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人機(jī)協(xié)作 “人”盡其才 —— 擁有近80年歷史的工廠實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化

   日期:2016-07-19     來源:企業(yè) 供稿    作者:lx     評(píng)論:0    
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   摘要:美國Standby Screw是一家創(chuàng)立于1939年的機(jī)械零件生產(chǎn)商,每天生產(chǎn)超過1,100種不同的零部件,每周交運(yùn)數(shù)百萬件產(chǎn)品。Standby Screw在保留員工的同時(shí),也部署了自動(dòng)化,員工和機(jī)器人發(fā)揮各自所長,獲益匪淺。自2014年12月采用了Rethink Robotics的Baxter機(jī)器人后,Standby Screw工廠效率提升,訂單量增加,每年節(jié)省至少4,000工時(shí)。
 
  2016年7月18日 – 美國Standby Screw機(jī)械零件生產(chǎn)商已經(jīng)成立近80年,目前在美國俄亥俄州及中國廣州設(shè)有工廠。為了保持競(jìng)爭(zhēng)力,Standby Screw引入Rethink Robotics的Baxter智能協(xié)作機(jī)器人,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和自動(dòng)化。



 
  保持前瞻性,適應(yīng)市場(chǎng)變化
 
  Standby Screw首席運(yùn)營官William Marcell II介紹道:“我的祖父在1939年創(chuàng)立了Standby Screw。起初,我們是一家老式的螺桿機(jī)車間?,F(xiàn)在,我們?cè)谥袊鴱V州也有工廠。”
 
  在過去幾十年,依靠技術(shù)創(chuàng)新是Standby Screw保持靈活性、敏捷性,適應(yīng)市場(chǎng)變化的一大法寶。
 
  公司銷售經(jīng)理Drew Rabkewych指出:“我們總是保持前瞻性。在很多人還不知道黑莓手機(jī)的時(shí)候,我們已經(jīng)在工廠使用。”
 
  Jess Horvath是公司的項(xiàng)目經(jīng)理,已經(jīng)在這里工作超過15年,他表示:“客戶走進(jìn)我們的工廠時(shí)候,看到我們部署越來越多自動(dòng)化解決方案、采用機(jī)器人技術(shù),會(huì)給他們更好的印象。因?yàn)樗麄冎罊C(jī)器人更加精準(zhǔn),并且能勝任很多任務(wù)。”

 
 
  引進(jìn)協(xié)作機(jī)器人,助力小規(guī)模自動(dòng)化
 
  Standby Screw是一家中等規(guī)模的公司,美國和中國的兩家工廠共占地18萬平方英尺(約16,723平方米),員工約為400人。Standby Screw的運(yùn)營范圍很廣。
 
  Standby Screw生產(chǎn)1,100多種零部件,應(yīng)用在汽車、家電、除草機(jī)及綠籬機(jī)等。這僅僅是其中一小部分行業(yè)。公司每周交運(yùn)約200萬件零部件。
 
  Drew Rabkewych說:“螺桿機(jī)零部件生產(chǎn)是我們其中一個(gè)部門。我們的產(chǎn)品范圍要遠(yuǎn)比公司名字(Standby螺桿機(jī)產(chǎn)品公司)要廣得多。”
 
  2014年12月,Standby Screw在俄亥俄州部署了兩臺(tái)Rethink Robotics的Baxter雙臂協(xié)作機(jī)器人。公司在廣州工廠采用更多機(jī)器人,通常每三或四個(gè)月增加兩臺(tái)。
 
  之前,William Marcell II知道工廠需要將一部分工作自動(dòng)化,但是不知道選用哪家機(jī)器人技術(shù)公司,更不知道他們需要協(xié)作機(jī)器人還是需安裝防護(hù)柵欄的傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人,雙臂還是單臂機(jī)器人,或者其它可能的設(shè)備。他偶然在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)了Baxter,認(rèn)定這就是他想要的機(jī)器人。
 
  他說:“Rethink Robotics的機(jī)器人有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì):無需防護(hù)柵欄,僅用幾分鐘時(shí)間就能移動(dòng)它,進(jìn)行重新部署,執(zhí)行新任務(wù)。在收到Baxter機(jī)器人的三個(gè)小時(shí)內(nèi),我們就已經(jīng)培訓(xùn)好它從桌子上拿起東西,十分易用。”
 
  Standby Screw俄亥俄州工廠的兩臺(tái)Baxter機(jī)器人,一臺(tái)用于包裝任務(wù);另一臺(tái)操控銑床,員工只需要偶爾過來監(jiān)控它。
 
  Drew Rabkewych說:“有哪些工作是很單調(diào),沒有人愿意做的?之前,我們員工需要揀起零部件,放在箱子里,如此反復(fù)。這是一件無需動(dòng)腦的工作。所以我們決定讓Baxter接手這部分的工作。”
 
  他接著說:“另一臺(tái)Baxter在晚上熄燈后仍然可以繼續(xù)工作。白天,我們生產(chǎn)充足的半成品,晚上Baxter就可以加工,它可以不分晝夜運(yùn)作。”
 
  在部署B(yǎng)axter之前,有兩名員工專門負(fù)責(zé)操控銑床和制作半成品的機(jī)器?,F(xiàn)在,只需要一名員工負(fù)責(zé)銑床運(yùn)作和設(shè)置。

 
 
  投資回報(bào):“人”盡其才,拉動(dòng)訂單
 
  部署了機(jī)器人以后,效果十分顯著。機(jī)器人和人類員工都能在不同的崗位發(fā)揮最大才能。員工可以解放出來執(zhí)行附加值更高的任務(wù)。而且,由于Baxter可以全天候工作,幫助工廠每年節(jié)約至少4,000個(gè)小時(shí)的人工時(shí)間。得益于此,Standby Screw的訂單量陡增。
 
  Standby Screw廣州工廠開設(shè)于2004年。由于工作量更大,公司自2015年起大概每個(gè)季度會(huì)給該工廠增加兩臺(tái)Baxter機(jī)器人。俄亥俄州工廠也計(jì)劃增加更多的Baxter機(jī)器人。
 
  雖然Standby Screw在俄亥俄州生產(chǎn)1,100多種零部件,但是在東南亞只有30到40種零部件有業(yè)務(wù)。公司應(yīng)該憑借其逐漸壯大的協(xié)作機(jī)器人隊(duì)伍,處理更多的任務(wù),進(jìn)一步拓展全球版圖。
 
  William Marcell II表示:“我們希望在部署機(jī)器人的同時(shí),也保留工廠員工。”這種情況以往無法實(shí)現(xiàn),但現(xiàn)在Standby Screw,確確實(shí)實(shí)做到了。

 
 
 
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