7月30日，在微軟亞洲研究院同學(xué)會(huì)(簡(jiǎn)稱西瑪會(huì)) 大會(huì)第二次會(huì)議上，創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人、微軟亞洲研究院首任院長(zhǎng)李開復(fù)，金山集團(tuán)兼金山云CEO、前微軟亞太研發(fā)集團(tuán)CTO張宏江等多位人工智能頂級(jí)專家聚集一堂，就人工智能及機(jī)器人的應(yīng)用等話題展開了熱烈討論。

 

　　關(guān)注普通人對(duì)人工智能技術(shù)的需求

 

　　在會(huì)議上，曾經(jīng)是微軟亞洲研究院首任院長(zhǎng)的李開復(fù)說(shuō)，中國(guó)的人工智能研究水平實(shí)際上非常高，在很多方面都領(lǐng)先世界，然而這一點(diǎn)并不為外人所熟知。“前不久一個(gè)外國(guó)記者采訪我，還認(rèn)為中國(guó)的人工智能研究水平很差，但是我告訴他，中國(guó)在這方面很強(qiáng)大，外國(guó)學(xué)術(shù)界都很清楚，只是普通民眾對(duì)此不清楚。”

 

　　實(shí)際上，在中國(guó)談人工智能，微軟亞洲研究院是一個(gè)無(wú)法繞過(guò)去的機(jī)構(gòu)。早在李開復(fù)擔(dān)任院長(zhǎng)期間，微軟亞洲研究院就在進(jìn)行人工智能領(lǐng)域的研究。直到現(xiàn)在，微軟亞洲研究院仍舊是人工智能相關(guān)研究的最頂尖機(jī)構(gòu)之一，擁有大量的人工智能技術(shù)人才，這里既有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)出微軟小冰的首席研究員周明，也有利用152層神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在錯(cuò)誤率方面擊敗人類視覺(jué)，如今加盟曠視科技（創(chuàng)新工場(chǎng)投資項(xiàng)目之一）的孫劍。前不久《人物》周刊的一篇文章，將這里稱作“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的黃埔軍校”，因?yàn)檫@里是百度總裁、阿里云之父、金山軟件CEO、小米總裁的搖籃，而實(shí)際上，這里涌現(xiàn)出的計(jì)算機(jī)技術(shù)人才更是數(shù)不勝數(shù)。

 

　　但在贊揚(yáng)中國(guó)的人工智能研究之外，李開復(fù)也借著一個(gè)關(guān)于Pokemon GO的提問(wèn)指出，雖然我們的技術(shù)領(lǐng)先，但是在應(yīng)用方面，“我們很多的方向都是錯(cuò)誤的，我們習(xí)慣了那種做研究的復(fù)雜表述方式，但是像Pokemon GO這種看起來(lái)技術(shù)不是那么高超的產(chǎn)品卻如此火爆，還是說(shuō)明我們應(yīng)該轉(zhuǎn)換思路，要多關(guān)注一些身邊的普通的需求”。

 

　　李開復(fù)回顧開創(chuàng)微軟亞洲研究院的趣事

 

　　人工智能創(chuàng)業(yè)，最重要的是市場(chǎng)還是技術(shù)？

 

　　人工智能非常火爆，但是要進(jìn)行人工智能創(chuàng)業(yè)卻并不簡(jiǎn)單。

 

　　李開復(fù)認(rèn)為，要進(jìn)行人工智能創(chuàng)業(yè)，除了要找到懂人工智能的科學(xué)家，也要找到可以看得清的商業(yè)模式和相關(guān)商業(yè)人才，還要有相關(guān)的大數(shù)據(jù)資源。而在這三者之間，人才是相對(duì)最為重要的。

 

　　張宏江則強(qiáng)調(diào)了數(shù)據(jù)與計(jì)算能力提升對(duì)人工智能的推進(jìn)作用。他說(shuō)，人工智能創(chuàng)業(yè)要采取差異化策略，也就是做自己最為擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。這一意見得到了商湯總經(jīng)理?xiàng)罘馁澩?，他認(rèn)為，在這一領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)最重要的是發(fā)現(xiàn)比較優(yōu)勢(shì)。

 

　　張宏江

 

　　微軟亞洲研究院的周明，中科院自動(dòng)化所的黃向生，360的首席科學(xué)家顏水成以及深鑒科技的姚頌則強(qiáng)調(diào)了需求驅(qū)動(dòng)和市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的重要性。從總體上看，人工智能創(chuàng)業(yè)需要需求和技術(shù)的結(jié)合，在前期，需求驅(qū)動(dòng)可能比技術(shù)還要重要。

 

　　文安科技產(chǎn)品總監(jiān)王天樹也有類似看法，他認(rèn)為，在初期，很多人工智能的功能并不是用戶的剛需，純粹從技術(shù)出發(fā)的東西可能并不受歡迎。此外，由于產(chǎn)品的價(jià)格問(wèn)題，人工智能產(chǎn)品也要考慮消費(fèi)力的問(wèn)題。與To C相比，他目前更傾向于打造To B的人工智能產(chǎn)品。

 

　　對(duì)于年輕的技術(shù)創(chuàng)業(yè)者，這些人工智能的大佬們的建議是，踏踏實(shí)實(shí)的做產(chǎn)品，為用戶創(chuàng)造價(jià)值；抓住機(jī)會(huì)，找準(zhǔn)定位，解決用戶需求；認(rèn)認(rèn)真真，尋求人生的真智慧。

 

　　“三年之后會(huì)有大批的人工智能創(chuàng)業(yè)者出來(lái)，因此差異化是必須的，而且迫在眉睫。”李開復(fù)最后提醒道。

 

　　本次會(huì)議簡(jiǎn)短但充滿真知灼見，參會(huì)的嘉賓都精心準(zhǔn)備了PPT，就自己領(lǐng)域的人工智能發(fā)展發(fā)表了看法。最后，與會(huì)嘉賓在創(chuàng)新工場(chǎng)合影留念。