在嘉興舒福德電動床有限公司的總裝車間內(nèi)，其自動化流水線正在快節(jié)奏地運行，相關部件經(jīng)過一道道工序后，便逐一完成總裝。只需要幾十秒，一張床便完成了。通過實施年產(chǎn)30萬張電動床技改項目，該公司部分車間形成了自動控制的實時性和連續(xù)性的生產(chǎn)新形態(tài)，生產(chǎn)效率大為提升。

 

　　去年，秀洲區(qū)繼續(xù)全面實施“3315”工程，不斷提升“機器換人”項目層次，進一步完善“機器換人”的服務質量，形成了政府、企業(yè)和推廣中心的良性互動。2015年，全區(qū)完成工業(yè)投資93.01億元，同比增長17%，其中完成“機器換人”技改投入73.92億元，同比增長28.97%。在最近召開的嘉興市三級干部大會上，秀洲區(qū)“機器換人”工作獲得了考核一等獎。

 

　　目前，該區(qū)已建立“機器換人”動態(tài)項目庫170項，其中67個項目列入2015年度市級特色示范項目庫。值得注意的是，在已實施的170項“機器換人”動態(tài)項目庫中，出現(xiàn)了舒福德、福萊特、福賽軸承等高層次機聯(lián)網(wǎng)“機器換人”項目，而中孚塑業(yè)等企業(yè)也正在與力太科技等中介公司進行接洽，實施高層次“機器換人”項目的意愿較強。

 

　　以福賽軸承（嘉興）有限公司實施的高層次“機器換人”項目（軸承磨加工自動化生產(chǎn)線改造項目）為例，該項目利用數(shù)控連線取代人工作業(yè)，通過FLEXLINK連線與生產(chǎn)設備互聯(lián)，提升生產(chǎn)效率，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能化控制。改造完成后，平均26秒內(nèi)便可完成整個流程。

 

　　“去年，我們專門出臺了行動方案，進一步加快‘機器換人’高級形態(tài)——機聯(lián)網(wǎng)、廠聯(lián)網(wǎng)項目建設。”區(qū)經(jīng)濟信息商務局相關負責人表示，通過制定相關政策，進一步提高了補助比例，符合條件的“機聯(lián)網(wǎng)”、“廠聯(lián)網(wǎng)”引領示范項目補助比例最高可達到12%，比一般的“機器換人”項目高了2個點，補助上限提高了50萬元。

 

　　在加大政策引導的同時，提升服務質量是關鍵。為大力推進“機器換人”，秀洲區(qū)基本建立起了“企業(yè)—推廣中心—政府（企業(yè)服務中心）”三位一體的服務體系。在這一體系中，企業(yè)為實施的主體，“機器換人”推廣服務中心則負責解決企業(yè)實施過程中出現(xiàn)的難題，并制定解決方案，而政府作為企業(yè)和推廣中心間的“橋梁”，則做好“機器換人”備案等后勤保障工作。

 

　　推進過程中，秀洲區(qū)依托兩大中心開展重點行業(yè)“機器換人”診斷咨詢，已為鼎美電器、天瑞等50余家企業(yè)提供相關服務，提出行業(yè)或關鍵環(huán)節(jié)“機器換人”存在問題及解決方案。同時，積極幫助企業(yè)爭取上級資金，以更好更快地推動項目實施。截至目前，已評審“機器換人”項目33個，累計獲得國家產(chǎn)業(yè)振興、省級裝備提升等各類資金補助2000多萬元。

 

　　今年，秀洲區(qū)將繼續(xù)推進高層次“機器換人”，以龍頭企業(yè)為重點，將“機器換人”項目與企業(yè)信息化建設相融合，培育幾家機聯(lián)網(wǎng)、廠聯(lián)網(wǎng)的典型示范企業(yè)，通過典型示范帶動企業(yè)形成連續(xù)生產(chǎn)、聯(lián)網(wǎng)管理、集中管控、資源共享的現(xiàn)代化智能制造模式，實現(xiàn)企業(yè)信息化和工業(yè)化的深度融合。同時，針對“1+8”行業(yè)及不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種特點，繼續(xù)開展分行業(yè)“機器換人”，示范性推進智能家居、汽車配件行業(yè)的“機器換人”。