“機(jī)器換人”，專家怎么看

 

　　“機(jī)器換人”， 過(guò)去看來(lái)不可思議的事情，如今在中國(guó)也成為現(xiàn)實(shí)。

 

　　國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2015年我國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量 （含外資） 已達(dá)32996臺(tái)， 同比增長(zhǎng)21.7%。2013年以來(lái)， 我國(guó)已經(jīng)連續(xù)3年成為全球最大的機(jī)器人市場(chǎng)。

 

　　在珠三角、長(zhǎng)三角地區(qū)，越來(lái)越多的機(jī)器人正以 “新藍(lán)領(lǐng)”的身份走進(jìn)車間。這股“機(jī)器換人”的浪潮，是否會(huì)沖擊勞動(dòng)力的就業(yè)？如何應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn)？

 

 

　　2015年，廣東機(jī)器人保有量達(dá)4.14萬(wàn)臺(tái)， 占全國(guó)18.8%、 全球2.49%。 其中， 2015年新增機(jī)器人1.82萬(wàn)臺(tái)， 占全國(guó)1/4、全球6.9%。

 

　　廣東漸成 “機(jī)器換人” 大省的背后，首要原因是勞動(dòng)力緊缺。

 

　　東莞一度曾遭遇 “招工難” 困擾。世界機(jī)器人大會(huì)秘書長(zhǎng)徐曉蘭指出， 一方面， 中國(guó)每年有大量大學(xué)生面臨就業(yè)壓力， 而他們不愿意去做工人； 另一方面， 過(guò)去幾年里農(nóng)民工待遇大幅上漲，大大增加了企業(yè)的用工成本， 然而農(nóng)民工的勞動(dòng)素質(zhì)和職業(yè)能力卻并未同比例提升， 他們的職業(yè)技能也無(wú)法適應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新技術(shù)發(fā)展的要求。

 

　　2015年前三季度，廣東省兩萬(wàn)家被定點(diǎn)監(jiān)測(cè)企業(yè)的平均員工缺口達(dá)38人。東莞市經(jīng)濟(jì)和信息化局調(diào)研員梁經(jīng)昌曾對(duì)媒體表示， 該市在實(shí)施 “機(jī)器換人” 后， 企業(yè)招工難的現(xiàn)象得到極大緩解。

 

　　其次， 成本上升也倒逼 “機(jī)器換人”。 數(shù)據(jù)顯示，2008年前的30多年，珠三角工人月薪標(biāo)準(zhǔn)僅漲100多元， 但隨后7年， 廣東一類城市最低工資標(biāo)準(zhǔn)從860元漲至1895元， 增長(zhǎng)1.2倍， 制鞋、家具等行業(yè)甚至翻番。

 

　　佛山市經(jīng)濟(jì)和信息化局副局長(zhǎng)張慶云向媒體介紹， 一個(gè)普通產(chǎn)業(yè)工人平均一個(gè)月3500元人工成本， 引進(jìn)機(jī)器人后， 一個(gè)機(jī)器人平均可以代替8個(gè)產(chǎn)業(yè)工人， 一年可以為企業(yè)節(jié)約30萬(wàn)元的人力成本。

 

　　此外， 工業(yè)機(jī)器人的柔性生產(chǎn)技術(shù)可以幫助制造業(yè)提高生產(chǎn)靈活性， 縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期， 在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 而智能制造中物料浪費(fèi)的減少、 能耗和廢品率的降低不僅能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高效益， 也有助于緩解日益嚴(yán)峻的環(huán)境和資源壓力。

 

　　在格力電器的珠海工廠中， 機(jī)器人已被用于搬運(yùn)、 碼垛、 機(jī)床上下料、 鈑金沖壓等自動(dòng)化生產(chǎn)線， 幫助車間提升30%的生產(chǎn)效率。 在汽車制造行業(yè)， 長(zhǎng)安福特使用最新的柔性車身總拼定位系統(tǒng)， 多達(dá)6種車型的車身可以共用同一條生產(chǎn)線完成制造， 多種車型生產(chǎn)的快速切換只需 18秒。

 

　　徐曉蘭概括道， 在中國(guó)一些沿海地區(qū)， 人口紅利下降、 人力成本上升、 人才結(jié)構(gòu)矛盾等問(wèn)題正在倒逼國(guó)內(nèi)制造企業(yè)以機(jī)器換人； 另一方面， 隨著制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)， 原來(lái)的農(nóng)民工可能難以承接新的工作， 企業(yè)也招錄不到所需勞動(dòng)力，也只能進(jìn)行 “機(jī)器換人”。

 

 

　　對(duì)于 “機(jī)器換人” 會(huì)帶來(lái)失業(yè)潮的擔(dān)憂， 徐曉蘭認(rèn)為， 一方面， 機(jī)器人并不能完全替代人工， 機(jī)器人廣泛應(yīng)用的人機(jī)交互技術(shù)是工人與機(jī)器協(xié)同生產(chǎn)；另一方面， 機(jī)器人催生的新產(chǎn)業(yè)生態(tài)可吸納大量勞動(dòng)力，創(chuàng)造新的就業(yè)崗位。

 

　　徐曉蘭表示， “機(jī)器換人” 興起，其本身就是人口紅利消逝的 “果”， 自然不能把前者歸咎為失業(yè)之 “因”。 她說(shuō)， 對(duì)失業(yè)擔(dān)憂的背后， 實(shí)際上是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中出現(xiàn)的人力結(jié)構(gòu)與崗位需求之間的矛盾。

 

　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)會(huì)伴隨部分人員的結(jié)構(gòu)性失業(yè)。 中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長(zhǎng)曲道奎也表示， 中國(guó)企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)是低成本、 勞動(dòng)密集， 而 “機(jī)器換人” 需要最多的是科技、 人才、 資本密集度較高的產(chǎn)業(yè)。 隨著中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸不復(fù)存在， 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)將伴隨著人員的重新配置。

 

　　中國(guó)社科院的 《人口與勞動(dòng)綠皮書》 同樣指出， 在 “機(jī)器換人” 的大背景下， 農(nóng)民工等群體的人力資本水平和就業(yè)結(jié)構(gòu)特征決定了他們?cè)诋a(chǎn)業(yè)升級(jí)過(guò)程中可能不可避免地遭受沖擊， 甚至?xí)霈F(xiàn)比較嚴(yán)峻的失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

 

 

　　工業(yè)機(jī)器人行業(yè)的發(fā)展歸根到底是人才的發(fā)展。abb集團(tuán)中國(guó)總裁顧純?cè)獜膮⒓?“機(jī)器換人” 進(jìn)程的經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)道， 對(duì)許多制造類的企業(yè)而言， 就是把機(jī)器人白送給他們，他們都不會(huì)要。

 

　　顧純?cè)治銎湓蚴牵?因?yàn)橛械闹圃祛惼髽I(yè)不會(huì)很好地使用機(jī)器人。 工業(yè)機(jī)器人本身是比較專業(yè)的產(chǎn)品， 無(wú)論研發(fā)還是應(yīng)用， 都需要懂制造工藝， 懂機(jī)器人編程、 安全、 機(jī)械等， 壞了還要會(huì)簡(jiǎn)單的維修。

 

　　顧純?cè)J(rèn)為， 隨著中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)的高速發(fā)展， 人才問(wèn)題日益突顯，工業(yè)機(jī)器人供應(yīng)商、 集成商和終端用戶都處在求賢若渴的狀態(tài)。 “機(jī)器換人”不是不需要人了， 現(xiàn)在缺的是能制造機(jī)器人、操作機(jī)器人的技術(shù)型的人才。

 

　　人才培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程， 需要政府、 行業(yè)和企業(yè)的長(zhǎng)期共同努力。 徐曉蘭建議， 應(yīng)對(duì) “機(jī)器換人”， 當(dāng)前急需提高員工的職業(yè)技能與素質(zhì)， 讓機(jī)器代替下來(lái)的員工再次走入課堂， 教給他們操作機(jī)器的技能， 從而重新就業(yè)； 另一方面， 中國(guó)也急需培養(yǎng)一批符合新時(shí)代要求的專業(yè)技術(shù)工人。

 

　　人社部國(guó)際勞動(dòng)保障研究所所長(zhǎng)莫榮則建議， 要大力發(fā)展職業(yè)教育。 他說(shuō)， 在工業(yè)領(lǐng)域， 正常的人才結(jié)構(gòu)是1個(gè)科學(xué)家、10個(gè)工程師、100個(gè)技能人才， 科學(xué)家和工程師可以引進(jìn)， 而各國(guó)都沒有大規(guī)模引進(jìn)技能人才的先例。 因此， 必須大力發(fā)展職業(yè)教育。 如果沒有大量的技能人才， 實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、 提質(zhì)增效是難以想象的。