7月30日，在微軟亞洲研究院同學會(簡稱西瑪會) 大會第二次會議上，創(chuàng)新工場創(chuàng)始人、微軟亞洲研究院首任院長李開復，金山集團兼金山云CEO、前微軟亞太研發(fā)集團CTO張宏江等多位人工智能頂級專家聚集一堂，就人工智能及機器人的應用等話題展開了熱烈討論。

 

　　關注普通人對人工智能技術的需求

 

　　在會議上，曾經(jīng)是微軟亞洲研究院首任院長的李開復說，中國的人工智能研究水平實際上非常高，在很多方面都領先世界，然而這一點并不為外人所熟知。“前不久一個外國記者采訪我，還認為中國的人工智能研究水平很差，但是我告訴他，中國在這方面很強大，外國學術界都很清楚，只是普通民眾對此不清楚。”

 

　　實際上，在中國談人工智能，微軟亞洲研究院是一個無法繞過去的機構。早在李開復擔任院長期間，微軟亞洲研究院就在進行人工智能領域的研究。直到現(xiàn)在，微軟亞洲研究院仍舊是人工智能相關研究的最頂尖機構之一，擁有大量的人工智能技術人才，這里既有帶領團隊開發(fā)出微軟小冰的首席研究員周明，也有利用152層神經(jīng)網(wǎng)絡在錯誤率方面擊敗人類視覺，如今加盟曠視科技（創(chuàng)新工場投資項目之一）的孫劍。前不久《人物》周刊的一篇文章，將這里稱作“中國互聯(lián)網(wǎng)的黃埔軍校”，因為這里是百度總裁、阿里云之父、金山軟件CEO、小米總裁的搖籃，而實際上，這里涌現(xiàn)出的計算機技術人才更是數(shù)不勝數(shù)。

 

　　但在贊揚中國的人工智能研究之外，李開復也借著一個關于Pokemon GO的提問指出，雖然我們的技術領先，但是在應用方面，“我們很多的方向都是錯誤的，我們習慣了那種做研究的復雜表述方式，但是像Pokemon GO這種看起來技術不是那么高超的產(chǎn)品卻如此火爆，還是說明我們應該轉(zhuǎn)換思路，要多關注一些身邊的普通的需求”。

 

　　李開復回顧開創(chuàng)微軟亞洲研究院的趣事

 

　　人工智能創(chuàng)業(yè)，最重要的是市場還是技術？

 

　　人工智能非?；鸨且M行人工智能創(chuàng)業(yè)卻并不簡單。

 

　　李開復認為，要進行人工智能創(chuàng)業(yè)，除了要找到懂人工智能的科學家，也要找到可以看得清的商業(yè)模式和相關商業(yè)人才，還要有相關的大數(shù)據(jù)資源。而在這三者之間，人才是相對最為重要的。

 

　　張宏江則強調(diào)了數(shù)據(jù)與計算能力提升對人工智能的推進作用。他說，人工智能創(chuàng)業(yè)要采取差異化策略，也就是做自己最為擅長的領域。這一意見得到了商湯總經(jīng)理楊帆的贊同，他認為，在這一領域的創(chuàng)業(yè)最重要的是發(fā)現(xiàn)比較優(yōu)勢。

 

　　張宏江

 

　　微軟亞洲研究院的周明，中科院自動化所的黃向生，360的首席科學家顏水成以及深鑒科技的姚頌則強調(diào)了需求驅(qū)動和市場驅(qū)動的重要性。從總體上看，人工智能創(chuàng)業(yè)需要需求和技術的結合，在前期，需求驅(qū)動可能比技術還要重要。

 

　　文安科技產(chǎn)品總監(jiān)王天樹也有類似看法，他認為，在初期，很多人工智能的功能并不是用戶的剛需，純粹從技術出發(fā)的東西可能并不受歡迎。此外，由于產(chǎn)品的價格問題，人工智能產(chǎn)品也要考慮消費力的問題。與To C相比，他目前更傾向于打造To B的人工智能產(chǎn)品。

 

　　對于年輕的技術創(chuàng)業(yè)者，這些人工智能的大佬們的建議是，踏踏實實的做產(chǎn)品，為用戶創(chuàng)造價值；抓住機會，找準定位，解決用戶需求；認認真真，尋求人生的真智慧。

 

　　“三年之后會有大批的人工智能創(chuàng)業(yè)者出來，因此差異化是必須的，而且迫在眉睫。”李開復最后提醒道。

 

　　本次會議簡短但充滿真知灼見，參會的嘉賓都精心準備了PPT，就自己領域的人工智能發(fā)展發(fā)表了看法。最后，與會嘉賓在創(chuàng)新工場合影留念。