前不久在北京舉辦的“2015年世界機器人大會”上，一款名為“創(chuàng)品”的羽毛球運動陪伴機器人展臺前，圍著一大批觀眾。不論是兩眼放光充滿好奇的小學生，還是頭發(fā)花白努力接受新事物的老人都躍躍欲試，想與機器人“一決高下”。
“能不能跳起來來一個大力扣殺？”“希望它能和鋼鐵俠打一架。”有人提出建議。
這款機器人產(chǎn)品最搶眼的觀眾，莫過于這天來會場考察的國家副主席李源潮、國務院副總理劉延東了。他們剛進會場不久就在主辦方的推薦下來到“創(chuàng)品”的展位前，李源潮聽了工作人員的介紹后拿起了球拍，3個回合下來，他的每個球竟然都沒能逃過機器人“雪亮的雙眼”與“靈活的揮臂”。
放下球拍，李源潮不住地為機器人點贊，他還鼓勵這款產(chǎn)品的原創(chuàng)者——電子科技大學校機器人隊的同學要繼續(xù)加油。他說，中國自主知識產(chǎn)權(quán)的機器人技術(shù)日益成熟，希望機器人研發(fā)團隊的同學繼續(xù)努力，不斷為祖國的機器人事業(yè)貢獻力量。
運動機器人
創(chuàng)業(yè)不能只是一件說走就走的事情
“太受鼓舞了！”電子科大機器人隊的代表黃山高興極了，她甚至開始問自己：“我們的機器人是不是要火了？”
更讓黃山感到興奮的是，來自北京、上海、成都等地的多家企業(yè)現(xiàn)場就要向他們下訂單。展會過后，他們不斷接到全國各地打來的預訂電話。在這位已經(jīng)走上創(chuàng)業(yè)之路的女研究生看來，除了榮譽，更重要的是團隊的產(chǎn)品能夠經(jīng)得起市場的檢驗。
黃山所在的團隊于2015年9月組建成立香港創(chuàng)品機器人科技有限公司。成立之初的16位成員悉數(shù)來自電子科大機器人隊，包括從2008級到2012級的學生，他們都是經(jīng)過機器人隊的魔鬼訓練“蛻過幾層皮的人”，希望“通過機器人能改善甚至改變一個行業(yè)”。
這是電子科技大學機器人競賽隊走出的最年輕的一支創(chuàng)業(yè)團隊。該校機器人隊于2002年成立，先后4次榮獲亞太大學生機器人大賽國內(nèi)選拔賽冠軍，也曾兩次代表中國奪得國際總冠軍，今年還獲得Robomasters2015全國大學生機器人大賽總冠軍，是一支戰(zhàn)功卓著的大學生創(chuàng)新隊伍。
在很多人看來，更讓這支隊伍感到驕傲的是，歷屆機器人隊成員相繼創(chuàng)業(yè)成立了成都曙創(chuàng)科技有限公司、藍胖子機器人有限公司、杭州誠磊科技有限公司、深圳奧思特銳科技有限公司、展域智能科技有限公司等機器人領(lǐng)域的高科技公司。他們成為電子科大機器人隊“競賽、科研、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”四位一體的拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)途徑的具體體現(xiàn)。
“機器人文化的形成為校隊提供了強大生命力，學校的支持與同學們的熱情使得校隊能夠吸納越來越多優(yōu)秀的隊員，也能夠走出越來越多杰出的學生。”駱德淵是電子科大校機器人隊現(xiàn)任主教練，他從2006年開始帶隊，帶領(lǐng)電子科大校隊一次又一次站在國際冠軍的領(lǐng)獎臺上。
在駱德淵看來，創(chuàng)業(yè)不能只是一件說走就走的事情。這些公司的成立就來源多年的沉淀，包括比賽帶來的企業(yè)形象加分與無形的人脈資源，校友的信任支持所帶來的不菲投資，機器人隊培養(yǎng)下隊員不屈不撓的意志與共同的目標與理想。
當年的隊友集合，或許可以改變世界
現(xiàn)在，黃山所在團隊目前正在“悶聲做大事”，大家希望用頂尖的技術(shù)與經(jīng)濟的成本做出一款高可靠性的產(chǎn)品，這也是對老牌大型企業(yè)的低調(diào)宣戰(zhàn)。
面對撲面而來的訂單，黃山團隊在興奮之后很快冷靜下來。她對客戶說：“我還不能給大家明確的答復，希望我們的產(chǎn)品能夠繼續(xù)改進，以更好的狀態(tài)去服務大家。”
黃山毫不避諱地說，現(xiàn)在機器人的可靠性還需要提高，未來需要大批生產(chǎn)的話，還需要盡量降低成本。與做比賽不同，學校的堅強后盾是隊員一心一意比賽的保障，賽期的硬性規(guī)定也讓大家有的放矢，“只要不到最后一天上戰(zhàn)場的時候，一切都還來得及”；現(xiàn)在開始了創(chuàng)業(yè)，成本壓縮成為最大的挑戰(zhàn)，這是所有硬件創(chuàng)業(yè)者共同的痛點，也是“創(chuàng)品”與大公司相比最大的弱勢。
更多的創(chuàng)業(yè)案例正在解析從賽場到市場的突破之道。經(jīng)歷過二次創(chuàng)業(yè)的杭州誠磊科技有限公司創(chuàng)始人陳春鋒從未中斷對機器人的熱愛。
陳春鋒是電子科大機器人隊2007屆的隊員，當時隊里的手動機器人操作手。在校隊，每個人都有各自擅長的領(lǐng)域，陳春鋒現(xiàn)在依然相信，把當年的隊友們集合到一起，或許可以做到一些改變世界的事情。
研制中國人自己的伺服驅(qū)動系統(tǒng)
相比于“創(chuàng)品”公司成立過程中的萬眾矚目，另一學生創(chuàng)業(yè)團隊“IYRobot”的經(jīng)歷雖然沒那么多“傳奇色彩”，但是他們的野心不可小覷——研制中國人自己的高精度高性價比伺服驅(qū)動系統(tǒng)。
2009年進校之初，莊彬沒想過自己能與科創(chuàng)研究聯(lián)系在一起，一心在學院學生會忙著學生工作。大二時與室友們組隊參加了學校的“全民機器人大賽”——巡線機器人大賽，這中間從創(chuàng)意到方案設計，從編碼到調(diào)試，莊彬覺得“挺有趣的”，機械專業(yè)的他發(fā)現(xiàn)了專業(yè)知識付諸實踐的魅力。
畢業(yè)之后，那一屆機器人隊的大多數(shù)同學都選擇繼續(xù)深造，大家分散在了全國各大高校。曾經(jīng)的團隊伙伴在閑聊之中無意說起創(chuàng)業(yè)的話題時，意外地獲得了一致的贊同和響應。
2013年10月，“IYRobot”正式成立。為了彌補當初比賽時總是使用國外產(chǎn)品留下的遺憾，機器人隊出身的團隊成員們決定選擇伺服驅(qū)動技術(shù)作為創(chuàng)業(yè)方向。
莊彬羅列了幾個數(shù)字：中國伺服控制市場容量在2015年已達103億元，2017年將達到162.2億元。目前，國外品牌占據(jù)了中國伺服市場近75%的市場份額。在機器人隊競賽過程中，他們深感國外的伺服驅(qū)動產(chǎn)品性能高但價格貴，幾乎是國內(nèi)的10多倍；國內(nèi)的雖然價格便宜，性能卻難以恭維。“IYRobot”因此定下創(chuàng)業(yè)目標：權(quán)衡性能與價格，做成國內(nèi)NO.1。
“IYRobot”團隊在2014年3月正式研發(fā)出第一版系統(tǒng)方案。隨后的4個月里，他們不斷調(diào)試，“感覺又回到了在機器人隊的時光”，完成了一體化伺服驅(qū)動系統(tǒng)的硬件設計和程序測試。
研發(fā)期間，團隊成功申請到中央高?；究蒲袠I(yè)務經(jīng)費3.5萬元，四川省大數(shù)據(jù)與智慧信息系統(tǒng)協(xié)同創(chuàng)新中心智慧城市創(chuàng)新開放基金3萬元，四川省苗子工程學生重點基金10萬元，成為團隊研發(fā)的資金動力。
