你只看到我的路徑，卻沒(méi)看到我的系統(tǒng)；

 

　　你有你的規(guī)則，我有我的無(wú)線指令；

 

　　你否定我的智能，我忠于我的條碼；

 

　　你覺(jué)得我一身冰冷沒(méi)有感情，我卻解放你的雙手代你在倉(cāng)庫(kù)里往復(fù)；

 

　　你可以無(wú)視我們的存在，我們會(huì)證明這是誰(shuí)的時(shí)代。

 

　　夢(mèng)想，是注定孤獨(dú)的旅行，路上少不了質(zhì)疑和嘲笑，但，那又怎樣？

 

　　哪怕耗盡電量，也要活得漂亮。

 

　　我是Kiva，我為“貨到人”倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人代言。

 

　　好的…

 

　　本人Kiva，是“貨到人”倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人大家族的高富帥，沒(méi)有之一。本人高冷低調(diào)，體重320磅（145公斤），天生神力。我的上方是一個(gè)升降圓盤(pán)，可抬起重達(dá)720磅（340公斤）的物品，大家都覺(jué)得我男友力MAX。我通過(guò)掃描地上條碼就可以前進(jìn)，能根據(jù)無(wú)線指令的訂單將貨物所在的貨架從倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)至員工處理區(qū)，使得工作人員每小時(shí)可挑揀、掃描300件商品，效率是之前的三倍，并且我的準(zhǔn)確率高達(dá)到99.99%！

 

　　亞馬遜爸爸的運(yùn)作模式可以簡(jiǎn)單的用四個(gè)字概括：貨架到人。工作量最大的環(huán)節(jié)有五個(gè)：

 

　　1.揀選

 

　　2.位移（包括揀選期間的位移，和揀選完成后包裝臺(tái)的位移）

 

　　3.二次分揀

 

　　4.復(fù)核包裝

 

　　5.按流向分揀。

 

　　其中，2，5可以通過(guò)傳輸線和告訴掃碼的方式自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)。在沒(méi)有用我之前，1、3、4都需要人手工作細(xì)致的去識(shí)別和去放貨物，因此一般都是人工完成，而且人工量巨大。有了我-Kiva，貨架到人的核心思路是把揀選人員取消，直接把貨架搬到復(fù)核包裝人員的邊上，有復(fù)核打包人員完成揀選，二次分揀，打包復(fù)核三項(xiàng)工作，把人員壓到最低，同時(shí)也取消了原來(lái)傳輸線完成的位移動(dòng)作。

 

　　有了我，整個(gè)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)可提高近50%的分揀處理能力，我與Robo-Stow機(jī)械臂等組成的系統(tǒng)可在30分鐘內(nèi)卸載和接收一拖車(chē)的貨物，同比之前的效率提升了幾倍。你是不是已經(jīng)愛(ài)上了我！

 

　　咳咳！各位黨員、共青團(tuán)員和人民群眾，放下你手中的瓜，往下看！

 

　　“貨到人”倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人界不是只有我Kiva的！我們是一個(gè)龐大的家族，我還有很多的小伙伴！現(xiàn)在我就發(fā)出召集令！

 

　　“賽迪杯”智能機(jī)器人友誼賽系列活動(dòng)開(kāi)始啦！

 

　　本活動(dòng)將依托國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)工業(yè)和信息化部計(jì)算機(jī)與微電子發(fā)展研究中心（中國(guó)軟件評(píng)測(cè)中心）建設(shè)的國(guó)家機(jī)器人檢測(cè)與評(píng)定中心檢驗(yàn)檢測(cè)公共服務(wù)平臺(tái)，針對(duì)不同類(lèi)別的機(jī)器人產(chǎn)品，開(kāi)展工業(yè)機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人和特種機(jī)器人系列化的友誼比賽。系列活動(dòng)之一為“貨到人”倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人，歡迎各研發(fā)企業(yè)、高校和科研院所，電子商務(wù)、物流倉(cāng)儲(chǔ)、工業(yè)制造等領(lǐng)域用戶(hù)企業(yè)參加！