“這次總理報告中轉型方面提到了水泥、鋼鐵，但是沒有提到造紙，說明我們的行業(yè)走得非常健康。”
3月6日，全國政協(xié)委員、東莞玖龍紙業(yè)有限公司董事長張茵在接受本刊記者專訪時說起這些，掩飾不住興奮。
她表示，“十三五”是非常關鍵的時期，不是所有的行業(yè)都在整合，有些行業(yè)已經走向了平衡。比如造紙業(yè)，“基本做到了產銷平衡，不用進口，還可以一部分出口。”
談起自己的企業(yè)，她說，“3年前，我們的產品出去的時候，包裝紙往地上一丟就會爛。用低能源做高質量的產品是經過這些年磨礪的結果，智能化使產品質量和服務不斷升級。”
談到企業(yè)的自主創(chuàng)新，張茵表示，每一個行業(yè)都有自己的自主創(chuàng)新，用最少的資源做最好的產品是她的目標。
“我們生產的瓦楞紙，5年前紙的重量是150-200克，3年前是120克，今天做到了70克。”經過智能化提升，原料用得少，產量卻沒有減少，“用最少的資源做出了最有強度的產品。”
近年來，張茵的提案一直沒有離開“中國制造”，在赴國外考察時，她發(fā)現(xiàn)，日本、德國等制造業(yè)強國很少有進口產品，都是響當當?shù)?ldquo;本國造”。
“中國制造正在逐步走向世界，并非技術不行，是我們的資金需要時間。”
張茵表示，現(xiàn)在利潤很低，如果企業(yè)要智能化，發(fā)展就要放緩。“銅板就一個，往哪里掰需要考量好。”因此她一再重復，中國制造業(yè)的智能化需要時間，“也許3年，或者5年。”
在考察中，她發(fā)現(xiàn)，國外一些企業(yè)也不都是全部實現(xiàn)了智能化，“跟我們國家一樣，同樣是參差不齊。有的達到了工業(yè)4.0，有的也很一般。”
“中國制造2025”規(guī)劃的提出像一針強心劑，張茵表示，“2025留下的一定是非常棒的企業(yè)!我們正在邁向這個目標。”她認為，“以前我們總講需求，現(xiàn)在講供給，供給首先是一種質量，質量的穩(wěn)定、提升。”
談到智能化對員工的解放，張茵說，智能化把勞工強度減了下來，提升的是質量和產量，這一點非常關鍵!
“其實還是需要這些人，只是勞動強度減少了，比如過去要加班，現(xiàn)在不用了，勞動力得到了解放。”
前不久，張茵選擇位于海上絲綢之路的越南，投資50萬噸包裝生產線。她表示，作為“一帶一路”核心市場之一，越南對于掘金東南亞市場的民營企業(yè)來說具有重要作用。
企業(yè)升級換代后，她的企業(yè)產量每年都有幾個百分點的提高。雖然沒有增加新的設備，但是產能上去了，“這就是我們智能化體系的價值。”張茵說。
