5月28日，科沃斯機(jī)器人股份有限公司（以下簡稱“科沃斯”）正式登陸上交所。科沃斯董事長錢東奇在之后接受北京商報記者采訪時表示，未來科沃斯要做的不是打價格戰(zhàn)，而是通過創(chuàng)新的技術(shù)持續(xù)把行業(yè)帶到健康的軌道中，讓上下游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)芤?，讓消費(fèi)者受益。

 

    據(jù)了解，我國服務(wù)機(jī)器人行業(yè)日趨火熱，市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，消費(fèi)者對相關(guān)產(chǎn)品表現(xiàn)出了越來越強(qiáng)的購買需求，行業(yè)發(fā)展前景公眾普遍看好。數(shù)據(jù)顯示，2016年，中國服務(wù)機(jī)器人市場規(guī)模為10.3億美元。2018年中國服務(wù)機(jī)器人市場規(guī)模將達(dá)到17.2億美元，未來五年年均復(fù)合增長率約為28.71%，2022年將達(dá)到47.2億美元。同時，在掃地機(jī)器人領(lǐng)域，2017年科沃斯的產(chǎn)品在線上市場的占有率達(dá)到了48.8%，線下市場占有率達(dá)到51.9%。

 

    “中國的服務(wù)機(jī)器人市場滲透率還是個位數(shù)，即使在美國市場滲透率也就是16%-20%。但洗衣機(jī)的滲透率能達(dá)到90%多。從人性的角度來說，人們不愿意洗衣服和不愿意掃地是一個概念。因此，未來兩到三年該市場都是爆發(fā)期。”錢東奇說。

 

    但北京商報記者發(fā)現(xiàn)，市面上真正流通的服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品卻不多，市場整體呈現(xiàn)出大而不強(qiáng)的局面，產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化、低端化，個性化服務(wù)的產(chǎn)品稀缺等問題開始暴露出來。此外，我國服務(wù)機(jī)器人缺乏核心及關(guān)鍵技術(shù)的原創(chuàng)性成果和創(chuàng)新理念，缺乏面向企業(yè)及市場需求的問題依然突出。

 

    據(jù)了解，目前科沃斯的主要產(chǎn)品大致可劃分為服務(wù)機(jī)器人和清潔類小家電兩大模塊?？莆炙勾舜蜪PO募集資金擬投向家庭服務(wù)機(jī)器人項目、機(jī)器人互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈項目和國際市場營銷項目。錢東奇表示：“公司力爭在三年內(nèi)實現(xiàn)年銷售收入60億元的發(fā)展目標(biāo)。家庭服務(wù)機(jī)器人業(yè)務(wù)將實施機(jī)器人化、互聯(lián)網(wǎng)化、國際化三大戰(zhàn)略。”

 

    北京商報記者也發(fā)現(xiàn)，在科沃斯擬投資2.69億元建設(shè)的“機(jī)器人互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈”項目中，包含App開發(fā)、大數(shù)據(jù)中心建設(shè)、室內(nèi)三維環(huán)境識別、智能語音、人臉識別、機(jī)器學(xué)習(xí)六個研發(fā)方向。通過本項目的實施，科沃斯可建立用戶與家庭服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品的強(qiáng)連接，未來掃地機(jī)器人可以成為家庭環(huán)境數(shù)據(jù)的提供者，助力其他智能電器。

 

    “從物聯(lián)網(wǎng)的角度上來說，各種各樣的連接都存在。機(jī)器人在家庭里面是個動態(tài)過程，它會讓我們的品牌和用戶更好地連接在一起，通過用戶的連接反饋提升我們的產(chǎn)品體驗。這樣的閉環(huán)也就是一個相應(yīng)的生態(tài)。機(jī)器人和AI未來將如何融合？它給了我們這個產(chǎn)業(yè)巨大的想象力。”錢東奇最后說。

 

    北京商報記者 金朝力