奧運(yùn)會(huì)不僅是運(yùn)動(dòng)員實(shí)現(xiàn)和超越自我的舞臺(tái),同時(shí)也是個(gè)科技產(chǎn)品的競(jìng)技場(chǎng)。比如本次里約奧運(yùn)會(huì)上,百度的人工智能機(jī)器人度秘就作為一名“體育解說(shuō)員”進(jìn)行籃球賽事解說(shuō); 美國(guó)的《華盛頓郵報(bào)》更是派出了專業(yè)的機(jī)器人團(tuán)隊(duì)進(jìn)行新聞報(bào)道,在官網(wǎng)和推特上發(fā)布;而在拍攝方面,美國(guó)新聞?wù)掌揞^蓋蒂圖片社也采用了攝影機(jī)器人來(lái)幫助攝影師拍攝。
從本次奧運(yùn)會(huì)所展現(xiàn)的科技,我們不難發(fā)現(xiàn),很多從前必須是人類來(lái)?yè)?dān)任的工作現(xiàn)在都可以由機(jī)器人來(lái)替代。如果工作都讓機(jī)器人做了,那我們是否真的要失業(yè)呢!
世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)布的報(bào)告顯示,在勞動(dòng)力隊(duì)伍中引入人工智能,未來(lái) 5 年將使 15 個(gè)主要經(jīng)濟(jì)體失去 710 萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。一項(xiàng)美國(guó)銀行的研究也顯示,到 2025 年,有 45%的制造任務(wù)將會(huì)由機(jī)器人來(lái)承擔(dān),比起今天 10%的比例來(lái)說(shuō),這個(gè)增長(zhǎng)速度無(wú)疑是非常可怕的。那么,到底哪些崗位會(huì)被機(jī)器人取代呢?
首先是產(chǎn)業(yè)工人的崗位

早在前幾年,亞馬遜的倉(cāng)庫(kù)里就出現(xiàn)了一群短粗的橘色機(jī)器人在地上滑動(dòng),如同一個(gè)有知覺(jué)的冰球,堆積顧客購(gòu)買(mǎi)的各樣商品。這些橘色機(jī)器人就是 Kiva。目前亞馬遜在全球的倉(cāng)庫(kù)中共使用了三萬(wàn)臺(tái) Kiva 機(jī)器人。該公司全球副總裁戴夫·克拉克表示,使用 Kiva 機(jī)器人幫助亞馬遜公司節(jié)約了近 20%的營(yíng)業(yè)支出。
之后要被取代的應(yīng)該就是客服人員了

比如上述提到的百度虛擬個(gè)人助理“度秘”。本次奧運(yùn)就一定程度上取代了體育解說(shuō)員。“度秘”可以說(shuō)是“半成品”的智能聊天機(jī)器人。由于客服行業(yè)的特殊性在于,其面對(duì)的對(duì)話場(chǎng)景并不是像蘋(píng)果 Siri、微軟小冰那樣的任意聊天模式,客服分為不同領(lǐng)域,來(lái)尋求客服服務(wù)的用戶均是抱著特定的目的和話語(yǔ)體系,所以使得智能聊天更容易精準(zhǔn)定制,更容易讓它投放到市場(chǎng)。
其次或許應(yīng)該就是記者

本次奧運(yùn)會(huì)《華盛頓郵報(bào)》就把大量奧運(yùn)報(bào)道交由 Heliograf 機(jī)器人報(bào)道,它有自己的自動(dòng)報(bào)道算法,從 Stats.com 上獲取賽事數(shù)據(jù)并將其轉(zhuǎn)化成為簡(jiǎn)短的文稿,隨之直接將文稿發(fā)布到 Twitter 上《華盛頓郵報(bào)》的直播博客。它還可以在其他的新興媒體上發(fā)布多種新聞資源,比如推送到 Facebook Messenger 和更新到 Amazon Echo 有聲新聞。其在速度和效率上可是不是一般的“碼字工”能趕得上的。
最后應(yīng)該就輪到一些情感分析類的崗位了

在此崗位上能取而代之的,目前可能就要數(shù) 微軟“小冰” 了。當(dāng)然也包括蘋(píng)果的 Siri、亞馬遜的 Alexa。據(jù)稱,第四代微軟小冰將實(shí)時(shí)情感對(duì)話引擎、多種新感官、中日英三種語(yǔ)言納入其中,還有對(duì)應(yīng)不同領(lǐng)域的功能插件平臺(tái)。從它的第一代到目前為止,微軟小冰已經(jīng)與數(shù)千萬(wàn)人類進(jìn)行超過(guò) 200 億次對(duì)話,平均對(duì)話長(zhǎng)度達(dá)到 23 輪,而圖像等多感官的對(duì)話也已超過(guò) 2 億次。微軟小冰已經(jīng)成為全球科技史上最大規(guī)模的一次圖靈測(cè)試。
當(dāng)然,像機(jī)器人報(bào)道新聞,就只是把關(guān)鍵信息羅列出來(lái),編輯成短文發(fā)表,它不可能像人類一樣,讓文字充滿感情。機(jī)器人解說(shuō)員也是如此,它能報(bào)道比賽結(jié)果,卻不能讓人感同身受。
雖然到目前為止,機(jī)器人主要是在代替人們做體力勞動(dòng)和一些密集任務(wù)。但不可否認(rèn)的是,這是一種潮流趨勢(shì),大面積勞動(dòng)力鋪蓋的工廠崗位或許終將會(huì)被取代。不過(guò),很多工作崗位需要工作人員具有豐富的同情心、靈敏的直覺(jué)和大量的社會(huì)互動(dòng),而這是人工智能目前不能輕易做到的。