無人機以一種意外的方式進入華爾街。
全球頂級并購顧問高盛(Goldman Sachs)的全球并購聯(lián)席主管斯蒂芬-費爾德格斯(Stephan Feldgoise)表示，該公司成為利用無人機技術(shù)為客戶提供競標公司全景信息的投行之一。
他說，在新冠疫情使得與并購公司面對面溝通變得不安全之后，商用級別的無人機被用來進行虛擬參觀，從貨運港口和鐵路到化工廠、倉庫和大型零售場所，無所不有。
費爾德格斯在電話采訪中說：“我們一直在全球各地出售基于資產(chǎn)的公司業(yè)務(wù)，并使用無人機進行實地考察。它給了買家所需的信心，因為當你購買一家企業(yè)時，你希望看到、觸摸和感受到你所購買的東西。”
這是疫情如何迫使華爾街最老派、最不愿使用技術(shù)的行業(yè)發(fā)生變化的最新例證。傳統(tǒng)上，投資銀行依賴于一群20多歲的年輕人(使用Excel和PowerPoint)來支持資深銀行家，這些人最寶貴的資產(chǎn)是他們與公司高管和董事會成員的關(guān)系，這些關(guān)系是在酒宴和社交活動中磨練出來的。
但新冠疫情的爆發(fā)，結(jié)束了企業(yè)并購過程中會面和頻繁出差的盡職調(diào)查流程。如今，交易幾乎完全是在屏幕上完成的，使用的電話會議工具包括Zoom、BlueJeans、思科Webex和微軟 Teams等工具。作為現(xiàn)場參觀的替代品，無人機被用于錄制視頻或現(xiàn)場會議。
費爾德格斯說，在高盛在疫情期間提供咨詢的數(shù)百筆交易中，超過95%的交易都是在沒有任何面對面交流的情況下完成的。
他表示，無人機可能會繼續(xù)存在：“我們相信，它將永遠改變并購格局。”
高盛并不是唯一一家使用這項技術(shù)的投資銀行。這項技術(shù)最初用于軍隊，現(xiàn)在已開始廣泛應(yīng)用于包裹遞送和監(jiān)控等領(lǐng)域。據(jù)了解摩根大通(JPMorgan Chase)流程的一名人士透露，該行是另一家在交易中使用無人機技術(shù)的公司。按收入計算，摩根大通的資本市場業(yè)務(wù)是全球最大的。
即使是精品投資銀行也一直在使用它們。當中型市場顧問TKO Miller幫助一家建筑照明設(shè)備制造商SPI Lighting把自己賣給一家競爭對手時，該公司通過無人機拍攝了一個兩分鐘的宣傳短片，從13萬平方英尺總部的鳥瞰圖，到工廠的地板和倉庫均出現(xiàn)在短片里。
“我們已經(jīng)證明了無人機視頻的好處，”TKO資深銀行家埃里克-伊登(Erik Eidem)說。“疫情肆虐使它成為必要，但人們對此非常高興，他們感到自己在一開始就對這項業(yè)務(wù)有了更好的認識。”
伊登表示，商用無人機的價格在1000美元左右或更高，銀行家們通常還會聘請剪輯師，收費在1萬美元以上，對精心拍攝的視頻進行剪輯制作。
在經(jīng)歷了4、5、6月份的低迷之后，美國企業(yè)開始集中精力在債券和股票市場籌集巨額資金，以度過這場大流行。還有一些企業(yè)轉(zhuǎn)向并購交易，以重新定位自己，適應(yīng)新的現(xiàn)實。Dealogic的數(shù)據(jù)顯示，今年第三季度公布的并購交易總額增長了152%，至1.13萬億美元。
根據(jù)金融數(shù)據(jù)提供商高盛的數(shù)據(jù)，按交易數(shù)量和交易價值衡量，高盛是排名第一的投行，其次是摩根士丹利(Morgan Stanley)、摩根大通(JPMorgan)和美國銀行(Bank of America)。
銀行家們表示，技術(shù)變革改變了并購過程的通常節(jié)奏。過去，顧問們會把潛在買家篩選到少數(shù)幾個，比如五個，以便做管理報告。如今，由于這一過程的效率提高了，高盛和其它投行在后期階段與兩倍多的競標者合作，提高了成功匹配的幾率。
遠程技術(shù)的使用可能會對華爾街公司的商務(wù)旅行甚至員工需求產(chǎn)生持久影響，即使在疫情結(jié)束之后也是如此。微軟聯(lián)合創(chuàng)始人比爾-蓋茨(Bill Gates)本月在《紐約時報》的DealBook會議上表示，逾一半的商務(wù)旅行可能就此消失。
在后疫情時代，銀行家們?nèi)詫⑻ど险鞒?，尋求與關(guān)鍵參與者建立關(guān)系的優(yōu)勢。摩根大通(JPMorgan Chase)首席執(zhí)行官杰米-戴蒙(Jamie Dimon)表示，對他來說，“不可能”減少出差去見客戶和員工。
“我不確定你還能再讓40個人在一個房間里觀看一個管理團隊的宣講，”一位不愿透露姓名的銀行家坦率地說。他說:“要讓40人坐飛機，讓他們都住酒店，參加一個5小時的會議，然后再回來，一周要花上兩三天時間。現(xiàn)在，會議只需要5個小時，而你根本你不用走出公司大門。”（崔斯特）
