的合資企業(yè)主要針對的領(lǐng)域就是3C行業(yè),美的將對3C行業(yè)進(jìn)行有針對性地開發(fā)。”
 
  盡管美的已經(jīng)開始全方位布局機(jī)器人戰(zhàn)略,但是不可回避的一個現(xiàn)狀是,國內(nèi)機(jī)器人企業(yè)與國際上的機(jī)器人企業(yè)相比,無論技術(shù)積累還是產(chǎn)品品質(zhì)均存在很大差距,還有很長一段路要走。
 
  “我們必須認(rèn)清一個事實,機(jī)器人的核心技術(shù)、核心零部件均掌握在外資企業(yè)手中,國內(nèi)外機(jī)器人技術(shù)的差距不是短時間內(nèi)就能趕上的,需要腳踏實地、一步一個腳印做好這份產(chǎn)業(yè)。”甄少強(qiáng)對當(dāng)前國內(nèi)機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)狀的認(rèn)識十分清醒,美的目前采取的措施主要以參股為主。
 
  甄少強(qiáng)進(jìn)一步解釋說:“目前機(jī)器人市場已經(jīng)有很強(qiáng)的企業(yè),擁有多年的機(jī)器人研究經(jīng)驗,美的如果從低水平的重復(fù)開始慢慢追趕,意義不大,勝出的機(jī)會也不大。美的做出的選擇是與機(jī)器人領(lǐng)域的強(qiáng)手合作,參與到強(qiáng)手的行列里,合作共贏。”

  “雙智戰(zhàn)略”再添“柴薪”
 
  “雙智”(智慧家居和智能制造)戰(zhàn)略是美的為了迎合移動互聯(lián)浪潮和轉(zhuǎn)型升級要求而提出的,是美的面對新時代、新挑戰(zhàn)的應(yīng)對策略,也是美的機(jī)器人戰(zhàn)略的有力推動力量。
 
  美的“雙智”戰(zhàn)略實際上也是對工業(yè)機(jī)器人服務(wù)機(jī)器人的全面布局。據(jù)甄少強(qiáng)介紹,“智慧家居”簡單來說就是家電的智能化程度越來越高。而當(dāng)家電的智能化到一定程度的時候,實際上家電就可以稱為機(jī)器人,例如掃地機(jī)器人。
 
  同時,家電智能化的趨勢已不可避免,隨著家電智能化的發(fā)展,家電和服務(wù)機(jī)器人概念的界限會逐漸模糊,服務(wù)機(jī)器人在智慧家居領(lǐng)域里會越來越重要,因此服務(wù)機(jī)器人也是美的從戰(zhàn)略上來說要進(jìn)入的領(lǐng)域。
 
  “工業(yè)機(jī)器人的市場時機(jī)已經(jīng)成熟,中國也已經(jīng)進(jìn)入一個大量使用工業(yè)機(jī)器人的階段, 2014年可以稱為使用工業(yè)機(jī)器人的元年,整個工業(yè)機(jī)器人市場的增長比較快,美的使用量也很大。”甄少強(qiáng)表示,做工業(yè)機(jī)器人對美的提升自身的智能制造水平很有幫助,更重要的是,可以給未來服務(wù)機(jī)器人的發(fā)展提供一些前期的技術(shù)積累,比如一些傳感技術(shù)、動作控制技術(shù)等,因此,對美的“智能制造”戰(zhàn)略來說,工業(yè)機(jī)器人也是很重要的一環(huán)。基于此,工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人既是美的“雙智”戰(zhàn)略的有力補(bǔ)充,也是“雙智”戰(zhàn)略的強(qiáng)大推動力量。
 
  針對工業(yè)機(jī)器人的布局,美的采取的措施是先從“用”開始,提升美的家電制造的效率,讓美的的主要業(yè)務(wù)更強(qiáng)。同時,美的也逐漸把工業(yè)機(jī)器人培育成一個產(chǎn)業(yè),美的采取的是開放、分享的方法,而不是獨(dú)自上路。
 
  值得一提的是,甄少強(qiáng)認(rèn)為,服務(wù)機(jī)器人的發(fā)展步伐應(yīng)該比工業(yè)機(jī)器人慢一些,因為服務(wù)機(jī)器人市場剛剛啟動,距離大發(fā)展還有一段時間。
 
 
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