隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力的增大和“機(jī)器換人”的加速,沿海企業(yè)用工日益萎縮。而在江西,勞動(dòng)力市場(chǎng)需求不降反升。江西省就業(yè)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,去年我省工業(yè)園區(qū)用工總量達(dá)208.7萬(wàn)人,連續(xù)5年保持較高增長(zhǎng)。近年來(lái),前往北上廣等地的務(wù)工人員,返鄉(xiāng)就業(yè)的人數(shù)也在呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。
江西用工逆勢(shì)上揚(yáng),說(shuō)明我省經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了怎樣的發(fā)展?fàn)顟B(tài)?用工成本增加,企業(yè)該如何破題?“機(jī)器換人”在我省前景如何?本期新視野,本報(bào)邀省社科院和企業(yè)相關(guān)專家進(jìn)行逐一解析。
嘉賓
江西省社科院經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng) 程宇航
南昌歐菲光科技有限公司人力資源部 鄧偉
沿海用工萎縮 江西勞動(dòng)力需求逆勢(shì)上揚(yáng)
主持人:近年來(lái),經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)促使沿海制造業(yè)“兩極分化”,有的企業(yè)從“制造”向“智造”轉(zhuǎn)型,有的企業(yè)退出或者轉(zhuǎn)移。去年12月,省就業(yè)局對(duì)全省工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工情況進(jìn)行了全面的調(diào)查摸底。調(diào)查顯示,自2011年監(jiān)測(cè)以來(lái),連續(xù)5個(gè)監(jiān)測(cè)期保持較高增長(zhǎng)。為什么相比沿海企業(yè)來(lái)說(shuō),江西用工會(huì)逆勢(shì)上揚(yáng)?
程宇航:江西用工逆勢(shì)上揚(yáng),主要是與沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和工業(yè)園區(qū)企業(yè)的性質(zhì)有著比較大的關(guān)聯(lián)。江西作為勞動(dòng)力輸出大省,主要的務(wù)工人員集中流向上海、杭州、廣州、深圳、廈門(mén)等地,贛籍外出務(wù)工人員的總數(shù)已超過(guò)100萬(wàn)。這些年來(lái),一線城市的房?jī)r(jià)已經(jīng)漲到一定水平,給用工企業(yè)帶來(lái)一定的壓力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),房租成本占到了用工成本的40%以上,因此給沿海用工企業(yè)帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)壓力。相比之下江西工業(yè)園區(qū)的房租成本比較低,加上江西招商引資的優(yōu)惠政策,吸引了一部分沿海企業(yè)的轉(zhuǎn)移。從目前的情況來(lái)看,沿海城市的工業(yè)園,已經(jīng)從勞動(dòng)密集型用工企業(yè)轉(zhuǎn)型為高新技術(shù)發(fā)展為主的企業(yè)。
鄧偉:南昌歐菲光科技有限公司是江西省的用工大戶。歐菲光總公司在深圳,最早在南昌的黃家湖路設(shè)置了一個(gè)生產(chǎn)工廠,主要是制作手機(jī)屏幕;2012年又在南昌下羅開(kāi)辦分廠,生產(chǎn)手機(jī)攝像頭;2014年在南昌高新區(qū)再次設(shè)廠,生產(chǎn)手機(jī)指紋解鎖設(shè)備;2016年還力爭(zhēng)在南昌臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)開(kāi)設(shè)一個(gè)綜合性工廠。之前在深圳市的生產(chǎn)工廠基本上都轉(zhuǎn)移到江西來(lái)了,主要就是員工比較好招,實(shí)際上工廠還是一年四季缺工,今年過(guò)年后,至少又有5000人左右的用工缺口。
從用工數(shù)量增減趨勢(shì)看我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
主持人:江西是外出務(wù)工大省,如今家門(mén)口務(wù)工人員越來(lái)越多,就地就近用工成工業(yè)園區(qū)用工主流,甚至吸引了部分省外務(wù)工人員。這說(shuō)明了哪些問(wèn)題?江西經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了什么樣的一種發(fā)展?fàn)顟B(tài)?
●數(shù)據(jù):從我省工業(yè)園區(qū)人員來(lái)源來(lái)看,縣內(nèi)人員占所有員工來(lái)源的66%;其次為縣外市內(nèi),占17%;再次為市外省內(nèi)和省外;其中,省外勞動(dòng)力僅占工業(yè)園區(qū)用工的8%。近年來(lái),在北上廣等地打工的務(wù)工人員,返鄉(xiāng)就業(yè)的人數(shù)也在呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。
程宇航:從返鄉(xiāng)人員數(shù)量增多的情況來(lái)看,主要是反映了江西就業(yè)環(huán)境的改善。首先江西工業(yè)園的發(fā)展勢(shì)頭比較好,家門(mén)口就業(yè)的機(jī)會(huì)大大增加了。另外一個(gè)很重要的原因就是,在廣深等地的安居成本比江西要高太多了。許多在廣東沿海地區(qū)打工的江西人,在那邊工作了許多年,仍然很難湊齊到一套房子的首付,孩子的入學(xué)教育也是他們面臨的最大問(wèn)題。但在江西就不一樣了,他們可以用在外地打工攢下來(lái)的錢,付房子首付,然后在家鄉(xiāng)找一份穩(wěn)定的工作,這樣也能陪著孩子念書(shū)成長(zhǎng),可以說(shuō),返鄉(xiāng)人員的生活幸福指數(shù)得到了進(jìn)一步提升。
主持人:截至去年年底,江西省工業(yè)園區(qū)主要的20個(gè)行業(yè)中,有15個(gè)行業(yè)同比增加了用工數(shù)量,從增減量來(lái)看,增加最多的是電子電工,其次是建筑建材和紡織鞋帽。從增減幅度來(lái)看,增幅最大的是計(jì)算機(jī)軟件,增幅為29.76%,其次是新能源及節(jié)能電池,增幅為16.62%。有5個(gè)行業(yè)同比減少,分別是半導(dǎo)體及綠色照明、文化及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)行業(yè)、機(jī)械制造和風(fēng)能、核能及節(jié)電。從這些用工增減的數(shù)字,用工量增長(zhǎng)與減少,分別說(shuō)明了什么?能夠解讀出江西工業(yè)園怎樣的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)?
程宇航:江西目前創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,與沿海城市相比還是有一定的差距,省內(nèi)各地均提出了發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。但從目前的企業(yè)發(fā)展情況來(lái)看,大多數(shù)還是在經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),例如紡織鞋帽就是江西最傳統(tǒng)的工業(yè)。這與江西長(zhǎng)久以來(lái)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展具有很大的關(guān)系,這樣的改革和變化,需要很長(zhǎng)一段時(shí)間來(lái)進(jìn)行。
用工成本不斷增加 企業(yè)如何應(yīng)對(duì)壓力
主持人:近年來(lái)我省務(wù)工人員平均工資連續(xù)上漲,但漲幅趨窄。同時(shí)隨著我省經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,部分地區(qū)現(xiàn)有工資結(jié)構(gòu)已屬高位,以管理崗位工資為例,新余市工業(yè)園區(qū)管理崗位平均工資高達(dá)4804元每月,增長(zhǎng)壓力趨大。江西用工成本增加,企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)?
●數(shù)據(jù):2013年以來(lái),我省工業(yè)園區(qū)普工、技工和管理人員三大類崗位平均工資三個(gè)監(jiān)測(cè)期內(nèi)均有上調(diào),普通崗位平均工資2014年同比增長(zhǎng)17.8%,2015年同比增長(zhǎng)6.5%;技工崗位平均工資2014年同比增長(zhǎng)51.2%,2015年同比增長(zhǎng)8.6%;管理崗位平均工資2014年同比上浮36.7%,2015年同比增長(zhǎng)7.2%,三類崗位漲幅較同期明顯收窄。
程宇航:用工成本的上升,也使得企業(yè)的生產(chǎn)成本上升,迫使大量用工企業(yè)提高生產(chǎn)效率和管理能力,改變銷售和盈利模式,進(jìn)行創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型活動(dòng),不升級(jí)轉(zhuǎn)型的企業(yè),很可能面臨著市場(chǎng)的淘汰。用工成本上升,很可能成為行業(yè)內(nèi)洗牌,孕育新技術(shù)、新品牌,提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一次機(jī)遇??v觀全局,用工成本上升,對(duì)企業(yè)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。用工成本上升,反過(guò)來(lái)會(huì)迫使產(chǎn)業(yè)升級(jí),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低用工人數(shù)。同時(shí)又會(huì)加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展比重,從而有效消化用工成本上升的問(wèn)題。
鄧偉:現(xiàn)在在江西招一個(gè)普工,一個(gè)月至少開(kāi)出三四千元的工資,用工成本上漲,給企業(yè)帶來(lái)了一定的壓力。但是如何應(yīng)對(duì)用工壓力,我們企業(yè)認(rèn)為,員工工資上漲是理所當(dāng)然的,因?yàn)樯鐣?huì)在進(jìn)步,而且物價(jià)也在上漲,因此在面臨用工成本增加的情況下,企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)大勢(shì)。但是一定要努力實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn),在給員工加工資的同時(shí),企業(yè)可以創(chuàng)造出更多的利潤(rùn),這樣的企業(yè)才會(huì)健康發(fā)展,才會(huì)進(jìn)步。
“機(jī)器換人”趨勢(shì)下 剩余勞動(dòng)力該如何消化
主持人:由于用工壓力逐年增大,而同時(shí)機(jī)器人的制造技術(shù)不斷成熟,特別是一些精度不高的機(jī)器人國(guó)產(chǎn)化率逐步提高。價(jià)格下降,使得“機(jī)器換人”在沿海制造業(yè)、裝配行業(yè)飛速發(fā)展,并開(kāi)始應(yīng)用在我省一些工業(yè)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。
●數(shù)據(jù):到2018年,我省將累計(jì)實(shí)施“機(jī)器換人”5000臺(tái)(套)以上,重點(diǎn)領(lǐng)域生產(chǎn)裝備數(shù)控化率達(dá)到60%;開(kāi)展分層、分級(jí)、分類智能制造企業(yè)示范200家,其中智能工廠或數(shù)字車間50家。
程宇航:從技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看,自動(dòng)化生產(chǎn)是趨勢(shì),讓工業(yè)生產(chǎn)也走上享受型之路。這個(gè)趨勢(shì)總體來(lái)說(shuō)還是比較好的,但目前機(jī)器人用于生產(chǎn)的行業(yè)覆蓋還不是很廣,我省“機(jī)器換人”主要集中在汽車及零部件、軍工、采礦、醫(yī)藥、服裝業(yè)等制造企業(yè)中。但從世界各地的情況來(lái)看,機(jī)器換人在日后可能會(huì)給產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)更大的變化,如果能降低人工用工成本的話,很多企業(yè)應(yīng)該都會(huì)嘗試。
主持人:如果“機(jī)器換人”成為趨勢(shì),替換下來(lái)的勞動(dòng)力,該怎樣消化?
程宇航:在產(chǎn)業(yè)進(jìn)程化的過(guò)程中,被替換下來(lái)的勞動(dòng)力,我認(rèn)為需要政府,也就是地方上的人力資源部門(mén)去統(tǒng)籌規(guī)劃,是可以得到解決的。首先政府部門(mén)應(yīng)該去出臺(tái)一些政策安置因?yàn)楸?ldquo;機(jī)器換人”而替代下來(lái)的勞動(dòng)力。同時(shí)我也認(rèn)為,“機(jī)器換人”的趨勢(shì)不代表“下崗潮”的來(lái)臨,要知道雖然工業(yè)自動(dòng)化進(jìn)程在加快,但是第三產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)的發(fā)展仍然突飛猛進(jìn),而且這方面的服務(wù)型人才的缺工率也非常高,例如酒店餐飲業(yè)、家政服務(wù)業(yè)。所以一旦從工廠失業(yè),只需要轉(zhuǎn)換思路,就可以填補(bǔ)到其他崗位上繼續(xù)工作。