聚焦武義“機(jī)器換人”，緊接《搶灘武義百億電動(dòng)工具藍(lán)海市場(chǎng),聚焦武義“機(jī)器換人”（上）》報(bào)道，“機(jī)器換人”是政府的焦點(diǎn)，在新經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)下，政府親和力推動(dòng)企業(yè)裝備智能化及自動(dòng)化，為了確保“機(jī)器換人”工作能夠落地，浙江省級(jí)財(cái)政已累計(jì)共安排了近6億資金用于支持以“機(jī)器換人”為重點(diǎn)工作的技術(shù)改造，并出臺(tái)工業(yè)機(jī)器人購(gòu)置獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼政策，省與地方1：2配套，對(duì)企業(yè)購(gòu)置的工業(yè)機(jī)器人按10%進(jìn)行補(bǔ)貼，通過(guò)政府財(cái)政補(bǔ)貼的方式先樹立起一批典型示范項(xiàng)目。近年來(lái)，浙江持續(xù)推進(jìn)“機(jī)器換人”。三年來(lái)全省已累計(jì)減少低端勞動(dòng)用工近200萬(wàn)人，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率近30%。如果按照2015年全省規(guī)模以上企業(yè)職工人均薪酬5.63萬(wàn)元計(jì)算，三年合計(jì)減少企業(yè)用工成本1100多億元。
“機(jī)器換人”是大勢(shì)所趨，是政府焦點(diǎn)同時(shí)也是企業(yè)痛點(diǎn)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，隨著我國(guó)勞動(dòng)力成本上升，人口紅利的消失，用機(jī)器代替人工是必然的選擇，如果不能順應(yīng)潮流，在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中必將處于劣勢(shì)甚至慢慢退出市場(chǎng)。但是目前來(lái)看，一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人的價(jià)格不菲，進(jìn)行生產(chǎn)線自動(dòng)化改造成為企業(yè)交痛點(diǎn)。武義當(dāng)?shù)仄髽I(yè)眾多，但都以傳統(tǒng)行業(yè)和中小型企業(yè)為主，金華市委副書記、市長(zhǎng)暨軍民向中國(guó)機(jī)器人記者透露，武義最大的優(yōu)勢(shì)是中小型民營(yíng)企業(yè)，最大的劣勢(shì)還是中小型民營(yíng)企業(yè)。企業(yè)規(guī)模小整體實(shí)力和爆發(fā)力就跟不上。正如記者采訪時(shí)當(dāng)?shù)匾患移髽I(yè)老板說(shuō)到,”“創(chuàng)新是找死，不創(chuàng)新的是等死”。在找死和等死的選擇中，該如何抉擇？中國(guó)機(jī)器人網(wǎng)記者走訪了當(dāng)?shù)貎杉移髽I(yè)，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研武義“機(jī)器換人”情況。
一條去毛刺生產(chǎn)線年人工成本高達(dá)500萬(wàn)，“機(jī)器換人”勢(shì)在必行
“現(xiàn)在人工成本高，我們打磨去毛刺的生產(chǎn)線有60左右工人，每人一年大概7萬(wàn)多工資，僅工人工資成本一年就要500萬(wàn)左右，這個(gè)問題急需解決，希望能夠有好的機(jī)器人系統(tǒng)解決方案能夠解決這個(gè)問題。”浙江伯是購(gòu)廚具有限公司總經(jīng)理陳群力向中國(guó)機(jī)器人網(wǎng)記者說(shuō)到。記者跟隨陳總來(lái)到車間，去毛刺生產(chǎn)線上幾十個(gè)工人正在流水線上手動(dòng)去毛刺，然后將處理好的產(chǎn)品進(jìn)行整齊疊放。陳總向記者介紹到，公司在2015年9月已經(jīng)開始嘗試性地購(gòu)置了兩臺(tái)機(jī)器人，針對(duì)公司生產(chǎn)線進(jìn)行優(yōu)化。經(jīng)過(guò)大半年的使用評(píng)估，整體下來(lái)不算太成功，但是也不失敗。公司目前希望能夠找到能夠提供系統(tǒng)的打磨去毛刺的應(yīng)用解決方案，與公司產(chǎn)品匹配，對(duì)產(chǎn)線進(jìn)行優(yōu)化。“機(jī)器換人”不是一蹴而就的事情，不能急于求成，我們有耐心不斷進(jìn)行優(yōu)化和改造。
浙江伯是購(gòu)廚具有限公司成立于2008年，公司生產(chǎn)的鋁壓鑄不粘鍋和仿壓鑄不粘鍋主要出口國(guó)外，2014年自營(yíng)出口2700萬(wàn)美金，產(chǎn)值2.56億。作為傳統(tǒng)行業(yè)，在新經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)下，進(jìn)行生產(chǎn)線的改造是必然的。陳總向記者透露，傳統(tǒng)行業(yè)從自己縱向的角度來(lái)看在發(fā)展，但是橫向來(lái)看非常沉重，“創(chuàng)新是找死，不創(chuàng)新的是等死”。
百余臺(tái)安川機(jī)器人在產(chǎn)線發(fā)光發(fā)熱
走進(jìn)車間，整潔的車間里一百二十多臺(tái)機(jī)器人整齊排列，場(chǎng)面蔚為壯觀。記者走進(jìn)的是位于武義縣的浙江福多納汽車部件有限公司。公司總裁助理孫建軍向中國(guó)機(jī)器人網(wǎng)記者介紹說(shuō)，公司自2000年成立，2005年正式進(jìn)入汽車底盤行業(yè)，公司主導(dǎo)產(chǎn)品為汽車乘用車車橋及底盤懸架、沖壓焊接結(jié)構(gòu)件等產(chǎn)品，主要為國(guó)產(chǎn)汽車品牌如吉利、長(zhǎng)城、東風(fēng)、廣汽等企業(yè)配套。據(jù)記者了解到，福多納產(chǎn)品目前在國(guó)內(nèi)自主品牌汽車底盤市場(chǎng)占有率達(dá)到12%以上，2014年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4億元，研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入1350萬(wàn)元，公司目前人均產(chǎn)值達(dá)90萬(wàn)左右。
“機(jī)器換人”自2009年開始，福多納與上海理工大學(xué)進(jìn)行校企合作，2012年開始購(gòu)買機(jī)器人，以安川機(jī)器人為主。目前車間有60個(gè)左右工作站，每個(gè)工作站配2臺(tái)機(jī)器人，已經(jīng)有近120臺(tái)機(jī)器人在役。孫總向記者透露，后續(xù)“機(jī)器換人”仍將進(jìn)行。
機(jī)器換人在武義不僅僅是政府的焦點(diǎn)，更是企業(yè)已經(jīng)著手或者正在著手的大事，“機(jī)器換人”是大勢(shì)所趨，既是政府焦點(diǎn)亦是企業(yè)痛點(diǎn)，在不久的將來(lái)，通過(guò)政府和企業(yè)的合力改造，武義傳統(tǒng)行業(yè)“機(jī)器換人”應(yīng)該是一個(gè)新局面。
