由于資金缺乏，哈蘇在去年年中發(fā)布的中畫幅無反相機(jī)X1D生產(chǎn)進(jìn)度延后，直到2016年底，哈蘇才開始小范圍發(fā)貨。而此時，收不到回報(bào)的投資方不愿再繼續(xù)投資。最后，哈蘇開始轉(zhuǎn)向大疆尋求支持。順理成章的，大疆由原先的小股東變成了大股東。

 

　　大疆收購哈蘇自有它的價(jià)值，不過價(jià)值多大則還需要考量。因?yàn)閮烧叩挠脩舳ㄎ荒壳皝砜赐耆珱]有契合度。因此在大疆創(chuàng)新宣布投資哈蘇時，對外宣稱二者雖然進(jìn)行戰(zhàn)略合作但仍然會專注各自領(lǐng)域和發(fā)展方向。至今雙方合作的產(chǎn)品也僅限于去年7月推出的航拍套裝，該套裝整合了哈蘇中畫幅A5D航空相機(jī)與大疆經(jīng)緯M600專業(yè)飛行平臺，這個套裝對于大疆在專業(yè)影像領(lǐng)域起到貢獻(xiàn)作用。

 

　　業(yè)內(nèi)人士的看法，包括無人機(jī)從業(yè)者、航拍飛手以及投資者，而他們的意見也是各不相同。

 

　　不確定：

 

　　這樣看管理層怎么想了，往哪里發(fā)展。我覺得哈蘇不能直接幫助到大疆。至于有沒有化學(xué)效應(yīng)也很難判斷。——投資人G

 

　　哈蘇是攝像領(lǐng)域老牌，大疆是新貴，從資本配置來講，大疆的錢不能閑著，總得做點(diǎn)什么事，從品牌來講，的確是有很大的提升作用，主要還是看看收購之后對彼此有什么提升作用吧！哈蘇的成像技術(shù)肯定是比大疆厲害，大疆發(fā)力是在航拍方向，這方面肯定是可以向哈蘇學(xué)習(xí)的。如果收購的話，就要看最后的成交價(jià)格，以及哈蘇的收購條款里面有多少知識產(chǎn)權(quán)是釋放給大疆的，綜合起來才能看這是不是一筆劃算的交易。——雷虎飛行器楊震

 

　　必不必要要看哈蘇還剩下什么！如果沒猜錯的話，應(yīng)該是測繪方面的合作更多些。航拍器不需要中畫幅之類技術(shù)，但是測繪技術(shù)好像哈蘇可以的。大疆的根基在于機(jī)器人，對于機(jī)器人技術(shù)來說，影像測量技術(shù)蠻重要的。——冀視科技創(chuàng)始人小石

 

　　值得：

 

　　如果追求影像極致或者是學(xué)手機(jī)玩法，可能會！比如華為就掛個徠卡標(biāo)志。對于大疆來說，這能起到品牌加持的作用，比如同樣的鏡頭，你說你用的哈蘇，你用的是代工廠 ，價(jià)值也就不一樣。——國內(nèi)某光學(xué)產(chǎn)品制造企業(yè)員工

 

　　相當(dāng)值得！哈蘇在相機(jī)技術(shù)方面的積累，那是相當(dāng)?shù)模」K這種老牌的相機(jī)廠是被佳能、尼康、美能達(dá)這新生代的日本三劍客給滅了的，而大疆現(xiàn)在的整合、營銷能力也是不弱，又是結(jié)合攝影技術(shù)到無人機(jī)上，那不是結(jié)合的非常好么。就這么說吧，精靈4Pro 別看多了Pro 3個字母，人家已經(jīng)把 SONY 的黑卡的 CCD 集成進(jìn)去了，我看到的是DJI 在集成度方面不遺余力，目前看起來M43 不咋地， 但是除了DJI 還有誰能做到把 M43 畫幅加相機(jī)加RAW 記錄放到一起的呢？

 

　　還有個更重要的， 對于色彩這種感官性的玩意， 門道還是蠻深的。還有也不能排除 ，DJI整一個中畫幅的CCD + 如影MX 的掛到 M600 上??！你知道爸爸去哪兒那時候哈導(dǎo)為啥用八軸加5D3 么？那是因?yàn)槟菚r候只有這個配置，要么就是自己DIY 的?，F(xiàn)在都清一色是大疆的悟了，尤其是悟2出來后，入門級的影視基本都是悟2。還有，哈蘇是有中畫幅的小巧機(jī)身的機(jī)器的，比如這個X1D-50C。我覺得很有可能DJI會出類似X5S 的全畫幅的相機(jī)架云臺，甚至下面會出中畫幅的相機(jī)加云臺。——多年航模從業(yè)者

 

　　窮途末路的哈蘇值不值得大疆收購？

 

　　不值得：

 

　　哈蘇又沒量，自己怎么賺錢都不知道呢！用戶群體也不一樣，無人機(jī)還是屌絲玩的，哈蘇太高端了。除非是想拉低單反門檻。大疆要是真收了哈蘇，倒是還真可能搞一把，但是風(fēng)險(xiǎn)也不小。產(chǎn)品形態(tài)不定，資源匹配度不高，因?yàn)楣逵脩羧后w、作品發(fā)布渠道、供應(yīng)鏈和無人機(jī)完全不是一個時代的，一個古董，一個時裝。要結(jié)合起來，我覺得最大可能是做一些低端哈蘇，和日系單反競爭。——投資人Y

 

 

　　可以看出，大家對于這次的收購還是比較理性的，并不會因?yàn)楣K這個金字招牌而覺得有收購的必要。在雷鋒網(wǎng)看來，對于大疆來說收購哈蘇最大的價(jià)值在于讓其未來更具可能性。雖然大疆的主要業(yè)務(wù)在精靈系列等消費(fèi)級航拍無人機(jī)，不過這個市場近幾年并沒有很大的增長，而競爭對手則不斷增長，加上大疆本身又增長很快，所以大疆的產(chǎn)品線只會越來越多以滿足大疆的成長，去年大疆就連續(xù)發(fā)布了精靈4、御Mavic Pro、悟Inspire 2等多個產(chǎn)品，其中Mavic Pro是大疆推出的全新品類產(chǎn)品。而在專業(yè)影像領(lǐng)域大疆一直也在深耕，從成立專業(yè)影視航拍公司到承接各種專業(yè)賽事的拍攝工作，大疆正在讓自己成為專業(yè)的影像公司。而最重要的是，這個時候大疆能有以一個很有優(yōu)勢的價(jià)格完成這筆交易。更何況，除了大疆還有誰有理由去拯救這家已窮途末路的企業(yè)呢！

 

　　不過，如果最終雙方還是難以找到契合的方向，那結(jié)局就可能像當(dāng)年微軟收購諾基亞，最后很可能收購又再次面臨被轉(zhuǎn)手他人的命運(yùn)。