據(jù)《勞動(dòng)報(bào)》報(bào)道，“機(jī)器人時(shí)代的到來(lái)是趨勢(shì)，但不能指望機(jī)器人替代所有職業(yè)，”上海社會(huì)科學(xué)院研究員左學(xué)金博士告訴記者，“機(jī)器換人眼下并沒(méi)有大規(guī)模展開(kāi)，在我國(guó)更不會(huì)快速蔓延到各個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。”
機(jī)器人進(jìn)入服務(wù)業(yè)剛剛開(kāi)始
他解釋說(shuō)，當(dāng)下，機(jī)器人在我國(guó)運(yùn)用最廣泛的還是在加工流水生產(chǎn)線的工人替代上。但即使如此，我國(guó)最大的就業(yè)群體并非在工業(yè)，而是在占據(jù)40%就業(yè)的服務(wù)業(yè)。
“服務(wù)業(yè)的一部分工種當(dāng)然可以被機(jī)器人替代，但因?yàn)樯婕暗角楦?、互?dòng)，它們遠(yuǎn)比流水線上的機(jī)器人來(lái)的復(fù)雜。也許美國(guó)、日本已經(jīng)可以用機(jī)器人代替一些醫(yī)院護(hù)理人員的工作，但就我們國(guó)家來(lái)說(shuō)，差距尚遠(yuǎn)。”
另外，服務(wù)業(yè)企業(yè)引進(jìn)機(jī)器人還要從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度算一筆賬。
“即使技術(shù)上可以實(shí)現(xiàn)，企業(yè)還要考慮一個(gè)‘是人便宜還是機(jī)器便宜’的問(wèn)題。”左學(xué)金說(shuō)，機(jī)器也是有成本的，除了替代人工的設(shè)備之外，還涉及更多生產(chǎn)設(shè)備的改進(jìn)或更新，甚至涉及整個(gè)生產(chǎn)流程的改造，一次性投入比較高。
“就目前來(lái)講，服務(wù)也所需要的這些復(fù)雜的智能機(jī)器人可謂造價(jià)不菲，買(mǎi)來(lái)替代人力成本恐怕并不明智。”
注重失業(yè)職工技能培訓(xùn)
正如左學(xué)金所說(shuō)，目前國(guó)內(nèi)制造業(yè)、生產(chǎn)線是最容易被機(jī)器人替代的行業(yè)。
就在前不久，作為國(guó)內(nèi)電子產(chǎn)品代工中心昆山市的富士康蘋(píng)果代工廠，剛完成了新一輪機(jī)器人換人行動(dòng)，一次性換下員工6萬(wàn)人。
“這樣的結(jié)果可以說(shuō)是預(yù)料之中，勞動(dòng)力密集型企業(yè)肯定要轉(zhuǎn)型，這和生產(chǎn)成本掛鉤，同時(shí)也從側(cè)面反映了目前我們的勞動(dòng)力成本在逐漸上升。”
雖說(shuō)機(jī)器換人令大量外來(lái)年輕藍(lán)領(lǐng)員工失去了飯碗，但作為企業(yè)行為卻又無(wú)可厚非。而“機(jī)器換人”所引出的問(wèn)題，與其說(shuō)是用工荒、職工飯碗不保，不如說(shuō)是勞動(dòng)力升級(jí)荒———沒(méi)有長(zhǎng)期穩(wěn)定收益、信用缺失、戶籍固化，使勞動(dòng)力缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、流轉(zhuǎn)快速、沒(méi)有職業(yè)培訓(xùn)……
對(duì)于失去工作的職工，左學(xué)金認(rèn)為，“當(dāng)前政府和企業(yè)需要做的，是減少他們從一個(gè)工種轉(zhuǎn)向另一個(gè)工種的阻力。譬如，社會(huì)保障、養(yǎng)老醫(yī)療體制的銜接，還有技能轉(zhuǎn)換和職業(yè)培訓(xùn)等等。”
“機(jī)遇多過(guò)威脅”
在左學(xué)金看來(lái)，“機(jī)器換人”于普通工人來(lái)說(shuō)，其實(shí)是機(jī)遇多過(guò)威脅。歷史上每一次重大科技革命，都會(huì)帶來(lái)產(chǎn)業(yè)的更迭和升級(jí)。一些產(chǎn)業(yè)被淘汰，一些領(lǐng)域被打開(kāi)。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，人類(lèi)從未停下過(guò)對(duì)新技術(shù)追求的步伐。
在變化如此迅速的信息時(shí)代，首先職工需要不斷學(xué)習(xí)，提高自己的適應(yīng)和創(chuàng)造能力。職業(yè)培訓(xùn)也要與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，形成覆蓋整個(gè)職業(yè)生涯的職業(yè)技能培訓(xùn)體系，使勞動(dòng)力及時(shí)有效滿足快速變化的產(chǎn)業(yè)升級(jí)需求。
