掃地機(jī)器人在我國于2010年前后開始興起。起步階段， 由于產(chǎn)品價(jià)格偏高，大部分消費(fèi)者難以接受，而且受生活習(xí)慣和消費(fèi)理念的影響，大部分國內(nèi)人群在室內(nèi)清潔方面還是主要采用人工清潔方式或吸塵器設(shè)備。經(jīng)過十年的發(fā)展，我國已經(jīng)成為全球最大的掃地機(jī)器人市場(chǎng)。
從市場(chǎng)規(guī)模來看，據(jù)全拓?cái)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2020年掃地機(jī)器人銷售654萬臺(tái)，銷售規(guī)模增長(zhǎng)18%，達(dá)到94億元。2020年掃地機(jī)器人市場(chǎng)能迎來新爆發(fā)除了受疫情催化的影響，同時(shí)主要得益于行業(yè)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新與進(jìn)步，隨著導(dǎo)航系統(tǒng)和路徑規(guī)劃等技術(shù)的不斷創(chuàng)新，掃地機(jī)器人的智能化程度和清潔效果得到了顯著的提升，使更多人能真正體驗(yàn)到從家務(wù)勞動(dòng)中解放雙手的快感。預(yù)計(jì)2021年我國掃地機(jī)器人將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng),市場(chǎng)規(guī)模有望超過100億。
依據(jù)我國掃地機(jī)器人行業(yè)企業(yè)的掃地機(jī)器人業(yè)務(wù)銷售額和品牌競(jìng)爭(zhēng)力劃分，可分為3個(gè)競(jìng)爭(zhēng)梯隊(duì)。其中，第一梯隊(duì)的企業(yè)有科沃斯和石頭科技；第二梯隊(duì)的企業(yè)有小米、美的、海爾、云鯨；第三梯隊(duì)的企業(yè)有小狗電器、?，斕氐取?/div>
從銷售渠道來看，線上渠道是掃地機(jī)器人最主要的銷售渠道，2020年，科沃斯在掃地機(jī)器人線上渠道銷售中處于行業(yè)領(lǐng)先位置，科沃斯、小米、石頭科技、云鯨市占率分別為40.9%、15.7%、11%、10.7%，CR4達(dá)78.3%。在線下渠道方面，科沃斯掃地機(jī)器人的市場(chǎng)份額達(dá)到80%，處于行業(yè)領(lǐng)先地位，惠而浦、美的、iRobot、小米、石頭的線下渠道市場(chǎng)份額分別為6%、5%、2%、1%和1%。
從產(chǎn)品均價(jià)來看， 2020年線上市場(chǎng)掃地機(jī)器人整體均價(jià)為1870元， 比 2019年提高了31%。具體分價(jià)格段來看，2500元以上機(jī)型對(duì)2020年的銷售額增長(zhǎng)貢獻(xiàn)最大，占整體銷售額比重達(dá)到41.5%，其中2500-2999元價(jià)格段銷售額占比為15.2%，3000-5000元價(jià)格段占比為25%。
雖然我國掃地機(jī)器人銷售情況一直處于上升期，但是對(duì)于國內(nèi)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)而言，我國掃地機(jī)器人滲透率并不高，目前還不足5%，具備較大的市場(chǎng)增長(zhǎng)空間。
從用戶畫像來分析，中青年群體是掃地機(jī)器人的消費(fèi)主力，21~40歲的中青年人群為掃地機(jī)器人的主要消費(fèi)者，該年齡段的關(guān)注人群總占比達(dá)77.28%。
與此同時(shí)，經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，催生了大量的中產(chǎn)階層，為消費(fèi)升級(jí)提供了強(qiáng)有力的購買支撐。作為新的消費(fèi)主力軍，80、90后更希望將自己從每天一次的掃地中解放出來。
在“懶人經(jīng)濟(jì)+消費(fèi)者教育+消費(fèi)升級(jí)”浪潮下，智能掃地機(jī)器人因能夠承擔(dān)普通家庭地面清潔的高頻任務(wù)，自然受到了青睞。加上2020年疫情起到了催化的作用，線上平臺(tái)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，加速了掃地機(jī)器人市場(chǎng)滲透。
全拓?cái)?shù)據(jù)認(rèn)為，我國掃地機(jī)器人的市場(chǎng)滲透率還比較低，想要開拓市場(chǎng)，以目前的用戶消費(fèi)觀念、消費(fèi)水平、普及速度，還需要一定的時(shí)間。但是，隨著掃地機(jī)器人的智能化程度不斷提高，在做好成本控制的同時(shí)，技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)產(chǎn)品性能與品質(zhì)提升，能更好地滿足和適應(yīng)更多消費(fèi)者的不同需求，未來掃地機(jī)器人將會(huì)走進(jìn)更多家庭。
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