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“建筑機器人”研發(fā)設(shè)計師毛家振: 讓建筑機器人在工地鋪瓷磚當小工

   日期:2019-06-27     來源:南方都市報    作者:阿芬     評論:0    

毛家振(右)和他的建筑機器人研究團隊。
 
  當前中國的建筑業(yè)農(nóng)民工,平均年齡近40歲,并且基本沒有新鮮血液補充。我們要培養(yǎng)新一代的建筑工人,不是單純做體力勞動,而是能操控和維修機器人的年輕工人?;剡^頭來,這也能倒逼機器人的建筑工藝不斷優(yōu)化。
 
  ——— “建筑器人”研發(fā)設(shè)計師毛家振
 
  不到一年時間,廣東博智林機器人公司實驗中心走出了一批建筑機器人,在建筑工地上進行地面抹平、鋪瓷磚、墻面噴涂等工作調(diào)試。它們都出自毛家振的研發(fā)團隊,而他也成為了建筑機器人研究一院一〇一所的負責(zé)人。
 
  一年前,順德北滘,一座面積達11.23平方公里的中國最大機器人谷拔地而起。碧桂園集團選址于粵港澳大灣區(qū)這一核心腹地,5年斥資800億元,成立全資子公司———廣東博智林機器人公司(下稱“博智林”),欲引進1萬名頂尖機器人專家及研發(fā)人員,打造世界級機器人制造與應(yīng)用高地。聽聞這一全球“征集令”,在新加坡生活十多年的毛家振坐不住了。“作為一名機械研發(fā)工程師,我一直關(guān)注著機器人領(lǐng)域的發(fā)展,希望能把所學(xué)技術(shù)帶回國,運用到新興產(chǎn)業(yè)中”。

  深海采油,升級油氣開采設(shè)備
 
  2002年,毛家振前往新加坡留學(xué),此后十年間,他完成了從本科到博士階段的學(xué)習(xí),主要研究新材料與新產(chǎn)品在石油天然氣領(lǐng)域中的應(yīng)用。“我讀博時,目的很明確,就是要走產(chǎn)業(yè)化道路,把當前有潛力的技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,并能在3-5年內(nèi)落地應(yīng)用”。
 
  畢業(yè)那年,毛家振加入了全球最大的油田技術(shù)服務(wù)公司———斯倫貝謝的新加坡分公司,從事上游核心產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)工作。這是一家有著近百年歷史的老牌企業(yè),毛家振所瞄準的,是其先進而完善的產(chǎn)品開發(fā)體系。“它們的框架和制度十分細致、成熟,產(chǎn)品的可靠性和安全性做得非常好,有助于我積累豐富的經(jīng)驗”。
 
  要知道,石油開采方法主要有自噴采油和人工舉升:油層物性好、壓力高的油井,油氣可自噴到地表;反之,當?shù)貙幽芰坎蛔阋詫⒂蜌馀e升至地表時,就需要人工補充能量,進行人工舉升。毛家振解釋說,石油開采都是由淺入深,當挖到一定程度后,現(xiàn)有的產(chǎn)品往往無法滿足深海的作業(yè)條件。“包括壓力、溫度,越往深海時,產(chǎn)品性能要求越高,開采成本也越高,每個平臺日均花費高達百萬美金”。
 
  此時,深海采油產(chǎn)品對可靠性至關(guān)重要。“要保證產(chǎn)品不出現(xiàn)故障,就算遇到故障,也要用最快的時間解決”。毛家振帶領(lǐng)著團隊,對墨西哥灣海域使用的一款油氣開采設(shè)備進行升級,從產(chǎn)品系統(tǒng)開發(fā)的技術(shù)突破,到產(chǎn)品功能的研制,及至后期運行和維護的機制標準。
 
  2015年,新產(chǎn)品高溫高壓高可靠性深海人工升舉系統(tǒng)的誕生令團隊沸騰了。“在機器惡劣的條件下,它的可靠性、對環(huán)境的適應(yīng)性,都提高了2-3倍,這是行業(yè)技術(shù)上的突破”,毛家振欣喜地說。
 
  研發(fā)新材料,3D打印螺旋槳
 
  2017年5月,荷蘭達門船舶集團宣布,在鹿特丹增材制造實驗室(RAM Lab)中成功研發(fā)出第一個船舶3D打印 螺旋槳。其命名為“WAAMpeller”,是世界上首個獲得船級社認證,可以直接投入使用的3D打印螺旋槳。“老東家”傳來的喜訊,一下子勾起了毛家振的回憶。
 
  在斯倫貝謝,成熟的產(chǎn)品研發(fā)程序讓新人快速上手,按照既定程序就可以把產(chǎn)品做出來。但于毛家振而言,“這就容易在技術(shù)和視野上受限,失去獨立思考和創(chuàng)新的空間”。他明白自己的興趣點在于,“利用新材料、新能源進行產(chǎn)品研發(fā)”。
 
  隨后,毛家振任職于荷蘭達門船舶集團的高級研發(fā)工程師,開始研發(fā)新型產(chǎn)品,包括3D打印的螺旋槳、用高分子復(fù)合材料制作的海上救援快艇,等等。
 
  “實際上,很多新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域已有豐富的研究成果,但缺少一個牽頭人將這些成果集中起來,定義出一個產(chǎn)品形態(tài),通過反復(fù)試驗和測試讓技術(shù)落地應(yīng)用”。毛家振說,3D打印領(lǐng)域就是如此。在他看來,用3D打印制作船用螺旋槳再適合不過。由于螺旋槳的形狀是不規(guī)則的,曲面多,且在海底受力復(fù)雜,對生產(chǎn)材料和工藝的要求很高。“原始的用鑄造或車工的‘剪裁式’制作,是將大的合金材料做出來再進行切割,而3D打印屬于‘增材式’,用顆粒粉塵一點點從小到大做出來,在性能、成本上極具優(yōu)勢”。
 
  但這是一項“從0到1”的挑戰(zhàn),“沒有一款好的材料和工藝配方,能讓產(chǎn)品完全滿足應(yīng)用條件。而且,國內(nèi)外也沒有現(xiàn)成的產(chǎn)品標準,必須重新制定一套從設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、驗證到使用的方法”。毛家振說,技術(shù)證明容易,難在從法規(guī)和條款上形成標準。
 
  于是,毛家振帶領(lǐng)團隊花了半年來研究新材料,設(shè)計出合適的產(chǎn)品則耗時一年多,再用了半年去突破規(guī)范與認證標準。他記得自己離開時,3D打印螺旋槳的首次海上正式測試和使用已完成,“穩(wěn)定性、耐久性、耐腐蝕性、抗震減噪等性能都大大提升了”。
 
  回國發(fā)展,向建筑機器人邁出第一步
 
  多年的石油與天然氣行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,讓毛家振積淀了豐富的智能化設(shè)備開發(fā)和應(yīng)用、新工藝研發(fā)、結(jié)構(gòu)仿真等經(jīng)驗,成為機械設(shè)計研發(fā)領(lǐng)域的稀缺人才。眼看著事業(yè)正如日中天,他卻突然選擇了回國。
 
  “傳統(tǒng)行業(yè)有一定的瓶頸,尤其是石油天然氣領(lǐng)域,并非一個鼓勵創(chuàng)新的朝陽企業(yè)。”毛家振說,聽聞博智林正向全球引才引智、大手筆地打造機器人谷、研發(fā)設(shè)計第一款建筑機器人,他認為時機來了,“我一直關(guān)注著機器人領(lǐng)域的發(fā)展,希望能把所學(xué)技術(shù)帶回國,運用到新興產(chǎn)業(yè)中”。
 
  面對這一全新的行業(yè),“懂建筑的不懂機器人,懂機器人的又不懂建筑。國外有很多失敗的嘗試,沒有真正產(chǎn)品化。”毛家振決定,“要真正把二者結(jié)合,我們選擇,做機器人的人邁出第一步”。2018年8月,帶著國外掌握的那一套成熟的產(chǎn)品開發(fā)理念與體系,毛家振進入了博智林的建筑機器人研發(fā)團隊。
 
  話雖如此,建筑環(huán)境是一個非結(jié)構(gòu)化的復(fù)雜環(huán)境,與工廠機器人的應(yīng)用環(huán)境全然不同。“工廠里可以人為規(guī)劃得很完美,地面平整、物品擺放規(guī)范,但建筑工地現(xiàn)場無法做到,人員和場地混亂,整個應(yīng)用場景十分復(fù)雜。”毛家振解釋說,土木行業(yè)是一種粗放型行業(yè),而機器人又是精密設(shè)備,兩者具有天然的不匹配性。“如果要把兩個行業(yè)拉到一塊兒,當中有很多沖突和矛盾需要解決”。
 
  去年國慶節(jié)過后,毛家振正式負責(zé)接手這個研發(fā)團隊。為了更加深入了解建筑工藝,他不斷前往工地現(xiàn)場調(diào)研,“就在現(xiàn)場待著,看工人怎么工作,對他們的動作、工藝,每一個細節(jié)都要清楚,還要了解施工要求和驗收標準”。毛家振說,鋪磚、噴涂、制模板、貼墻磚墻紙……工地上能想到的工種,他幾乎都干過。

  30多款建筑機器人正在研發(fā)
 
  “最有成就感的,就是自己帶著團隊從去建筑工地了解需求開始,逐步設(shè)計建筑機器人方案,最后讓方案變成樣機。”6月14日,在博智林的實驗中心,毛家振興奮地告訴記者。短短十個月,他所帶領(lǐng)的團隊從最初的七八個人,成長為200多人的建筑機器人研究院一所,他任副所長。并且,30多款機器人設(shè)備正在研發(fā)當中,其中7款已開始測試使用,在建筑工地上進行地面抹平、鋪瓷磚、墻面噴涂等工作調(diào)試。
 
  這令人驚嘆的研發(fā)速度,既得益于毛家振心中那套先進的產(chǎn)品開發(fā)思路,更離不開公司在資金和人員上的大力投入。他介紹說,團隊的人員結(jié)構(gòu)十分“有趣”,“有作為主力的研發(fā)人員,有從地產(chǎn)項目調(diào)動的建筑工程師、專家,也有一線經(jīng)驗豐富的工人,還有一些職業(yè)學(xué)校的畢業(yè)生,作為梯隊人才”。
 
  “這不光是要改變產(chǎn)業(yè)形態(tài),還要改變?nèi)瞬沤Y(jié)構(gòu)”。毛家振提到,當前中國的建筑業(yè)農(nóng)民工,平均年齡近40歲,并且基本沒有新鮮血液補充。“我們要培養(yǎng)新一代的建筑工人,不是單純做體力勞動,而是能操控和維修機器人的年輕工人”?;剡^頭來,這也能倒逼機器人的建筑工藝不斷優(yōu)化。
 
  那么,建筑機器人何時能真正發(fā)揮作用?毛家振說,目前人工成本在不斷上升,而設(shè)備成本在下降,二者有一個吻合的交點。“目前看來,這個界點就要到來了,我們正為之努力。到那個時候,建筑機器人就可以大量使用了”。
 
  采寫:南都記者 莫郅驊
 
  圖片:受訪者提供
 
 
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