具體到江門(mén)，目前有多家規(guī)模以上企業(yè)正在大力開(kāi)展“機(jī)器換人”，收獲頗豐；而絕大多數(shù)的規(guī)模以下企業(yè)仍為“看客”。

 

　　受訪對(duì)象認(rèn)為，在不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì)面前，江門(mén)將會(huì)呈現(xiàn)先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)、越來(lái)越多的企業(yè)實(shí)施“機(jī)器換人”的局面。

 

　　現(xiàn)狀

 

　　自農(nóng)歷正月初六開(kāi)始，位于江海區(qū)高新西路的“馬路招聘市場(chǎng)”便開(kāi)始招工了，那里每天聚集著幾十家招聘單位，德?tīng)柛Ｅ煽私T(mén)分公司是其中之一，該公司市場(chǎng)部經(jīng)理?xiàng)钏畡俑嬖V記者：“我們不僅在江門(mén)多處設(shè)點(diǎn)招聘，還打算去珠海、中山等地‘搶人’”。

 

　　該公司的情況只是我市部分企業(yè)遭遇“招工難”的一個(gè)縮影。據(jù)市政協(xié)委員、江門(mén)市地爾漢宇電器股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“地爾漢宇”）董事會(huì)秘書(shū)、副總經(jīng)理馬俊濤觀察，近年來(lái)“招工難”的現(xiàn)象依然存在，尤其是制衣、制鞋、家具等行業(yè)，回工率較低。

 

　　根據(jù)相關(guān)就業(yè)數(shù)據(jù)顯示，截至2016年年底，我市從業(yè)人員約242.9萬(wàn)人，其中，異地務(wù)工人員總數(shù)約59.5萬(wàn)人，異地務(wù)工人員占比達(dá)24.50%。異地務(wù)工人員流動(dòng)性相對(duì)較大，在我市薪酬待遇方面并不占優(yōu)的背景下，這一群體究竟在節(jié)后能回流多少不得而知。

 

　　智通人才連鎖集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先的人力資源解決方案提供商，該集團(tuán)江門(mén)公司總經(jīng)理、高級(jí)人力資源管理師李志波告訴記者，他們公司每年節(jié)后都會(huì)統(tǒng)計(jì)進(jìn)場(chǎng)求職者的人數(shù)，數(shù)據(jù)顯示：2014年約為12.5萬(wàn)人，2015年約為12.1萬(wàn)人，2016年約為11.4萬(wàn)人，人數(shù)逐年減少，到了2017年，人數(shù)比去年提升了大約10%，達(dá)到了約12.5萬(wàn)人，這主要是因?yàn)樗麄兘衲昙哟罅斯ぷ髁Χ?，以及本地求職者增加，而外?lái)務(wù)工人員比去年則大約減少了3%。

 

　　包括李志波在內(nèi)的多名人力資源專(zhuān)家認(rèn)為，江門(mén)的異地務(wù)工人員近年來(lái)呈現(xiàn)減少趨勢(shì)，主要原因在于：人口紅利消退，勞動(dòng)力人口呈下降趨勢(shì)；結(jié)構(gòu)性失衡，老一代勞動(dòng)力升職、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或就業(yè)，而新生代勞動(dòng)力不愿意從基層做起；江門(mén)區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯、產(chǎn)業(yè)聚集度不高、薪酬待遇較低等因素，使得江門(mén)的務(wù)工人員流向外市。

 

　　人員難招的同時(shí)，人員工資也在快速增長(zhǎng)，據(jù)了解，在衛(wèi)浴行業(yè)，一個(gè)高水平的熟練工人，月薪高達(dá)1萬(wàn)多元。能力一般的工人，月薪也有6000—9000元。

 

　　“新生代勞動(dòng)力不太好用。”說(shuō)這話的，是江門(mén)市智邦勞務(wù)派遣有限公司的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)黃一惠，從2011年至今，她所在的公司共介紹了3萬(wàn)多名普工入職，幾乎全是1980年以后出生的新生代勞動(dòng)力，其突出特點(diǎn)是怕吃苦，“不太受管”，可以預(yù)見(jiàn)的是，個(gè)性更強(qiáng)的“00后”逐漸進(jìn)入人力資源市場(chǎng)后，或?qū)⒃黾痈嗟牟淮_定性。

 

　　2 用機(jī)器效率高、雇人少、廢品率低

 

　　從正月初三開(kāi)始，位于蓬江區(qū)杜阮鎮(zhèn)的廣東鴻美達(dá)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“鴻美達(dá)”）就開(kāi)工了，直到正月十三記者到訪時(shí)，該廠依然呈現(xiàn)出一派熱火朝天的工作場(chǎng)景。

 

　　“前些年，我們也出現(xiàn)過(guò)招工難的情況。”鴻美達(dá)董事長(zhǎng)厲曉曉告訴記者，他們公司是美的、格力、海信等家電品牌的主要供應(yīng)商之一，主要生產(chǎn)家用和商用空調(diào)配件。2014年以前，即便員工的計(jì)件月工資可以達(dá)到7000元以上，由于工廠位置較偏等原因，依然存在用工缺口，于是，從2014年實(shí)施“機(jī)器換人”。

 

　　通俗來(lái)講，“機(jī)器換人”就是在用工緊張和資源有限的情況下，通過(guò)提升機(jī)器的工作效率，來(lái)提高企業(yè)的產(chǎn)出效益。

 

　　記者留意到，在鴻美達(dá)的生產(chǎn)車(chē)間，幾十臺(tái)機(jī)器同時(shí)運(yùn)作，但只有4名工作人員有條不紊地忙碌著。在注塑車(chē)間，機(jī)械手正忙碌地從自動(dòng)化流水線上抓取注塑件，工作人員同樣只有幾人。

 

　　厲曉曉說(shuō)：“我們現(xiàn)在現(xiàn)有100多人，后勤、行政人員多過(guò)車(chē)間工作人員，而以前，車(chē)間工作人員大約是后勤、行政人員的4倍。‘機(jī)器換人’帶來(lái)的效果是顯而易見(jiàn)的，這首先體現(xiàn)在節(jié)省、優(yōu)化人力資源上──一條制管生產(chǎn)線包括上料、配色、加工、切割等工序，以前需要6個(gè)人，5條生產(chǎn)線則需要30人，而現(xiàn)在，絕大部分工序交由自動(dòng)化流水線來(lái)完成，所以，5條生產(chǎn)線現(xiàn)在只需2人。”

 

　　事實(shí)上，“機(jī)器換人”不僅僅只是彌補(bǔ)人員不足的問(wèn)題，還能有效提升效率及品質(zhì)，厲曉曉現(xiàn)身說(shuō)法：“人工一條線一天大概可以生產(chǎn)2000根管子，一條自動(dòng)化生產(chǎn)線則大約可以生產(chǎn)7000多條管子。與此同時(shí)，人工生產(chǎn)的廢品率大約是5%，而自動(dòng)化生產(chǎn)線的廢品率可以降到1%以下。”

 

　　“全市機(jī)器人應(yīng)用示范企業(yè)龍頭帶動(dòng)作用顯著”，市經(jīng)信局相關(guān)負(fù)責(zé)人舉例說(shuō)，維達(dá)紙業(yè)應(yīng)用機(jī)器人改造的智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本降低25%，產(chǎn)品運(yùn)轉(zhuǎn)周期縮短25%，產(chǎn)品搬運(yùn)損耗降低80%以上。

 

　　同川科技有限公司于2014年開(kāi)始從事機(jī)器人業(yè)務(wù)，據(jù)該公司總經(jīng)理沈曉龍表示，企業(yè)實(shí)施“機(jī)器換人”，可以有效減少低素質(zhì)勞動(dòng)用工量，節(jié)約勞動(dòng)力成本，提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，提升產(chǎn)品優(yōu)良品質(zhì)率，確保安全環(huán)保生產(chǎn)，并最終推動(dòng)企業(yè)由“制造”向“智造”的轉(zhuǎn)型升級(jí)，但機(jī)器人畢竟沒(méi)有發(fā)達(dá)的大腦，更適合從事簡(jiǎn)單、重復(fù)、高強(qiáng)度、惡劣環(huán)境下的工作。

 

　　3 約110個(gè)機(jī)器人應(yīng)用項(xiàng)目上馬

 

　　類(lèi)似于鴻美達(dá)進(jìn)行“車(chē)間革命”的，還有多家裝備制造企業(yè)。然而，江門(mén)企業(yè)實(shí)施“機(jī)器換人”卻是趕了一個(gè)“晚集”。據(jù)了解，2012年底，在浙江、江蘇的傳統(tǒng)制造企業(yè)中逐漸興起了“機(jī)器換人”，眾多企業(yè)紛紛大規(guī)模上機(jī)器人、機(jī)械手。廣東隨即跟上，東莞、佛山、中山等地市于早年已實(shí)施租賃融資促進(jìn)企業(yè)“機(jī)器換人”。而江門(mén)，近兩年共推動(dòng)了大約110個(gè)機(jī)器人應(yīng)用項(xiàng)目上馬建設(shè)，這一數(shù)字與東莞、佛山還是有很大差距的。

 

　　作為廣東老牌工業(yè)城市，江門(mén)理應(yīng)迎頭趕上，一方面，周邊兄弟城市早已布局，另一方面，是源于自身發(fā)展所需──我市六大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)（機(jī)電、紡織服裝、電子信息、食品、建材、造紙），是我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力，我市優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)企業(yè)目前急需針對(duì)一些用工多、用工難的加工環(huán)節(jié)開(kāi)展“機(jī)器換人”技術(shù)改造。

 

　　“目前江門(mén)最迫切需要實(shí)施機(jī)器人應(yīng)用的三大特色產(chǎn)業(yè)分別為摩托車(chē)制造、水暖衛(wèi)浴、不銹鋼制品。”市經(jīng)信局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，由于焊接、拋光這兩大工藝的工作環(huán)境惡劣，還存在著弧光、有毒氣體、重金屬粉塵、高分貝噪音等危害，使得這類(lèi)工藝由人工操作效率低下，容易產(chǎn)生職業(yè)病危害和工傷事故，已成為阻礙江門(mén)眾多優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。

 

　　難點(diǎn)

 

　　“江門(mén)在開(kāi)展‘機(jī)器換人’方面的起點(diǎn)還是比較高的”，同川科技有限公司總經(jīng)理沈曉龍接觸過(guò)江門(mén)的100多家各類(lèi)企業(yè)，他對(duì)比發(fā)現(xiàn)，江門(mén)的工業(yè)企業(yè)機(jī)器人應(yīng)用雖然處于起步階段，但擁有周邊地市所沒(méi)有的廣闊市場(chǎng)需求空間，還可以借鑒先行者的經(jīng)驗(yàn)。

 

　　話雖如此，但企業(yè)在實(shí)際推進(jìn)過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題，首當(dāng)其沖的自然是資金問(wèn)題。

 

　　據(jù)了解，目前，江門(mén)實(shí)施“機(jī)器換人”的企業(yè)，比如華藝衛(wèi)浴、維達(dá)、雅圖仕等，大多“家大業(yè)大”，資金相對(duì)雄厚。需要注意的是，江門(mén)的小微企業(yè)占了絕大多數(shù)，盡管五金加工、家電配件、廚房用品、摩托車(chē)配件等行業(yè)都比較容易實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，但由于企業(yè)規(guī)模較小，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行的背景下，設(shè)備更換所需要的大量資金何時(shí)才能收回，便成為了企業(yè)主們普遍關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題。

 

　　鴻美達(dá)從2014年開(kāi)始實(shí)施“機(jī)器換人”，所需數(shù)百萬(wàn)元，是由于其董事長(zhǎng)厲曉曉誠(chéng)信記錄良好，通過(guò)房產(chǎn)抵押方式獲得的銀行貸款。

 

　　“這個(gè)投入還是值得的。”厲曉曉向記者算了一筆賬：在該公司，小的自動(dòng)化生產(chǎn)線投入約幾十萬(wàn)元，一兩年就能回本；大的自動(dòng)化生產(chǎn)線投入約數(shù)百萬(wàn)元，三五年可以回本。

 

　　2 擔(dān)心機(jī)器人的適用性和穩(wěn)定性

 

　　“目前企業(yè)擔(dān)心實(shí)施機(jī)器人生產(chǎn)后所面臨的適用性、穩(wěn)定性問(wèn)題已成為江門(mén)企業(yè)實(shí)施‘機(jī)器換人’的一大阻礙，而應(yīng)用型企業(yè)缺乏對(duì)口專(zhuān)業(yè)人員的儲(chǔ)備也加劇了對(duì)這一問(wèn)題的擔(dān)憂。”市經(jīng)信局相關(guān)負(fù)責(zé)人直言不諱地指出。

 

　　先說(shuō)適用性，“機(jī)器換人”是一個(gè)系統(tǒng)工程，除購(gòu)置機(jī)器人硬件設(shè)備外，為適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)需求，要進(jìn)行機(jī)器人設(shè)備提供商提供系統(tǒng)集成服務(wù)，并要對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行多次調(diào)試，調(diào)試周期一般持續(xù)數(shù)月。

 

　　“為了實(shí)現(xiàn)自動(dòng)切割，我們和設(shè)備供應(yīng)商大概磨了一年。”厲曉曉說(shuō)，他們和供應(yīng)商反復(fù)溝通，不斷調(diào)試，先解決了產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，后來(lái)逐步提升了效率，降低了報(bào)廢率，“第一代時(shí)，一條線一天只能生產(chǎn)3000條水管，到了第三代的時(shí)候，一條線一天可以生產(chǎn)7000條水管；第一代時(shí)，產(chǎn)品的報(bào)廢率大概是5%，到了第三代，降到了1%以下。”

 

　　無(wú)獨(dú)有偶，大冶摩托為推進(jìn)自動(dòng)化建設(shè)，也和設(shè)備供應(yīng)商足足“磨了”大概一年。

 

　　再說(shuō)穩(wěn)定性，機(jī)器人如果在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)故障，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)減產(chǎn)。

 

　　事實(shí)上，開(kāi)平某企業(yè)就有這方面的遭遇。但需要注意的是，該企業(yè)后來(lái)仍在大力推進(jìn)“機(jī)器換人”，且取得了不錯(cuò)的成效，這說(shuō)明，隨著時(shí)間推移，“機(jī)器人”的技術(shù)正在日趨完善，企業(yè)服務(wù)也在不斷改進(jìn)。

 

　　后記

 

　　道路是曲折的，前途是光明的。受訪對(duì)象一致認(rèn)為，“機(jī)器換人”是社會(huì)生產(chǎn)力提升的體現(xiàn)，是社會(huì)發(fā)展的必然，發(fā)展機(jī)遇時(shí)不我待，相關(guān)部門(mén)和企業(yè)家們都應(yīng)加快節(jié)奏，積極應(yīng)對(duì)。

 

　　為加強(qiáng)政策引導(dǎo)，我市出臺(tái)了《江門(mén)市“機(jī)器人應(yīng)用”專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)施細(xì)則》，每年2000萬(wàn)元，共3年時(shí)間，并爭(zhēng)取與省經(jīng)信委聯(lián)手以1∶1的資金比例推進(jìn)我市機(jī)器人應(yīng)用。2017年，相關(guān)扶持企業(yè)實(shí)施機(jī)器人項(xiàng)目的工作將持續(xù)，對(duì)符合要求項(xiàng)目進(jìn)行省市兩級(jí)資金共同扶持。此外，計(jì)劃搭建機(jī)器人應(yīng)用展示平臺(tái)，組織江門(mén)企業(yè)分批參觀。同時(shí)，爭(zhēng)取引入國(guó)內(nèi)知名機(jī)器人設(shè)備商，比如固高、沈陽(yáng)新松等機(jī)器人制造龍頭企業(yè)，搭建智能裝備研究院，一方面是知名設(shè)備提供商豐富經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)技術(shù)，解決企業(yè)擔(dān)心的適應(yīng)性問(wèn)題；另一方面，常駐江門(mén)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)將解決企業(yè)擔(dān)心的穩(wěn)定性問(wèn)題。

 

　　在周邊城市、相關(guān)產(chǎn)業(yè)都在積極進(jìn)行機(jī)器換人、力推生產(chǎn)智能化的新形勢(shì)下，江門(mén)企業(yè)必須有危機(jī)感。

 

　　逆水行舟，不進(jìn)則退。在行業(yè)生產(chǎn)水平整體進(jìn)化的關(guān)鍵時(shí)刻，跟上時(shí)代要求不掉隊(duì)，才能不被淘汰，才能生存發(fā)展。早一點(diǎn)了解、早一步嘗試，就會(huì)多一點(diǎn)積累，多一點(diǎn)勝算。