前段時(shí)間,商務(wù)部發(fā)布了《中國(guó)零售行業(yè)發(fā)展報(bào)告(2016/2017)》,報(bào)告中顯示,截至 2016 年底全年商品零售額近 29.7 萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng) 10.4%。從 2016 年下半年以來(lái),實(shí)體零售出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性回暖跡象。
2016 年便利店、購(gòu)物中心、超市銷(xiāo)售額增長(zhǎng)較快,而專(zhuān)業(yè)店及大型百貨的增速相對(duì)較慢。隨著大型購(gòu)物中心“跑馬圈地”的黃金時(shí)代過(guò)去,城市中心型商業(yè)逐漸趨向飽和。數(shù)據(jù)顯示,在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,社區(qū)商業(yè)占社會(huì)商業(yè)支出總額的 60% 左右,而這一占比在中國(guó)目前還不到 30%,可見(jiàn)社區(qū)商業(yè)仍然存在較大發(fā)展空間。
社區(qū)商業(yè)是以社區(qū)范圍內(nèi)的居民為對(duì)象,為半徑三公里以?xún)?nèi)的消費(fèi)者提供便利和服務(wù),足不出戶(hù)就可以解決日常消費(fèi)問(wèn)題的業(yè)態(tài)。我們最為常見(jiàn)的,當(dāng)然就是開(kāi)在小區(qū)、居民區(qū)旁邊數(shù)量眾多的零售小超市。最近幾年,這類(lèi)社區(qū)零售正在迅速增加,同時(shí),小型零售又面臨著需要額外支出人力成本的困局,于是“無(wú)人超市”的概念,開(kāi)始真正被炒熱起來(lái)。

廣州、中山和上海等少數(shù)城市的朋友,可能已經(jīng)見(jiàn)識(shí)到某些被稱(chēng)為無(wú)人超市的社區(qū)零售模式了。在廣東中山,這種概念店通常是一個(gè)小型封閉空間,像一個(gè)商柜盒子,里面沒(méi)有店員,只有監(jiān)控系統(tǒng)、識(shí)別系統(tǒng)和基于移動(dòng)掃碼的支付系統(tǒng),繽果盒子就是其中一類(lèi)。
當(dāng)你進(jìn)入繽果盒子這類(lèi)無(wú)人超市買(mǎi)東西時(shí)體驗(yàn)是這樣子:
一、微信掃描二維碼并注冊(cè),開(kāi)門(mén);
二、從貨架上選商品;
三、把選好的商品放到收銀臺(tái)的商品識(shí)別區(qū),旁邊屏幕即同步顯示出商品賬單;
四、手機(jī)掃描二維碼買(mǎi)單;
五、在門(mén)口再次接受一次檢測(cè),即可出門(mén);
整個(gè)購(gòu)物流程,可以完全實(shí)現(xiàn)顧客自助,而它的技術(shù)基礎(chǔ)就是每件商品上貼著的一個(gè)特殊貼條——基于 RFID 技術(shù)的商品標(biāo)簽,RFID 即射頻識(shí)別技術(shù),被廣泛用在圖書(shū)館、大型超市、自動(dòng)門(mén)禁等場(chǎng)景之中。

繽果盒子正是通過(guò)安裝多個(gè)傳感器,通過(guò)和標(biāo)簽的交流而確認(rèn)商品信息。不過(guò)這種模式其實(shí)也有不少漏洞,首先 RFID 識(shí)別的是標(biāo)簽而不是商品,如果壞心的顧客撕掉標(biāo)簽,就能直接拿走商品出門(mén)。另外,每次掃碼開(kāi)門(mén),打開(kāi)門(mén)之后,系統(tǒng)也無(wú)法辨認(rèn)進(jìn)去多少人。想要彌補(bǔ)這些漏洞,還是得靠后臺(tái)監(jiān)控,比如安裝多個(gè)攝像頭進(jìn)行監(jiān)控,并且把無(wú)人超市的地址選在一些高級(jí)小區(qū),客流量固定而且覆蓋的顧客范圍也固定,相對(duì)好防范一些。

對(duì)于零售商來(lái)說(shuō),要不要加入無(wú)人零售,什么時(shí)候加入,選擇哪家的技術(shù)和商業(yè)模式,是他們接下來(lái)要面對(duì)的決策了。畢竟,無(wú)人零售可能為他們現(xiàn)在所在的行業(yè)帶來(lái)重大的變化。
但對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),這種 RFID + 物聯(lián)網(wǎng)的模式顯得非常過(guò)時(shí),各種限制都很多,表面上節(jié)省了前臺(tái)人力,實(shí)際上后臺(tái)人力沒(méi)減,成本反而還高。
在后發(fā)者的眼中,人工智能才是無(wú)人零售業(yè)真正的方向。與人工智能結(jié)合,無(wú)人超市可以做到有卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的大腦,有機(jī)器視覺(jué)的眼睛,有語(yǔ)音識(shí)別的耳朵,有定向聲源的嘴巴,整個(gè)門(mén)店都是 AI。

2012 年創(chuàng)業(yè)于上海的深蘭科技正在訓(xùn)練其人工智能系統(tǒng),以讓這套系統(tǒng)完全適應(yīng)于即將投入應(yīng)用的無(wú)人零售方案中。什么機(jī)器學(xué)習(xí)卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)聽(tīng)起來(lái)很復(fù)雜,但這套方案的體驗(yàn)其實(shí)非常簡(jiǎn)單:
一、在門(mén)口掃描手掌,注冊(cè);
二、掃手進(jìn)門(mén),選購(gòu)商品;
三、拿了就走,無(wú)需結(jié)算,支付寶直接扣款。

大家應(yīng)該都看出來(lái)了,這整個(gè)人工智能零售最強(qiáng)的一環(huán),就是“拿了就走,不用結(jié)算”,被稱(chēng)之為“Take go”結(jié)算系統(tǒng),結(jié)合人工智能卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò) + 深度學(xué)習(xí) + 機(jī)器視覺(jué) + 生物識(shí)別 + 生物支付,無(wú)論是對(duì)來(lái)店顧客的身份識(shí)別,還是對(duì)大量不同商品貨物的精準(zhǔn)識(shí)別,都更加完美,體驗(yàn)也更加便捷。整套無(wú)人系統(tǒng),稱(chēng)作“quiXmart 快貓”無(wú)人值守智能零售系統(tǒng)。
這套系統(tǒng)也跟亞馬遜正在嘗試推行的 Amazon Go 無(wú)人零售模式非常像,未來(lái)雙方或有一戰(zhàn),但是目前,據(jù)有關(guān)消息透露,Amazon Go 還無(wú)法真正開(kāi)放應(yīng)用,而深蘭科技的“Takego”+“快貓”已經(jīng)達(dá)到落地應(yīng)用的階段,已經(jīng)和多家客戶(hù)簽約。包括:品牌商娃哈哈、伊利、光明、周黑鴨、來(lái)伊份、良品鋪?zhàn)?;零售商永輝、蘇寧、良友、好德、羅森;線(xiàn)上電商(轉(zhuǎn)線(xiàn)下)三只松鼠、掃貨特賣(mài)等等。

深蘭 CEO 陳海波表示,只有人工智能的方向才是他認(rèn)為的智能零售解決方案。“我們認(rèn)為未來(lái)店鋪應(yīng)該是活的,有自己的大腦,可以基于對(duì)用戶(hù)、商品、需求、習(xí)慣的精準(zhǔn)識(shí)別和分析完成零售。”
人工智能確實(shí)是目前無(wú)人零售最被看好的技術(shù)解決方向。在國(guó)內(nèi)除了深蘭科技,還有阿里巴巴的“淘咖啡”,國(guó)外有 Amazon Go,都在積極探索人工智能研發(fā)方向,即便繽果盒子等,也在加緊人工智能方向的研發(fā)。

到未來(lái),整個(gè)數(shù)字平臺(tái)、技術(shù)平臺(tái)、支付平臺(tái)都將只是基礎(chǔ),并不是服務(wù)商帶著這些智能系統(tǒng)去經(jīng)營(yíng)多少家無(wú)人超市。未來(lái)的場(chǎng)景應(yīng)該是這樣:每一個(gè)想開(kāi)和有能力開(kāi)店的人,都能輕松經(jīng)營(yíng)自己的人工智能零售店。