阿里媽媽六星服務(wù)商的評(píng)選落下帷幕，《海昌品牌年輕化》是碧橙數(shù)字奪得殊榮的優(yōu)秀案例，也是碧橙數(shù)字對(duì)于新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下如何實(shí)現(xiàn)品牌煥新和營(yíng)銷(xiāo)思考的成果，更是對(duì)未來(lái)商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的判斷和預(yù)測(cè)。
營(yíng)銷(xiāo)的基本點(diǎn)在于人——貨——場(chǎng)的最高效率的對(duì)接和匹配、站內(nèi)站外全領(lǐng)域營(yíng)銷(xiāo)、多種方式的渠道方案、萬(wàn)相臺(tái)序列式投放，幫助品牌打破邊界，助力品牌鏈接新客并實(shí)現(xiàn)新老客的轉(zhuǎn)化。
碧橙數(shù)字打造的海昌品牌年輕化經(jīng)典案例
數(shù)據(jù)時(shí)代的消費(fèi)者:
數(shù)據(jù)時(shí)代，每一位消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣以及消費(fèi)特性都可以通過(guò)數(shù)據(jù)展現(xiàn)出來(lái)。因此，人的數(shù)字化就是個(gè)體消費(fèi)的數(shù)據(jù)體現(xiàn)。消費(fèi)者的偏好決定了消費(fèi)者在雙十一中會(huì)更加關(guān)注什么內(nèi)容，會(huì)對(duì)什么產(chǎn)品感興趣。根據(jù)數(shù)據(jù)對(duì)比分析，綜合地域習(xí)慣，進(jìn)一步區(qū)分消費(fèi)者，提升消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)，同時(shí)幫助品牌商提高營(yíng)銷(xiāo)效率，延長(zhǎng)消費(fèi)者的體驗(yàn)周期和購(gòu)買(mǎi)周期。
數(shù)據(jù)時(shí)代的產(chǎn)品：
數(shù)據(jù)時(shí)代，貨物的生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售以及使用都可以以數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)。什么時(shí)間生產(chǎn)什么類(lèi)型的產(chǎn)品，生產(chǎn)多少產(chǎn)品以及產(chǎn)品如何進(jìn)行更新?lián)Q代。在數(shù)字化的驅(qū)動(dòng)之下，品牌商可以做到節(jié)省產(chǎn)品從研發(fā)到銷(xiāo)售的成本，完善貨品的生命周期，做到貨物能夠完美地匹配到消費(fèi)者，消費(fèi)者能夠買(mǎi)到心儀的產(chǎn)品。豐富品牌方的產(chǎn)品供給種類(lèi)，打造屬于專(zhuān)屬消費(fèi)者的獨(dú)有產(chǎn)品。
數(shù)據(jù)時(shí)代的場(chǎng)域：
數(shù)字化的賦能，智慧門(mén)店的出現(xiàn)，改變了傳統(tǒng)“場(chǎng)”的形式，消費(fèi)者在進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)時(shí)可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品體驗(yàn)、下單、收貨等環(huán)節(jié)順暢轉(zhuǎn)換。線上線下雙引擎推動(dòng)銷(xiāo)售效率的提升，沉浸式的消費(fèi)能夠帶來(lái)更完美的消費(fèi)體驗(yàn)，同時(shí)也能夠?yàn)槠放品教峁└娴南M(fèi)反饋。
如何把握新的銷(xiāo)售渠道，連接客戶進(jìn)行銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化正是碧橙數(shù)字作為品牌服務(wù)商的職責(zé)和任務(wù)所在。
